3.1. Structura Conceptul objectified
În plus, ultima lucrare administrativă este concretizată în factori, cum ar fi cunoștințe, idei, obiective, atitudini, t. E. De asemenea, participă la formarea conștiinței.
Dezvoltarea de management implică în primul rând, acumularea de informații create în managementul anterior. Consecințele acestei acumulări sunt ambigue. Pe de o parte, controlul se poate baza pe un număr mai mare de pârghii; Managerul devine mai multe instrumente pentru activitățile lor. Pe de altă parte, reduce posibilitatea reglementării vizate, t. E., Împreună cu oportunitățile apar și se multiplică limitări.
Astfel, creșterea produselor alimentare ultima activitate administrativă conduce la o complexitate de management. Aici este prezentat un astfel de model istoric. potrivit căreia influența trecutului asupra curentului greu de lucru managerială (dominația experienței) crește. Această problemă are trei aspecte importante:
- organizarea de ordinea în care obiectivat muncii din trecut, are proprietatea de anonimat. El a stabilit în mod independent de caracteristicile individuale ale vorbitorilor săi;
- ordin organizatoric este un element important pentru a depăși subiectivism în gestionarea dizabilități intelectuale pentru a controla;
- ordin instituțional se caracterizează prin incompletitudinea relativă, cu ajutorul ei este imposibil de a controla toate elementele sistemului, care este baza pentru dezvoltarea activității administrative.