1. Ce metode de gestionare economice?
2. Cum utilizarea metodelor economice de management pentru auto-motivare a activității de muncă a lucrătorilor?
3. Cand cercetatorii au inceput sa lucreze la teoria capitalului uman?
șef de putere poate lua mai multe forme. Astfel, în conformitate cu clasificarea de franceză și Raven, ea are cinci forme de bază:
1) putere bazată pe constrângere. Artistul consideră că influențele-yayuschy are capacitatea de a pedepsi, astfel încât rănit satisface-reniu o nevoie urgentă sau chiar pot provoca unele alte probleme;
2) putere bazată pe remunerare. Artistul consideră că Influență este în măsură să satisfacă nevoia sau plăcerea;
3) ekspertnayavlast. Artistul consideră că influențarea având-o cunoștințe speciale, care pot satisface în trebnost;
4) etalonnayavlast (exemplul de putere). Caracteristici sau sa-TION afectează atât de atractiv pentru artistul pe care el vrea să fie la fel ca influente.
5) veraispolnitelya în ceea ce influente are dreptul de a da la-Kazan și datoria lui este să le subordoneze.
Liderul este de obicei considerat un om, un grad ridicat de importanță pentru care este recunoscut de către cei mai mulți membri ai grupului, în rezolvarea problemelor comune. Fenomenul de conducere are loc într-o problemă de situație-uri, cu care se confruntă Grupul în activitățile sale.
Funcția principală că liderii în procesul de comportament de grup lamentului-regu: stabilirea și menținerea standardelor de comportament și motivația acestuia din urmă în conformitate cu normele stabilite. În plus, punerea în aplicare a unui număr de funcții cheie:
1) coordonator al comportamentului de grup (asignează roluri, este necesară-Ness, locuri de muncă);
2) Comportamentul Controlor al fiecărui membru al grupului (vizionarea IC completează atribuite roluri, responsabilități, sarcini);
3) programarea acțiunilor și mijloacele prin care grupul își atinge obiectivele (această funcție poate include o definiție a ambelor planuri pe termen scurt și pe termen lung ale Grupului figura-ness);
4) Politica (stabilesc obiective și scoate în evidență suplimentare dacă-SRI comportamentul de grup, în plus față de formale de organizare TSE-lei, care definesc limitele muncii primare Insulele colective, lider-politician are de oferit și obiective, cum ar fi concurența cu alte grupuri, dezvoltarea de noi arta masterizarea profesii conexe);
5) expert (în aproape toate cazurile, atunci când membrii grupului depinde de persoana, cunoștințele tehnice și aptitudinile necesare pentru a efectua mai multe ținte în jurul acestui chip este polarizarea puterii, pe care le poate folosi pentru a consolida rolul de lider);
6) Reprezentant Grup (care reprezintă toți membrii grupului, inteligenta lor colective, interese, voință, dorință, etc.);
8) Exemplu (valoarea de referință, un model de comportament pentru restul grupului, care arată în mod clar ceea ce ei ar trebui să fie și ce să facă în acest loc special în mintea oamenilor ocupate de liderii grupurilor de referință);
9) un grup de caractere (acest lucru este tipic pentru grupuri cu un grad înalt de coeziune a membrilor, care caută nu numai pentru a intra-l, dar, de asemenea, la o diferență pur externă de la alte persoane;
Membrii acestor grupuri au recurs la anumite însemnele în
rochie și comportament - cravate, insigne, icoane, ritualuri
bun venit; liderii lor încep să îndeplinească funcțiile de simboluri;
numele lor sunt atribuite tuturor participanților la trafic și indirecte,
în lumea afacerilor, proprietarii de afaceri se efectua astfel simbolism, mișcări religioase și secte sunt numite după fondatorii lor, etc.);
10) responsabilitatea mass-media (membri ai grupului scutite de răspundere individuală pentru decizii și acțiuni personale);
11) „tată“ (un adevărat lider - este punctul central al tuturor emoțiile pozitive ale membrilor grupului, identificarea obiectului ideală și un sentiment de loialitate, rolul patern explică în mare măsură puterea aproape nelimitată care devin uneori lideri în anumite condiții); în Japonia, această funcție este cel mai important și cuprinzătoare, în special pentru liderii de la nivel local;
12) vina Media Group (într-adevăr, lider emoțional negativ atunci când grupul va ieși din situația problemei, va fi ținta atacurilor și acuzațiilor, se întâmplă în
În cazul în care grupul a pierdut iluzii cu privire la scopurile reale și personalitatea liderului lor).
Procesul de influență prin abilitățile și competențele sau alte resurse necesare pentru oameni este numit lider informal. Acest caracter de poziție de conducere în mare parte datorită utilizării de bază a puterii personale și sursele sale de aprovizionare. Ideal pentru conducere este de a utiliza o combinație eficientă a celor două baze ale puterii.
Raportul dintre conceptele de „lider“ și „manager“
Fiind un manager nu înseamnă în mod automat considerat rom Lida în organizație, deoarece conducerea este în mare măsură o-bilitate bază informală. Puteți ocupa prima poziție în organizație, dar nu pentru a fi un lider în ea.
Lider și manager diferă în mai multe poziții (tab. 12.1). Un manager eficient nu este în mod necesar un sistem eficient de Lida-set și vice-versa. Principalele caracteristici ale acestora sunt ca într-un timp măsurători-TION.
