Fiecare organizație membră are propriul mediu, pentru că, în primul rând, să se alocă caracteristicile și aspecte ale organizației, care este important pentru el, și, în al doilea rând, el are de obicei un loc bine definit în mediul organizațional, îndeplinește anumite funcții și efectuează o anumit loc de muncă.
Managementul strategic este imposibilă fără o socializare umană cu drepturi depline, este o formă de includere în colectiv uman. Posibilitățile de socializare, o persoană inclusă în mediul organizațional nu depinde numai de caracteristicile mediului, dar, de asemenea, cu privire la caracteristicile persoanei. personalitatea umană cu multiple fațete, și a reacționat cu organizația nu vine ca un mecanism pentru a efectua acțiuni și operațiuni specifice, precum și ca un individ rezonabil și conștient care are aspirații, dorințe, emoții, starea de spirit având în imaginație separarea anumitor credințe și după anumite moralitate.
Ca o persoană și organizație a încercat să reducă angajamentul doar pentru a îndeplini anumite sarcini, la un anumit loc de muncă, ei nu înțeleg. interacțiunea umană cu organizația tot mai largă, ca o persoană care nu poate fi redusă la starea mașinii, și mediul organizațional - la locul de muncă. Și este din aceasta vine managementul strategic în partea care se ocupă cu managementul oamenilor în organizație.
Managementul. Strategic (perspectivă) Planul
Planificarea strategică ordinare, dar este interpretat destul de larg. managementul strategic Considerat ca un proces integrat.