Teoria organizațiilor ca una dintre disciplinele de management de bază. 2
Teoria comunicării organizațiilor cu discipline conexe științifice care studiază organizația: economie, sociologie, psihologie, științe juridice. 3
Principalele abordări la definirea conceptului de organizație. 5
Modele de organizare ca sisteme artificiale și naturale, caracteristici ale fiecărui model. 8
Condiții pentru apariția și dezvoltarea organizației. 12
Separarea funcțională și coordonarea activităților din întreaga. Diviziunea verticală a muncii. 13
Diferențierea activităților de management cu privire la conținutul acestora. 14
Formarea standardelor legate de activitate și de comportament social și cultural. 14
Diferite abordări pentru formarea unei tipologii a organizațiilor. 14
Structura organizatorică ca fiind cea mai importantă caracteristică a mediului intern al organizației. 16
Principiile parametrilor de formare și de măsurare a structurii organizatorice. 17
Gradul de diviziune a muncii ca parametru de măsurare a structurii organizatorice. diferențierea pe orizontală și pe verticală. 18
Gradul de concentrare a puterii ca parametru de măsurare a structurii organizatorice. 19
Problema gama de control. 20
Centralizare și descentralizare. 20
Gradul de relații formalizare ca măsurarea parametrilor structurii organizatorice. 22
Structura organizatorică formală și informală. 22
Principiile Departamentalizatsii. 23
Principalele tipuri de structuri organizatorice, caracteristicile acestora. 23
Abordarea contextuală. 29
Variabilele de bază situaționale care influențează alegerea structurii: obiective, strategie de organizare, de tehnologie, dimensiunea de organizare, tipul de personal, culturii organizaționale. 30
Abordarea proiectului: planificarea organizațională și design. 36
Conceptul de mediu: principalele caracteristici ale măsurării mediului. 38
Problema limitelor organizaționale. 41
Sistemele instituționale publice și private. 42
Invayronmentalnye concept de organizare. 42
concepte alternative de relații și organizarea mediului: adaptarea și selecția naturală. 43
Adaptarea organizației: problema de incertitudine și dependența de resurse. 45
Strategia organizației de a se adapta la mediul extern. 54
perspectivă selecție naturală: conceptul de populații organizaționale. 55
Supraviețuirea organizației. 56
Conceptul de schimbare organizațională. 57
Diferite abordări pentru definirea surselor și cauzelor schimbărilor organizaționale. 58
Diferite abordări ale conceptului de dezvoltare organizațională. 60
Focus și populația în perspectivă a dezvoltării organizaționale. 63
Teoria organizațiilor ca una dintre disciplinele de management de bază.
Teoria Organizație - disciplină teoretică fundamentală interdisciplinară, și a format într-o mare măsură deja format în problemele de organizare și gestionare
Subiectul organizației - este cel care organizează și coordonează, obiectul - cel care. Utilizatorii manipula oameni.
Teoria Organizației - știința care studiază funcționarea și dezvoltarea entității de gestionare colectivă - organizație.
Teoria comunicării organizațiilor cu discipline conexe științifice care studiază organizația: economie, sociologie, psihologie, științe juridice.
Contribuțiile de psihologie la teoria organizației apare în cea mai mare măsură prin studiul și predicție a comportamentului unui individ, identificarea posibilităților de schimbare de comportament. Psihologie identifică condiții care împiedică sau promovează acțiunile raționale și faptele oamenilor. Este vorba despre metodele de percepție, de învățare și de formare, pentru a identifica nevoile și dezvoltarea tehnicilor motivaționale, satisfacția de locuri de muncă, aspectele psihologice ale proceselor de luare a deciziilor, evaluarea acțiunilor și a pozițiilor de oameni, natura întreprindere de afaceri.
Teoria organizației Comunicarea cu știința economică este determinată de necesitatea obiectivă de a modela obiectivele și strategia organizației ca bază pentru construcția lor, menținerea interacțiunii interne și externe. Studii de relații de proprietate, reglementarea pieței și de stat, aspectele macro și micro-economice ale funcționării entităților de afaceri, problemele de eficiență și instrumentele sale de măsurare, stimulente economice sunt direct legate nu numai la orientarea organizației, ci și pentru toate părțile la performanțele acestora.