Cum de a construi un manager de personal de carieră, tendințele moderne de gestionare a-hr elearning-,

Cum de a construi un manager de personal de carieră, tendințele moderne de gestionare a-hr elearning-,

Fiecare dintre noi, cel puțin o dată în viața sa, a avut o teamă reală a unui specialist, care a efectuat interviul. În acest moment, se pare că sunteți sub o companie mare microscop și încercați să învețe din toate părțile. Dar dacă te uiți la situația de la un manager de angajare, este nevoie de doar o formă foarte diferită.

De fiecare dată când un specialist de recrutare incepe cu un studiu al CV-ului concurenților. După selectarea candidaților potriviți, HR specialist atribuie interviu, care încearcă să dau seama dacă persoana este potrivită în poziția deschisă. Poate părea că munca unui recrutare plictisitoare și monotonă de specialitate, dar acest lucru nu este absolut adevărat!

Imaginați-vă cât de departe solicitanții pot merge în descrierea calitățile și abilitățile sale personale, făcând CV-ul. Samoharakteristika corectă și interesant poate depinde de obținerea poziția dorită, și aici, mulți solicitanți de locuri de muncă încep să arate toată imaginația fără limite. De exemplu, este posibil să se citească astfel de fraze interesante ca (un extras din rezumatul real):

După luarea în considerare a acestor relua recruiteri de încărcare o stare de spirit pozitiva pentru intreaga zi sau du-te de valeriană de băut. Ca o regulă, mai mulți experți dori să discute HR solicitanții de locuri de muncă lor cele mai memorabile, și chiar și după pensionare își aduce aminte „cazuri“ neobișnuite de candidați.

Venind la postul de recrutare de specialitate ar trebui să evalueze în mod adecvat nivelul de stres si capacitatea de a accepta oamenii așa cum sunt.

Cariera timpurie HR-specialist este întotdeauna asociat cu un nivel crescut de stres. Fiecare persoană este unică, cu atât mai mult fiecare solicitant. Pentru o persoană care caută pentru a obține un loc de muncă bun, este foarte important să se facă o impresie asupra managerul de angajare și asigurați-vă că pentru a fi amintit. Dar, uneori, în candidații lor quest merge prea departe, lăsând impresia, după care poate fi dificil să se stabilească ceva.

Recrutorii poate fi considerat arbitrul suprem, pentru că ei nu știu la prima mână despre construirea unei cariere în aproape orice domeniu de activitate. Dar, de multe ori, calea de dezvoltare profesională a personalului managerului vine într-un impas, din cauza numărului mic de etape în cariera profesională scara la început. Cariera plafon este atins doar după câteva îmbunătățiri mici și opriri de dezvoltare.

Cel mai adesea, începutul unei cariere în HR specialiști încep să lucreze la agenția de recrutare, în cazul în care acestea ridica abilitățile și cunoștințele necesare pentru acțiunile viitoare. Companiile mari rareori recruta experți fără experiență și de bază de bază abilități practice.

Structura carierei profesionale a personalului este aproape la fel peste tot, și constă dintr-un număr mic de etape. De exemplu:

- HR-director (șef al departamentului de resurse umane)
- Șef al Departamentului (sau a personalului de birou de selecție)
- Manager de Resurse Umane (Specialist Resurse Umane)
- Asistent Manager (stagiar etc.)

Rapiditatea personalului de cariera de constructii depinde doar de calitățile sale personale. În cazul în care un medic sau un profesor este important de a câștiga experiență, de a desfășura activități de cercetare, pentru a apăra teza și activitatea de cercetare, pentru HR-specialist, trebuie să aibă o bună capacitate de a înțelege oamenii, stres și atitudine pozitivă față de viață. Personal-alezaj plictiseala prinde din urmă, nu numai pe toți solicitanții, ci și pe colegii lor.

HR devine întotdeauna prima persoană căreia i le-a văzut și cu care solicitantul vorbește. De aceea, mulți manageri numit „fata companiei“ resurse umane. Impresia pe care le fac candidatul, va juca un rol decisiv în alegerea unui loc de muncă adecvat solicitantului.

Fii un HR-specialist poate fi oricine, indiferent de educație anterioare sau experiență de muncă. Cel mai important lucru în această profesie - este concentrarea asupra altora și o poziție deschisă în viață. Este important să se înțeleagă mai repede ceea ce de fapt este un concurent care încearcă să ascundă sau ce vrea să mintă. Cel mai adesea, managerii de resurse umane - persoane cu un fundal în psihologie, sociologie, precum și cei care sunt cu ușurință să se simtă interlocutorul. Astfel de oameni sunt numite „psihologi naturale.“

Buna HR-specialist tinde întotdeauna să acorde o atenție la diverse detalii, cu care puteți crea un adevărat „portret“ al candidatului. În cazul în care lucrările principale de caracter ale Artura Konan Doyle a trăit în timpul nostru, ar fi un excelent HR-manager. Imaginați-vă cât de repede și precis Sherlock Holmes ar cerne-mincinoșii candidați. De exemplu, în cazul în care un candidat spune ca este om ordonat și meticulos, dar într-un interviu a ajuns la un costum șifonat și pantofi murdare, el încearcă în mod clar să se introducă toate confuzia.

Managerul de resurse umane calificat ca un detectiv bun, observați doar micile detalii în apariția și poveștile solicitanților de locuri de muncă, care să-l ajute în viitor, pentru a face alegerile corecte și pentru a găsi cel mai bun candidat pentru postul respectiv.

Șapte recomandări, în scopul de a face o eychary cariera de succes

rezistență la stres
Presiunea de la autoritățile de supraveghere și colegii, termenele de probleme de performanță, o mulțime de apeluri și interviuri ne conduc la un vygoraniyu.Ne profesionist manager de personal profesie vanitos rapidă a fost mult timp recunoscută ca fiind una dintre cele mai stresante. Aflați cum să „pumn“ și nu la inimă fiecare situație de conflict. A fost o abordare cu sânge rece pentru rezolvarea problemelor de afaceri va ajuta să nu devină doar profesioniști, dar, de asemenea, un manager de succes.

Cine deține informația, el deține lume
Pentru a lucra în mod eficient nu ar trebui doar să știu perfect zona lor subiect, dar, de asemenea, o bună înțelegere a proceselor de afaceri, să înțeleagă în mod clar caracteristicile și strategia de dezvoltare a companiei dvs. pe piață. Fii mereu la curent cu cele mai recente tendințe în HR-piață și să încerce să pună în aplicare cele mai bune practici în activitatea lor. Acordați o atenție deosebită studierii experienței marilor corporații internaționale, deoarece este sistemul lor de management al resurselor umane dezvoltat la un nivel ridicat. Din păcate, mulți proprietari români consideră în continuare dezvoltarea de HR-unitate de pierdere de timp și de a le convinge - sarcina.