Deschideți în format Word
Director al "________________" Ltd.
_____________________ MV Ivanov
"___" ________________ 200__ an
Această prevedere este introdusă în scopul de a spori impactul stimulentelor materiale pentru lucrători, în vederea îndeplinirii sarcinilor strategice și de zi cu zi, obiectivele întreprinderii.
Un set de acțiuni ale angajaților se reflectă în punerea în aplicare a planurilor și a obligațiilor contractuale de a furniza produse, materiale de economisire și resurse financiare, pentru a îmbunătăți eficiența operațiunilor de afaceri din cadrul întreprinderii.
salariale 1.1.Fond unităților structurale ale societății au format ca urmare a activității economice și constă din următoarele componente:
1.1.1. Principalele părți constante.
1.1.2. O parte variabilă, care depinde de rezultatele muncii lucrătorului.
1.2.Osnovnaya, o parte permanentă a remunerației va include:
1.2.1. Salarii, acumulate salariaților pentru munca prestată sau de servicii prestate în conformitate cu ratele tarifare și salariilor, în funcție de personal, proporțional cu timpul lucrat.
1.2.2. Co-plăți și (sau) supliment la ratele de tarifare și salariile pentru munca de noapte, combinația de profesii, extinderea zonelor de serviciu, ofițerul de înlocuire pentru o perioadă de mai mult de 2 săptămâni, etc. prevazute de Codul Muncii din România (DNosn.).
1.3. o parte permanentă a fondului de personal manager de plată forței de muncă și de vânzări stabilit o prevedere suplimentară „Cu privire la formarea principal, partea constantă a departamentului de vânzări de plată forței de muncă.“
1.4. Rata de salariu pe oră (TTS) este stabilită după decizia Comisiei de atestare conferă angajatului sau acest tip de calificare, de formare, în funcție de cunoștințele profesionale, aptitudinile, cantitatea și calitatea muncii, promptitudinea de performanță.
1.5. Plata studenților de muncă, dobândirea unei noi profesii, perioada de formare este stabilită la 40% din salariul muncitorului în această profesie; mentori de plată de lucru este de 300 de ruble. pentru un elev.
1.6. Pentru noii angajați, cu excepția studenților pe perioada de probă stabilită rata salariul pe oră (salariu), în valoare de 70% din profesie respectiv salariul tarifar pe oră (salariul) angajatului (poziție).
1.7. La sfârșitul perioadei de probă noi angajați a avut loc de certificare, pentru a confirma nivelul adecvat de calificare.
1.8.Doplaty și indemnizații.
1.8.1. plată suplimentară pentru muncă sau serviciile prestate în timpul sărbătorilor pentru angajații care lucrează la 8 ore regim de 5 zile de lucru efectuate în conformitate cu legislația muncii, pe baza organizării ordinelor și instrucțiunilor de lucru a fost de acord cu managerul de resurse umane.
1.8.2. În cazul în care operațiunea de schimbare este aplicat timp de urmărire însumate pentru o lună, schimbarea poate fi lungimi diferite. Care decurge din această schimbare lacune program de reciclare și peste schimbările reglementate în termen de o lună perioadă de timp de lucru, iar angajatul poate alege să compenseze o scădere corespunzătoare a altor modificări, zile suplimentare de odihnă.
1.8.3. Pentru fiecare oră de muncă pe timp de noapte, de la 22 ore până la 6 ore, de cazul în care lucrările nu prevede programul de schimbare în noapte, a făcut salariile la o rată mai mare, în conformitate cu legislația muncii, care este de 7% din salariul pe oră ( salariu).
1.9. Calculul de bază, fixe (baza) remuneratiei (BOT) angajaților, în conformitate cu formula:
BOT = NPV * Numărul de ore lucrate. + DNosn.
1.10.Peremennaya parte a remunerației în cadrul companiei este format din:
1.10.1. Bonusuri și (sau) suplimentele la salariile combinația de profesii și poziții, extinderea zonelor de servicii, etc. (DNper.).
1.10.2. parte variabilă suplimentară, aprobată de către societatea de administrare (HRH).
1.10.3. O parte variabilă, care depinde de rezultatele activității angajaților unei unități de afaceri în afară de site-ul de fabricație (echipe maistru Kruchinina IP și Pașcenco AL) și Departamentul de montatori inginer-șef de producție conform personal, până la 25% salarii sau salariu pe oră (IF).
1.11. Partea variabilă a angajaților de remunerare (PCHOT), conform listei de personal, cu excepția locului de producție (echipe maistrul Kruchinina IP și Pașcenco AL) și instalatorii Departamentul de inginer șef Servicii de producție este:
PCHOT = [IF - Procente depremirovaniya] + + DNper HRH.
1.12. Partea variabilă a activității zonei de producție a lucrătorilor de remunerare (echipaje maistru Kruchinina IP și Pașcenco AL) și montatorii Șef Departament Producție Servicii inginer (PChOTsnp) depinde de rezultatele activității tuturor unităților structurale și este egal cu:
1.12.1. Premiul I (MIC + CP) se calculează pe baza activității economice a întreprinderii în ultima lună și este de până la 25% din salariu sau salariu pe oră, în funcție de personal.
1.12.2. Valoarea primei depinde de:
1.12.2.1. Planul de volumul de muncă efectuate sau a serviciilor prestate (MIC).
1.12.2.2. Calitatea muncii prestate (rata de muncă substandard efectuate este de 5% din volumul muncii prestate) și serviciilor (sau) prestate (KP).
1.12.2.3. În mod implicit a planului de numărul de (MIC), și (sau) cu privire la calitatea muncii prestate (CP) sau premium serviciilor prestate nu se plătește.
1.13.Peremennaya remunerării angajaților inginer șef departament, cu excepția montatori, debitat automat la rata de până la 25% din salariu sau salariu pe oră, în funcție de personal, în absența observațiilor din inginerul șef.
1.15.Peremennaya parte a remunerației angajaților de servicii administrative se calculează pe baza memo serviciului administrativ-șef în sumă ce nu depășește 25% din salarii serviciului administrativ totale pe o anumită perioadă de timp.
1.16. Supliment pentru combinarea profesiilor, extinderea zonelor de servicii sau agent de înlocuire pentru o perioadă de timp de 2 săptămâni, pe perioadele de vacanță, handicap sau alte forme nu au o persoană înlocuită este reglabil unități de salarizare de economisire de până la (sau egal cu 50%) salariu pentru imperechere profesie, pe baza ordinelor de companie director (DNper.).
1.17. Sporurile și indemnizațiile pentru calificare profesională și rezultatele individuale ale angajaților sunt stabilite în mod individual, pe baza comenzilor (ordinelor) ale directorului întreprinderii (DNper.).
1.18. Pentru a îmbunătăți activitatea și disciplina tehnologică utilizate depremirovaniya mecanism scade mărimea părții variabile a sumei unei potrivit Procent plata depremirovaniya Lista comună a tulburărilor de producție, a căror prezență servește drept bază pentru reducerea sau privarea completă a părții variabile a unei plăți (Anexa № 1). Valoarea de bază a părții variabilă care depinde de activitatea unităților structurale, salariatul se plătește pentru îndeplinirea sarcinilor atribuite. Atunci când tulburările observații nu a reușit sarcina lucrătorului pare parte variabilă de recepție parțială sau pierde complet dreptul de a primi.
1.19. Cererilor făcute de la clienți sunt compensate datorită partea variabilă a salariului unitate vinovat.
1.20. Mărimea partea variabilă a remunerației angajaților individuali pot fi majorate sau reduse printr-o decizie a conducerii companiei, atât în procente și în termeni generali.
1.21. La detectarea faptelor înainte de vreme și (sau) performanța slabă a lucrărilor și serviciilor, manageri, specialiști și muncitori, a cărui greșeală a încălcat, lipsit de partea variabilă a remunerației pentru lunile în care au fost descoperite aceste fapte, indiferent de implicarea lucrătorilor în modul prevăzut la sau al disciplinare. tipuri de răspundere.
1.22. Partea variabilă a remunerației este inclusă în costul lucrărilor efectuate sau a serviciilor prestate. Dimensiunea particulară a părții variabile este determinată în funcție de disponibilitatea fondurilor, pe care compania poate utiliza în acest scop.
2. Procedura de calcul a părții variabile a remunerației.
2.1. Baza de calcul a părții variabile a remunerației este de personal aprobat de către director.
2.2. salariul este egal cu:
salariu = BOT + PCHOT
2.3. Partea variabilă (PCHOT) se calculează pe baza rezultatelor întreprinderii în ansamblu, o unitate structurală pentru o lună sau în cadrul departamentului și aprobat de către directorul întreprinderii a format statul de plată.
2.5. Partea variabilă, care depinde de rezultatele companiei și o unitate structurală, este percepută de către partea constantă, calculată în conformitate cu ratele de tarifare, salariile oficiale, în funcție de personal pentru timpul efectiv lucrat, luându-se în considerare sporurile și indemnizațiile:
2.5.1. Pentru combinarea tranzacțiilor (poziții) și extinderea zonei de serviciu.
2.5.2. Pentru munca pe timp de noapte și de sărbătorile legale, în cazul în care se încadrează să lucreze în schimburi.
2.5.3. Pentru atribuirea responsabilităților suplimentare lucrătorilor pentru perioada de absență, boală, concediu, călătorie de afaceri un alt angajat.
2.6. Lista totală a perturbațiilor, prezența care servește drept bază pentru reducerea sau privarea completă a părții variabile a unei plăți, se determină în conformitate cu anexa № 1 din prezenta directivă. Profesioniști, angajați și muncitori de cifre pentru calcularea părții variabile a capetelor set departamentelor respective.
2.7. Angajații care au lucrat cu fracțiune de lună, în legătură cu recursul în Forțele Armate ruse, transferul la un alt loc de muncă, admiterea în instituțiile de învățământ, pensii și din alte motive valabile, plata primei se face pentru timpul efectiv lucrat în perioada de raportare. A respins din alte motive (absenteism, starea de ebrietate și alte încălcări grave ale disciplinei muncii), partea variabilă a remunerației nu este plătită într-o anumită lună.
2.8. În cazul de nefuncționare a angajaților (din cauza unor circumstanțe independente de voința angajatorului și angajatului) și eșecul în legătură cu standardele de muncă (taxe de locuri de muncă), salariatul păstrate timp de cel puțin două treimi din nivelul tarifului (salariu).
2.9. Înainte de a plăti la fiecare angajat este dat un fluturaș care indică componentele salariilor datorate lui pentru aceeași perioadă, indicând mărimea motivelor și a făcut deducerile, iar sumele bănești totale care urmează să fie plătite.
2.10. Condiții de plată a salariilor lucrătorilor 5 și 20 a lunii curente.
2.11. Salarii angajaților făcute pe conturile salariale ale Băncii de Economii a BankaRumyniyai „Dorojnik“ de două ori pe lună, în conformitate cu prezentul regulament.
2.12. Pontaje completate și semnate de șefii diviziunilor structurale. Afirmă timpului de lucru al personalului managerului de masă.
2.13. Pontaje, memorii adresate directorului companiei privind bonusurile sau angajații depremirovaniya cel târziu în prima zi a fiecărei luni este directorul de personal.
2.14. Șefii de unități divizii, manager de personal și de contabil sunt responsabili pentru corectitudinea calculării și plății salariilor angajaților.
Manager de Resurse Umane
Producția de servicii Managerul
Șef de vânzări
Șef serviciu administrativ
Director al "________________" Ltd.
_____________________ MV Panov
"___" ________________ 200__ an
La formarea principalelor părți, fixe
departamentul de muncă de plată de vânzări.
1. Manager de vânzări este stabilită o parte în mod substanțial constantă a remunerației pentru munca efectuată sau pentru serviciile prestate egal cu 0,24% din valoarea totală a fondurilor primite în ultima lună la conturile de numerar ale societății, în valoare de cel puțin 8.000 de ruble pe lună;
2. Sales Manager oglinzi echipe de vânzări de uz casnic și sticlă, oglinzi și mobilier din sticla, foaie de oglindă set parte în mod substanțial constantă a remunerației muncii prestate sau a serviciilor prestate egală cu 0,16% din valoarea totală a fondurilor primite în ultima lună la conturile de numerar ale întreprinderii, cantitatea de nu mai puțin de 5600 de ruble pe lună;
3. Grupul de vânzări de sticlă auto manager de vânzări este stabilită o parte în mod substanțial constantă a remunerației muncii prestate sau a serviciilor prestate egală cu 0,64% din valoarea totală a fondurilor primite în ultima lună la conturile de numerar ale societății, în valoare de nu mai puțin de 7.200 de ruble pe lună.
Prin Regulamentele de compensare a angajaților
„_______________“ Ltd. și de afaceri de unități.
Încălcarea, existența, care reprezintă baza pentru reducerea sau privarea completă a părții variabile a remunerației.
1. Încălcările care reduc partea variabilă a remunerației, în funcție de rezultatele muncii angajaților.
1.1. Executarea tipurilor care nu corespund standardelor de muncă sau furnizarea de servicii neloiale:
1.1.1. Pentru fiecare act de efectuare tipuri care nu corespund standardelor de muncă sau serviciile prestate, trase șefi de departamente a redus partea variabilă a capului diviziunii muncii de plată - vinovat.
1.1.3. Reducerea dimensiunii partea variabilă a lucrătorilor comise direct executarea unor tipuri care nu corespund standardelor de lucrări sau servicii, este responsabilitatea de șef de diviziune.
1.2. Imposibilitatea de a asigura contabilizarea strictă a timpului de lucru, eșecul de a lua măsuri pentru a elimina pierderile sale, ascunde absenteismul și alte încălcări ale forței de muncă și maistrul disciplina tehnologică pierd Premiul în totalitate sau parțial.
1.3. Încălcarea disciplinei muncii și de producție, norme de muncă.
1.4. Pentru șefii tuturor departamentelor scade remunerare variabilă pentru a permite furturilor de departamente încredințate, precum și în alte părți ale oamenilor din subordine.
1.5. Încălcarea instrucțiunilor tehnologice și instrucțiuni privind sănătatea și securitatea la locul de muncă, ceea ce duce la accident.
1.6. Întârzieri în expedierea produselor preplătite.
1.7. Depunerea cu întârziere a rapoartelor, planuri, propuneri, distorsiuni în situațiile financiare.
1.8. Nerespectarea ordinelor și instrucțiunilor de gestionare directă.
1.9. Alte neajunsuri economice și financiare, ceea ce a dus la o deteriorare semnificativă în unitatea de lucru sau întreprinderea ca întreg.
2.Narusheniya, ceea ce duce la o privare completă a dreptului la angajamente și plata partea variabilă a remunerației.
2.1. Aducerea la răspundere administrativă sau penală.
2.2. domeniul de aplicare restante Postscript de muncă sau a serviciilor furnizate.
2.3. Absenteismul sau absența fără motive valabile pentru mai mult de 3 ore (total sau continuu), sau aspectul intoxicata.
2.4. Consumul de alcool la locul de muncă și sediul.
2.5. Destituirea din companie pentru încălcarea disciplinei de muncă și a altor infracțiuni.
2.6. La concediere în cursul lunii de angajat sau de comun acord.
2.7. Comiterea furtul de proprietate companii.
2.8. Lucrătorii concediați de la ultimul loc de muncă pentru încălcarea sistematică a disciplinei muncii, absenteism fără un motiv bun, sau care vin să lucreze o parte variabilă în stare de ebrietate a remunerației nu este plătită în perioada de șase luni.
reduce dimensiunea (în închisoare), partea variabilă a omiterii, pentru care interesul nu este definit strict, este responsabilitatea conducerii companiei.