Termenul «bootstrapping» înseamnă a începe o afacere cu putin sau zero, de capital și utilizând resursele care sunt disponibile pentru tine. Acest lucru înseamnă că bugetul dvs. este minim, nu primesc un salariu și să lucreze împreună cu echipa pe dezvoltarea în continuare a proiectului. Procesul de promovare a unui produs de pe piață poate dura mai mult timp, pentru că sunteți în căutarea doar pentru ei înșiși și de multe ori să învețe din greșelile lor. Cu toate acestea, aceasta este o modalitate bună de a păstra conceptul, care este doar în curs de dezvoltare.
Există mai multe start-up-uri care au realizat un succes fără implicarea capitalului terțe părți. societate privată din SUA 37signals are informații despre câteva dintre ele. Monitorul de campanie a fost în măsură să înceapă activitățile sale datorită experienței fondator, care a fost suficient pentru a crea și de a dezvolta produse. Ei au folosit, de asemenea, veniturile din consultanta de afaceri pentru finanțarea proiectelor. Când Admoda a inceput activitatea, au început promovarea la început, pentru a evita nevoia de investiții, a câștigat o mulțime de bani. Fondatorii au ridicat taxa inițială și apoi reinvestească profiturile pentru a evita atragerea de capital străin.
Ce putem învăța din exemplele de mai sus, și cum să direcționeze pornirea pe drumul cel bun? Aceste strategii vor ajuta să începeți.
Înainte de a cheltui bani pe ceva, ar trebui să întrebați clienții potențiali cu privire la nivelul lor de interes în produsul dumneavoastră. Întrebați-i modul în care utilizează produsul, funcțiile pe care le-ar dori să vadă și cât de mulți sunt de acord să plătească pentru asta.
Acest lucru va ajuta pentru a evalua modelul dvs. și decide cu privire la cantitatea de timp și bani pentru a construi companiei. Acest lucru va ajuta la determinarea conținutului funcțional trebuie să se dezvolte mai rapid, și ceea ce poate să aștepte momentul în care nu mai intra în afacere.
Pentru a începe trebuie să fie cât mai eficient posibil. Puteți face teste mici și necostisitoare de marketing, până când veți obține cele mai bune rezultate. La proiectarea unui site web, adăugați prima caracteristică importantă pentru a rula produsul pe piață, dar păstrează în minte, și oportunități suplimentare pentru a minimiza munca suplimentară.
3. Creați o echipă mică
Atragerea stagiarilor lucrează în startup-ul este o victorie pentru ambele părți. Intern devine o experiență valoroasă la pornire, și veți obține sprijin pentru o mică taxă. Ca o echipă mică, intern poate avea un impact mai mare decât ar fi fost într-o companie mare, și, astfel, să fie implicat în multe aspecte ale afacerii.
Stagiarii se va asigura de pornire liber sau forță de muncă low-cost, ceea ce duce la un profit rapid.
Dacă nu aveți capital pentru a angaja un angajat pe un proiect pe termen scurt, utilizați externalizare. Puteți transfera cu ușurință la un contractant independent de web design si programare, dar trebuie să cântărească argumentele pro și contra faptului că această persoană nu este acolo.
Utilizați Facebook și Twitter pentru a comunica cu clienții. Ambele rețele sunt gratuite, pe care le puteți folosi pentru a promova afacerea dvs. la un public mai larg. Deveniți un expert în domeniul dvs. și începe un blog pe site-ul sau alte legate de industria ta. Acest lucru va oferi clienților un motiv să se întoarcă de multe ori, potențialul de a crește vânzările.
Promovarea companiei dvs. poate fi o experiență plină de satisfacții, care va aduce recompense. Această activitate demonstrează cât de mult se poate realiza în condiții de capital limitat. După ce s-au stabilit cu produsele lor pe piață, este posibil, va trebui să atragă capital de terțe părți pentru a supraviețui o perioadă de creștere. Dar continua să gestioneze un buget în creștere, așa că dacă încă unwinds. Acest lucru va ajuta să reduceți costurile și să transforme banii investiți în succesul.