Nu este un secret faptul că, în setul modern pentru doamnele (în plus față de o companie de succes prin viață, rezolvat problemele financiare și copil-minune) include în mod necesar o carieră strălucită. Și pentru a înțelege o cariera de succes a făcut o singură față, sau, mai degrabă, în aceeași secțiune - verticală. Acest lucru înseamnă că totul se grăbesc să capete ...
Reteta pentru o cariera de succes
O cariera de succes în timpul nostru „pregătirea“, în principal pentru o rețetă. Inițial, universitate și practică într-o firmă de prestigiu, timp în care se luptă câștiga o reputație ca o speranță de hrănire responsabilă și profesională. După prima etapă a scara carierei Universității. Primii ani de plin leagăn să urce la alta, încercând să iasă din masa angajaților obișnuiți, câștiga respect și să stârnească interesul superiorilor săi. Tu stai după muncă, sunteți de acord cu privire la orice muncă suplimentară și să educe ei înșiși.
În cele din urmă, veți observa, și este ridicat la middle management. Din acest punct începe să lucreze mai mult. Și nu doar pentru că poziția ta este foarte responsabil, și supunerea este deja (sau încă?) Patru. Acum, principala sarcina dvs. - pentru a înțelege elementele de bază ale managementului, și anume fac patru oameni nu au făcut nimic care începe cariera „creat“ pentru a vă în fața autorităților și distrus. În cele din urmă, chiar și după câțiva ani ai șef al departamentului. Și acolo, și aproape de director adjunct al ...
De ce este visul american a devenit al nostru?
Cu cine ar fi de la prieteni sau prietenele lui, nu am vorbit, indiferent de cât de multe puncte de vedere cu privire la site-urile de femei nu au citit forumuri, eu văd doar un singur - peste tot în jurul sunt rupte în lideri. Fetele (toate grupele de vârstă) se plâng că locul lor de muncă care le-au atins deja „plafonul“ și să rămână în același loc nu doresc să, pentru că „cresc“ nicăieri. De ce este visul american să crească din „guler alb“ președintelui o mare corporație a devenit al nostru?
Chiar și înțelepciunea populară spune: soldat rău care nu visul de a deveni un general. Ce vrei de la alții? posturi de conducere - este ca o medalie pentru curaj sau șase copii. Cum ar fi, ceas și să învețe - acest om a realizat în viață.
salariul este aproape întotdeauna se bazează pe limita răspunderii dumneavoastră. Cu cât responsabilitatea, cu atât mai mare salariu. Și dacă un manager de vânzări energic începe să facă mai mult de superiorul său ierarhic (de exemplu, pe un procentaj de contracte semnate), imediat „clip aripile“, spun ei, nu alerga în fața trenului. Și indiferent de ce managerul de profit real a adus mai mult decât șeful departamentului, care este o jumătate de zi puzzle-uri. Stereotipul intr - o singura postare de mai jos, înseamnă că trebuie să câștige mai puțin.
Cum frumos să fie șeful, chiar și mai mici, de exemplu, profesorul cap la școală. Flori de către profesori, cadouri de la lingușitori, onoare și respect pentru un motiv necunoscut ... Și aici știm! În timpul post! Comenzile om nu respectă datorită calităților sale personale, ci din cauza poziției sale.
În ciuda faptului că orice cap împovărat cu o mare responsabilitate pentru acțiunile subordonaților săi, libertatea, desigur, mai mult. Și nu este vorba de timp, ci despre libertatea de acțiune. Șef (și nimeni altcineva) poate fi ușor târziu pentru muncă, să ia biroul unui prieten apropiat, și la propria discreție de a împărți premiul în rândul angajaților fără ofensatoare, desigur, el însuși.
Orizontala în loc de carieră pe verticală
... Când am refuzat să crească pentru prima dată, conducerea pare să creadă că mi-e teamă de responsabilitate. Al doilea eșec (un an și jumătate după prima) a fost primit cu o profundă neînțelegere. În cele din urmă, am încă incluse în rezervă și forțată să participe la toate seminariile pentru manageri. După cum se spune, „viitorul“. Și mă gândesc ce să fac pentru a-mi decrosat.
De ce nu vreau să fie un prinț? - Tu întrebi.
Expunere de motive: 1. Responsabilitatea.
Manual - este în primul rând responsabil. Și responsabilitatea - este o durere de cap. Și mi-e teamă de responsabilitate, nu pentru că nu este necesar sau este suficient de calificat. În primul rând, capul trebuie să fie responsabil chiar și pentru acele părți ale lucrării, în care el nu a înțeles nimic. De exemplu, să fie considerat responsabil pentru documentele incorect completat la avocat sau absența actelor dumneavoastră de lucrări din Economist efectuate. Acest lucru înseamnă că, de fapt, aceste zone sunt în afara de competența capului. Și nu contează cât de as a fost, el pur și simplu nu poate controla anumite tipuri de lucrări efectuate. Dar acest lucru nu este foarte important (mai ales în cazul în care șeful departamentului asigurat de competența subordonaților). Mai rău, atunci când șeful departamentului scos din recrutare. Acest lucru este valabil mai ales a firmelor private.
Dacă șeful tău (fondator) a decis să angajeze cel mai bun prieten fiicei sale Tatiana afecta că nu poți. Toate argumentele pe care Tatiana nu au înțeles nimic în acest domeniu și nu are absolut nici o aptitudine pentru această lucrare, seful tau va răspunde doar la un singur lucru: „Nu vă faceți griji, în timp, să învețe să Tanya.“ Și vei fi responsabil pentru acțiunile subordonaților.
Motivul 2: Un alt fel de muncă.
Dacă ai fi fost un arhitect obișnuit și-a dat toată puterea lor de a crea proiecte noi si interesante, cu o creștere, va avea o mulțime de noi responsabilități: în ceea ce privește organizarea muncii în birou, și interfațat cu controlul angajatului mediu. Cu alte cuvinte, creativitatea nu va fi atât de mult timp ca înainte. Și-a lungul timpului, și nu atât de mult dorința ...
Motivul 3. Omul poate să nu fie, dar este obligat să fie o cățea!
- Orice manager ar trebui să fie răutăcios, - spune bucătarul nostru. - Toată umanitatea și bunătatea ta - decât să dăuneze cauza ...
Acest lucru înseamnă că liderul simpatic și natură, care vă permite în clinică cu fiica mea si a fost simpatic la 15 minute sit-rotund personalul de colectare pentru cafea, aduce numai prejudicii. Disciplina este slăbit, personalul este relaxat, iar acest lucru, în opinia sa, afectează rezultatele activității.
... Și nu vreau să fiu o târfă. Nu vreau pe nimeni să controleze, nu se va plânge nimeni și a oferit la foc. Nu sunt o târfă, și nu vreau să devină. La urma urmei, în orice grup există oameni cu care să negocieze serios și nu va fi o muncă de calitate, în cadrul responsabilităților lor. Trebuie să țipe, să amenințe privarea de profit sau se plâng șeful. Nu vreau ...
Expunere de motive 4. Lucrul cu oamenii.
Chiar dacă pentru a îmbunătăți activitatea dvs. să fie asociat cu oamenii, de exemplu, 40% din timp, iar restul timpului ați lucrat cu documentele, poziția de lider vă va solicita mult mai mari „costurile energetice“. Cu oamenii au în mod constant să lucreze tot timpul în contact cu ei și să le controleze. Și aceasta, după cum știm, este mult mai dificil decât să se uite în ecranul tăcut.
Expunere de motive 5. vacanță rasfatata.
Capul este mult mai dificil de a merge în vacanță decât angajații obișnuiți. Și chiar dacă nu reușesc încă, este posibil să vi strica pur și simplu. De exemplu, Victoria a fost forțat să demisioneze de roaming, că acesta este disponibil chiar și în Italia. Acnee, managerul, a fost chemat să lucreze din concediu. Când lansarea unui nou proiect.
De aceea am vis de carieră pe orizontală, și anume carieră a cerut specialiștilor îngust, la care toate problemele de mai sus transcend ...