Cultura muncii manageriale.
Principalele tipuri de structuri de guvernare.
Conceptul și principiile structurilor de management.
Tipuri de structuri de management.
1. Activitatea administrativă.
Conceptul de muncă administrativă într-o anumită măsură, datorită conceptului de management ca obiect al cererii sale. Dacă vorbim despre faptul că toate lucrările se manifestă în două forme - mentale și fizice, este o formă de muncă mentală este managementul forței de muncă.
munca administrativ are propriile sale caracteristici specifice:
1). munca administrativă este în scop informativ ca oamenii de activitate de muncă pot servi indirect ca informație în diferitele sale forme. Departamentul de performanță a personalului muncii este evaluată, nu de numărul de decizii luate și a documentelor emise, precum și impactul acestora asupra echipei.
2). munca administrativă - aceasta este un anumit tip de activitate umană, a stat în afară în procesul de diviziune și de cooperare a muncii sociale. Aceasta este o condiție necesară pentru dezvoltarea nu numai a producției sociale, ci și societatea în ansamblu.
3). rezultate de lucru administrative, de regulă, sunt îndepărtate în timp și spațiu de la momentul și locul costurilor sale, dar în cele din urmă acestea sunt inseparabile de performanța întregii organizații.
4). munca administrativă are diferențe tehnologice:
- Este o expresie specifică a experienței creative și intuiției;
- un nivel ridicat de aptitudini organizatorice, determină durata de muncă în aparatul administrativ și amploarea lucrărilor efectuate
5). munca administrativă în legătură cu rezultatele finale ale producției are ca scop gestionarea angajaților care sunt implicați în crearea de diverse produse sau servicii materiale, și prin ele - elementele reale de producție.
6). Sarcinile de dezvoltare și perfecționare a organizației decide să se îndrepte spre aspect organizatoric, care afectează persoanele care au în mod direct de a face cu ei. Calitatea deciziilor luate de către manageri, nu depinde numai de cunoștințele și abilitățile lor, ci și pe experiența practică, calitățile personale, intuiția și bunul simț.
Este important să se cunoască caracteristicile liderilor de muncă:
1). Șef al lucrării nu este cuantificabil.
2). Necesitatea unui număr mare de decizii într-o perioadă scurtă de timp.
3). Lucrarea este, în principal mentală.
4). Șef de muncă nelimitat
5). Valorile crescute de manager eforturi neuropsihice asociate cu comunicarea constantă cu oameni, oameni de gestionare și de luare a deciziilor responsabile.
6). Cap în timpul zilei de lucru servește multe tipuri de operații.
7). Șef al lucrării nu este încă pe deplin completă.
1.2. Eficacitatea activității administrative.