Uneori, tendințele sunt atât de imprevizibile și atât de numeroase încât nu există nici o modalitate de a le urmări pe toate. Într-o astfel de situație este imposibil de a crea un singur punct de vedere asupra viitorului, care ar fi corect pentru toate cazurile. Scenariul de planificare vă permite să se gândească versiune mai completă a viitorului și ia în considerare modul în care fiecare opțiune ar afecta soarta companiei. strategilor militari sunt întotdeauna posibile scenarii de război. La fel experții de sănătate atunci când încearcă să prezică răspândirea epidemiilor la nivel mondial, să se pregătească pentru el. Script-urile pot ajuta să prezinte opțiuni pentru a dezvolta afacerea.
Să începem cu o tendință (deși va fi rata inflației) și să ia în considerare modul de a construi două sau trei scenarii alternative, bazate pe diferite niveluri ale inflației în viitor. (Pentru a afla mai multe despre inflație, consultați secțiunea „Economic Trends“.) Încercați să descrie în mod adecvat modul în care va arăta mediul de afaceri, în fiecare caz. Nu fi surprins dacă vă simțiți nevoia de a introduce în script-ul are unele tendințe importante. Poate că viitorul companiei dvs. va fi constrânsă de reglementările guvernamentale care urmează să fie adoptate în următorii cinci ani. În acest caz, puteți crea un set diferit de scenarii, ținând seama de aceste reglementări. Dar dacă avem trei posibile reglementări guvernamentale, cu trei niveluri posibile ale inflației, este ușor de calculat că acum în posesia noastră, există nouă scenarii. Este clar ca lumina zilei că această situație devine rapid de sub control.
Bunul simț dictează că nu ar trebui să ruleze simultan cu mai mult de trei sau patru scenarii. Este mai bine să se limiteze finalizat trei scenarii bazate pe diferite puncte de vedere asupra industriei sale în viitor, puteți adăuga o tendință pentru tendința din setul expandabilă de prognoze. Acesta poate fi:
scenariu bazat pe un punct de vedere optimist; scenariu bazat pe un punct pesimist de vedere; scenariu bazat pe punctul cel mai probabil de vedere.
Se poate presupune că inflația scăzută, reglementările guvernamentale scăzute și descoperire tehnologică stau la baza scenariului optimist, în timp ce baza scenariului pesimist este nivelul ridicat al inflației, abundența reglementărilor și lipsa de progres tehnologic. Un scenariu realist este undeva la mijloc între aceste două puncte de vedere polare. Trebuie să includeți versiunea cea mai probabilă a secțiunii „Mediul de afaceri“, a planului de afaceri.
Puteți crea un plan de afaceri pentru viitor, în funcție de performanțele anterioare și de a face ceea ce vreodată. Această metodă este foarte convenabil, simplu, dar, de asemenea, foarte periculos. Planificarea Scenariu - acest lucru nu este o predicție a viitorului, scopul său principal este de gândire de noi opțiuni și o gamă mai largă de posibilități. Diferite scenarii de afaceri pentru a stimula imaginația și literalmente a face o privire în viitorul companiei.