Textbook, Moscova Academia financiar-industrial.
Recomandat educaționale și de asociere metodică pentru gestionarea crizelor în domeniul educației ca un manual pentru studenți înscriși în specialitatea 351000 „Managementul crizelor“ și alte domenii economice.
Manualul de instruire acoperă tehnicile de bază și algoritmi de recunoaștere de model pentru a determina fiabilitatea garantată de criză (sau non-criză) de la stat la risc.
Descrierea cursului „Recunoașterea fermă a condițiilor de criză“ reflectă o problemă destul de îngustă, în comparație cu o gamă largă de sarcini, care trebuie să se ocupe de manageri. Cu toate acestea, nu toate problemele din managementul au aceeași prioritate. Acesta identifică obiectivele stabilite de conducerea companiei. În cazul în care obiectivele companiei sunt adecvate pentru situația actuală a pieței, precum și sarcinile care le corespund, a fost posibil să se decidă compania reușește. Acesta a obținut organizația este considerat un succes în cazul în care și-a atins obiectivele. Care este scopul de a urmări sarcina de recunoaștere a condițiilor de criză sau, cu alte cuvinte, de ce ai nevoie de timp pentru a determina prezența unui anumit prag, pentru care firma încetează să mai fie prosperă? Evident, această sarcină nu este o condiție suficientă pentru realizarea obiectivelor generale de bază ale misiunii. Misiunea - este că motivul pentru care compania operează pe piață și să opereze cu succes pe ea, este necesar să se elaboreze un set de obiective și strategii, precum și de a se adapta la o varietate de factori lumii înconjurătoare. De fapt, obiectivul principal al companiei supraviețui, dar mulți manageri sunt într-un fel ignora-l, pornind de la premisa faptului.