Formarea și dezvoltarea culturii corporative ar trebui să reflecte interesele interne și externe ale companiei. În acest caz, cultura corporativă este un instrument eficient de management al resurselor umane. Cum se utilizează valorile corporative pentru a construi lucrul cu personalul pentru a afla din materialul.
Articolul include următoarele subiecte:
- Ce este cultura corporativă, care sunt principalele sale funcții;
- Ce condiții sunt necesare pentru formarea de dezvoltare a culturii corporative;
- Ca cultura corporativă ajută pentru a rezolva problema de gestionare a personalului.
Ce este cultura corporativă
Citiți mai departe în subiect jurnal electronic
În cazul în care cultura corporativă poate deveni un instrument de management al resurselor umane
Pe majoritatea companiilor românești au început recent să recunoască rolul culturii corporative, inclusiv pentru managementul resurselor umane. în timp ce angajatorii de peste mări au folosit mult timp acest instrument pentru a aborda în mod eficient provocările strategice pentru a rămâne competitive și de a crește valoarea de piață a companiilor.
„Cultura corporativă“ este chiar mai multe materiale interesante pe acest subiect pot fi găsite în secțiunea site-ului.
Dar este important să se înțeleagă că unele declarații pentru a face personalul companiei de a adera la o cultură corporativă comună este imposibilă, prin urmare, o sarcină importantă pentru serviciul de resurse umane devine de lucru pentru a se asigura că cultura și valorile companiei corporative împărtășite de toți angajații săi au primit. Despre cultura corporativă existentă se poate vorbi numai în cazul în care se formează ținând cont de obiectivele strategice ale companiei și provocările cu care se confruntă și, în același timp, este un habitat ecologic de marea majoritate a angajaților companiei.
Comparativ cu alte instrumente de gestionare a personalului care sunt autoritățile de reglementare externe au dezvoltat cultura corporativă într-o măsură mai mare este un element de auto-reglementare internă și auto-control. Valorile și normele de personal în comun să le îndeplinească, fără constrângere, nu are nevoie să facă orice promovare sau pedeapsă, care îmbunătățește stima de sine și respectul de sine.
sarcinile de gestionare a personalului, care pot fi abordate în mod eficient prin intermediul culturii corporative
Dezvoltarea cu succes a oricarei companii, competitivitatea ridicată, depinde de cât de mult angajații săi se angajează la compania lor ca obiectivele lor personale și nevoile coincid cu obiectivele strategice cu care se confruntă acestea. Rolul culturii corporative în formarea unui astfel de angajament nu poate fi supraestimat, din cauza personalului ei începe să te și de a identifica bunăstarea dumneavoastră cu compania și activitatea sa de succes pe piață, care se reflectă în dorința de a lucra chiar și pentru o taxă mai mică, și cu o sarcină grea, în același timp, profita din plin de potențialul lor. Angajamentul angajaților companiei este de a uni, uni pentru a aborda obiectivele, încurajează angajații să ia un efort maxim personal și crește loialitatea - un atașament emoțional față de echipa și compania.
Cu cât nivelul de dezvoltare a culturii corporative a companiei, cu atât mai mare conștientizare a angajaților și de auto-organizare a acestora. Personalul unei companii este nevoie de mai puțin de o reglementare clară a activităților, directive și instrucțiuni suplimentare, el nu are nevoie de instrucțiuni detaliate pentru a lucra în mod creativ și cu inițiativă. Aceasta, desigur, afectează productivitatea și permite creșterea profiturilor mai repede.
Cultura corporativă. formate ținând cont de valorile angajaților companiei, permite organizațiilor să mențină o atmosferă de confort psihologic, care este unul dintre cei mai importanți factori motivaționali imateriale. Identificarea ei înșiși și obiectivele lor de viață cu prosperitatea companiei, angajații pot merge la unele dintre victimele planul material, în scopul de a simți și să rămână membri ai echipei sale.
Dezvoltarea culturii corporative a companiei este reflectată în regulamentele privind cultura corporativă sau cod corporativ - act normativ local, care stabilește filozofia companiei, înregistrată obiectivele misiunii și strategice, valorile, și descrie stilul său, comportamentul și eticheta de afaceri. Acest document va fi un ghid excelent pentru nou-veniți care vin la locul de muncă, aceasta va ajuta să înțeleagă ceea ce este acceptabil și nu este acceptabil pentru o companie pentru a ajuta la reducerea timpului de adaptare a acestora.