Am caracteristicile obiective (consumul de bunuri materiale, speranța de viață, sistemul de învățământ, timpul de lucru, rata criminalității);
Esența de motivare și stimulente pentru personalul
Personalul motivarea și încurajarea
în mare măsură competitivitatea întreprinderii depinde de eficiența utilizării „capitalului uman“, disponibilitatea forței de muncă calificată, stabilitatea și gradul de motivare. Înțelegerea că calificarea lucrătorilor și atitudinea lor de conștiință pentru afaceri este începutul de conducere a producției, a condus la o reorientare a strategiei de management pentru un personal de cunoștințe ridicat, abilități profesionale, dezvoltarea inițiativei sale creatoare, motivarea și stimularea muncii.
Astăzi, compania isi propune ennoe ?? în activitatea lor în viitor, să ia în considerare factorul de dezvoltare, calitatea vieții.
Calitatea vieții - ϶ᴛᴏ condiția umană:
- furnizarea de bunuri materiale (alimente, alimente, locuințe);
- accesul la asistență medicală;
- oportunități de educație și dezvoltare a abilităților;
- starea mediului;
Calitatea vieții:
II Caracteristici subiectivi
Toate caracteristicile calității vieții legate de satisfacerea anumitor nevoi umane.
Aveti nevoie - senzație fiziologică și psihologică a lipsei de ceva. Acesta trebuie să fie conștient sau inconștient, ᴛ.ᴇ. Nu mi-am dat seama la momentul acest individ.
Aveti nevoie - ϶ᴛᴏ dorința umană într-o situație pentru a obține ceva sau pentru a atinge un anumit scop. Dezvoltarea acestui concept a fost subiectul cercetării de către mulți oameni de știință.
Clasificarea nevoilor, propuse de către psihologul american Abraham Maslow:
1. fiziologice (alimente, băuturi, oxigen)
2. Nevoia de securitate (fizică și psihologică)
3. Nevoia de afecțiune, de dragoste, de apartenență la un grup
4. Cerințe în cariera sa (pentru aprobare, recunoaștere, recunoștință)
5. nevoile cognitive și estetice
6. Nevoia de auto-actualizare
Cu toate că o anumită coerență în satisfacerea nevoilor, desigur, există, dar nu poate fi considerat același lucru pentru Sun ?? eh oameni. stiati ca, atunci când nevoia de creativitate și de dezvoltare spirituală a devenit dominantă după ce nu satisface în totalitate nevoile altora ?? ex, dar, de fapt, pe punctul de supraviețuire atunci când au fost satisfăcute nevoile de bază pentru produse alimentare și de securitate de locuințe.
În forma integrată a nevoilor poate fi prezentat un set de trei grupe de bază: materiale, de muncă și de stare.
Nevoile materiale ale lucrătorilor - este: nivelul de salarizare, nivelul de salarizare de dependență de rezultatele muncii, structura veniturilor personale,
materiale de securitate a venit în numerar.
are nevoie de stare. Dorința omului de a ocupa cea mai mare birou, pentru a efectua mai complexe, de lucru responsabil, pentru a efectua un loc de muncă de prestigiu, dorința de conducere.
niveluri cheie pentru a satisface nevoile de:
1. Minim: Asigură supraviețuirea umană;
2. Basic (normal) prevede posibilitatea de nevoile intelectuale și spirituale semnificative. O evaluare obiectivă a liniei de bază ar trebui să fie bugetul de consum, pe care experții consideră că este necesar pentru diversele activități.
3. Nivelul de lux: nevoile existenței unui nivel de bază mai mare devine un scop în sine, și (sau) mijloace de a demonstra statutul social.
Aveti nevoie creează motivație - sentimentul lipsei de ceva care a definit ?? direcție ennuyu și scop. La atingerea țintei satisface nevoia de a fi completă, parțială, negativă. Dacă este așa, întâlni oameni înclinați să repete acest comportament într-o situație similară în viitor. Comportamentul, ceea ce duce la un rezultat negativ, este evitată. În cazul de satisfacere a nevoilor oamenilor tind să caute noi astfel de situații, deoarece nevoile secundare sunt caracter permanent sau foarte lungă durată
Recomandări practice pentru a satisface cele mai înalte niveluri de nevoi:
1.1. Să angajați la un loc de muncă pe care le-ar permite să comunice;
1.2. Crearea unui loc de muncă pentru spiritul unei echipe;
1.3. întâlniri periodice cu ennymi ??; se supune
1.4. Nu încerca să distrugă au apărut grupurile informale, în cazul în care nu provoacă nici o daună reală a organizației;
2. Cerințe cu privire la:
2.1. A propus să impună ?? ennym de lucru mai semnificativ;
2.2. Oferiți-le o asociere pozitivă cu rezultatele obținute;
2.3. Apreciază și încurajează progresul se supune ?? rezultate ennymi;
2.4. Reach ?? ennyh de a se supune dezvolta intacte ?? s și de luare a deciziilor;
2.5. Afaceri egiruyte ?? ?? ennym se supune drepturi și responsabilități suplimentare;
2.6. Promovarea se supune ?? ennyh prin rândurile;
2.7. instruirea și perfecționarea personalului.
3. Cerințe pentru auto-exprimare:
3.1. Crearea condițiilor pentru întregul potențial se supune ?? ennyh;
3.2. Să-i dăm de muncă complexă și importantă, care necesită un angajament cu normă întreagă;
3.3. Să încurajeze și să dezvolte la ?? ennyh creativitatea se supune.
Stimularea - motivația economică a muncii, ᴛ.ᴇ. Motivație prin pârghii economice.
Motivația - ϶ᴛᴏ impactul asupra comportamentului uman pentru atingerea lor personale, de grup și scop social ?? s.
Literatura științifică și educațională este revizuită și o abordare diferită a evaluării motivației și stimulare. Potrivit lui, motivul este un stimulent intern și - factori externi de conducere ale acțiunii umane.
Există motivația de muncă și motivației muncii. ocuparea forței de muncă Motivație - forța motrice a comportamentului economic uman, îl motiva la locul de muncă activă, în scopul de a satisface nevoile individuale și sociale, spirituale și materiale.
Motivația determină ocuparea forței de muncă:
- căutare pentru ocuparea forței de muncă
- mediu de lucru
ᴛ.ᴇ. motivația de muncă solicită o persoană să meargă la descărcarea de mers în gol, în descărcarea de angajați.
Problema remunerării muncii motivației joacă un rol important pentru a încuraja oamenii să lucreze în mod eficient. Economia de piață sa schimbat în mod semnificativ înțelegerea naturii remunerației. Întreprinderile au început să se dezvolte forme și sisteme de remunerare concrete, ținând cont de particularitățile producției sale, și locul pe piață. Practica a dezvoltat diferite sisteme de stimulente de muncă, bazate pe motivele comportamentului uman.
Motivatiile comportamentului uman:
- egoist (care vizează bunăstării individuale);
- altruist (care vizează bunăstarea familiilor, personalului și comunității în general).
motive egoiste ale activității economice:
- Orienteze către rezultate de muncă (importanța muncii, salarizare, timp liber).
stimulente morale locul de muncă:
- recunoașterea publică a realizărilor individuale (promovarea, dezvoltarea și punerea în aplicare a unui plan de dezvoltare personală pentru angajat pentru a oferi cabine ?? ETA mai mare și cu cele mai bune vederi din fereastra, o excursie la întreprinderea - clienții, evaluarea publică a realizărilor, atribuit un cadou valoros, oferind spațiu de parcare în apropierea de la intrarea corporației, publicarea articolului cu recunoașterea realizărilor angajaților în presa locală, locurile de muncă de onorare a comenzilor de onoare, acordarea de insigne de onoare, plăcile cu numele setarea avansată ka la intrarea companiei, etc.);
- recunoașterea publică a realizărilor grupului (articol cu imagini ale trupei, în presa locală, organizarea de o cină în onoarea grupului, organizarea unei excursie de familie în țară, participarea la soare ?? i în grupul de conferințe, datorită conducerii, livrarea de suveniruri, spațiu on''dosku pocheta „“ în fața companiei numele Sun ?? membri ai grupului ex, etc) ...;
- recunoașterea personală exprimată de către angajat din conducerea societății sub formă de recunoștință de la finalizarea lucrărilor importante; scrisori de mulțumire trimis la casa; cărți poștale trimise la capul de ea ?? date semnificative în viața unui angajat cu un text blagodarstvovannym informal, etc.
Mulți oameni de știință și experți cred că este esențial să se efectueze rotația consumului și, în consecință, producția de avere la consumul moral. Acestea din urmă nu necesită la fel de mult soare ?? evozmozhnyh resurse naturale, mulți au să-și petreacă în producția de valori materiale și menținerea acestuia în viitor. Simboluri de succes, bogăție, personaje ar trebui să fie lipsit de importanță.