Întreaga lume, iar Romania, dupa ce intra intr-o fâșie lungă de recesiune. Aceasta nu este o criză (de altfel, cuvântul este că e timpul să arunce afară din lexiconul). Ea nu se încadrează, este - lipsa pe termen lung a creșterii cererii. Și este o lungă perioadă de timp, de cel puțin cinci ani. După cum putem vedea, chiar și prețul ridicat al petrolului nu ajută economia românească - „aurul negru“, în valoare de mai mult de 100 de dolari, iar PIB-ul țării nu este în creștere.
afaceri românesc pentru prea mult timp a trăit sub creșterea organică a piețelor și nu a fost pregătită pentru o astfel de eventualitate. în urmă cu 2-3 ani antreprenorii de așteptare „din criză“, adică, revenirea la o situație de creștere a cererii de 15-20%. Acum devine clar că acest lucru nu se întâmplă, iar multe firme din Romania nu au nici un răspuns la întrebarea de ceea ce fac acum.
Răspunsul este atât de simplu și complicat în același timp. Simplitatea este că acesta este descris într-o varietate de cărți - aveți nevoie pentru a crește viteza și calitatea dezvoltării și a punerii în aplicare a strategiilor de marketing pentru a crește „mușchi“ și o durată de viață de greu de tradus piesa planificat. Problema este că, în viața reală, foarte puțini români care a făcut-o de fapt, și cărți despre strategia scrise de către manageri locali reali, și aproape deloc. Experiența americană rău transplantate în solul nostru și managerii români rareori scrie cărți.
Această carte - o excepție. Înainte de a lua stiloul, am lucrat timp de mai mulți ani în întreprinderi comerciale ca prima persoană. nu numai că am lucrat (și de lucru), CEO-ul unei mari companii romanesti din diverse domenii - de catering, de fabricație, materiale de finisaj - dar, de asemenea, incluse (si de intrare) în consiliile de administrație ale societăților publice și private. N-aș fi scris această carte, în cazul în care nu blocajele de trafic Moscova. Abundența de „pluta“ timp, obiceiul de a scrie în jos gândurile și tehnologia digitală modernă a făcut posibilă această carte.
Această carte vă va ajuta să învețe cum să se gândească strategic. Astăzi, strategie - acestea nu sunt două sau trei zile de sesiune strategică, acesta nu este un volum de grăsime în directorul de cabinet. Strategia ar trebui să fie modul de gândire, o practică de zi cu zi, o parte integrantă a vieții tale manageriale. Și dacă reușești să - crede-ma, succesul este inevitabil. Chiar și în condiții de stagnare.
Mult noroc în afacerea ta!
Rețeaua „Eldorado“ și „Dixie“, fiecare în segmentul său, o dată mândru de prețurile lor scăzute. Ei au intrat în războaie de preț reale cu concurenți și au luptat pentru fiecare bănuț din costul. Cu toate acestea, în ultimii ani, au fost forțați să abandoneze strategia anterioară, în calitate de consumatori au început să acorde atenție atunci când cumpără confort.