Ghidul managerului taxei

Deschideți în format Word

I. Dispoziții generale

2. În Managerul este numit persoană care are studii medii de specialitate, fără a necesita o lungime de serviciu sau de educație profesională inițială și experiență de lucru în gestionarea operațională a procesului de management (producție) este de cel puțin trei ani, în întreprindere timp de cel puțin 1 an.

3. Numirea Manager și un ordin de scutire a directorului companiei.

4. Managerul trebuie să știe:

4.1. acte normative, materiale metodologice pentru planificarea producției și de gestionare a operațiunilor.

4.2. Organizarea de planificare și programarea producției în întreprindere.

4.3. Capacitatea de producție a companiei și a filialelor sale.

4.4. Specializarea unităților de afaceri și legături de producție între ele.

4.5. Gama de produse, tipuri de lucrări (servicii).

4.6. Organizarea lucrărilor de depozite industriale, de transport și operațiunile de încărcare și descărcare în organizație.

4.7. Bazele tehnologiei. Întreprindere

4.8. Cerințe tehnice pentru întreprindere, organizarea producției curs de contabilitate operațională și livrarea produselor finite.

4.9. echipamente informatice, de comunicare și de comunicare.

4.10. Principiile fundamentale ale economiei, muncii și de management.

4.11. Legislația muncii.

4.12. reglementările interne.

4.13. Regulile și reglementările de protecție a muncii, siguranța, igiena industrială și protecția contra incendiilor.

6. În lipsa managerului (vacanta, boala, etc.), funcțiile acestuia sunt persoana numită în modul prevăzut. Această persoană dobândește drepturi și responsabilitatea pentru îndeplinirea corespunzătoare a sarcinilor sale corespunzătoare.

II. Funcție de locuri de muncă

1. cu seama de utilizarea tehnologiei informatice, de comunicații și de control operațional, desigur, datorită altor activități de bază ale întreprinderii sau a filialelor sale de producție și, în conformitate cu programul de producție, orarul și shift sarcinile zilnice.

2. Controlează securitatea unităților întreprinderii din materiale necesare facilități, structuri, componente, echipamente, transport, încărcare și descărcare.

3. controlul operațional al cursului de producție, asigurând utilizarea la maximum a capacității de producție, mișcare ritmică și neîntreruptă a unei lucrări în curs de desfășurare, a terminat livrarea mărfurilor, executarea de lucrări (servicii), depozitare și operațiunilor de manipulare pe program.

4. Asigură restanŃelor de conformitate de reglementare pe site-uri și în magazine, dimensiuni de loturi de pornire și data de închidere.

5. ia măsuri pentru prevenirea și eliminarea încălcărilor de producție accident vascular cerebral, care este implicată societatea de servicii în cauză, dacă este necesar.

6. Identifică rezervele de producție pentru a stabili cele mai eficiente moduri de echipamente de procesare, mai încărcare completă și uniformă a echipamentelor de producție și a zonelor, reduce timpul ciclului de fabricație a produsului.

7. Efectuează punerea în aplicare și asigură o utilizare rațională a managementului operațiunilor tehnologice.

9. Efectuează jurnal de expediere, rapoartele de entitatea raportoare și alte documente tehnice cu privire la evoluția producției.

10. participă la activitatea și evaluarea unităților de afaceri, identifica rezervele interne.

11. supraveghează operarea dispecerizare operatorilor de servicii.

Managerul are dreptul la:

1. Faceți cunoștință cu proiectele de decizii ale conducerii cu privire la activitățile sale.

2. supună conducerii de propuneri de îmbunătățire a activității legate în cadrul acestei descrieri de locuri de muncă taxe.

3. Anunță supraveghetorul imediată a oricărei identificate în timpul îndeplinirii sarcinilor lor lacunelor din producția societății (unitățile sale structurale) și de a face propuneri de eliminare a acestora.

4. Pentru a solicita în persoană sau în numele supraveghetorului direct al șefilor de departamente și întreprinderilor de profesioniști informațiile și documentele necesare îndeplinirii atribuțiilor sale.

5. Implicarea specialiștilor din toate (individuale) unități structurale la sarcinile care îi sunt încredințate (dacă sunt furnizate de dispozițiile subdiviziunilor - dacă nu, cu permisiunea manual).

6. să solicite managementul companiei pentru a asista în îndeplinirea atribuțiilor și drepturilor sale oficiale.

Managerul este responsabil pentru:

1. Pentru executarea necorespunzătoare sau neexecutarea obligațiilor sale în cadrul acestei descrieri de locuri de muncă - în limita permisă în conformitate cu legislația muncii aplicabile din România.

2. Pentru infracțiunile comise în cursul activităților sale - în limitele definite de legislația administrativă, penală și civilă actuală a România.

3. Pentru pagube materiale - în limitele legislației civile din România forței de muncă existente și.

articole similare