Apariția în afaceri a timpului nostru un astfel de lucru ca un concept modern de management al resurselor umane, un fenomen natural. Datorită transformărilor profunde în producție și-a schimbat atitudinea angajator la angajat. Conform unui concept învechit, angajatorii au încercat să automatizeze activitatea persoanei și, dacă este posibil, să elimine posibilitatea de a influența procesele de lucru ale oamenilor muncii înșiși. Dar astăzi, informatizarea și-a atins practic toate sectoarele de activitate umană, în afară de producția devine din ce în ce mai multe cunoștințe-intensive. Prin urmare, dacă nu folosiți conceptul modern de gestionare a personalului de orice dezvoltare rapidă a societății nu poate fi luată în considerare.
Conceptul de personal-cheie de conducere
Astăzi, în economie și management utilizează 4 concepte de bază ale managementului resurselor umane:
În economia de astăzi, întreprinderile au o abatere majoră de la serviciile tradiționale de resurse umane (departamentul de resurse umane, cu funcțiile limitate) și subordonații de control ierarhice rigide. Pe baza serviciilor uzuale sunt noi, cu o gamă largă de funcții care permit mult mai eficiente pentru a gestiona procesele de fabricație, să încurajeze angajații de carieră, competent afectează dezvoltarea carierei lor profesionale și pentru a preveni conflictele din cadrul organizației.