Managementul strategic al firmei necesită o eforturi uriașe intelectuale și financiare ale conducerii pentru a evalua starea mediului și de a dezvolta metode de control pentru a atinge obiectivele corporative. investiții în eficiența acestor investiții va fi determinată în mare măsură de modul în care personalul implicat h rezolvarea sarcinilor sale, în special în cazul în care decizia necesită un efort suplimentar pentru a. Dezvoltarea și activarea (motivație) comportament specific de producție a personalului - una dintre cele mai importante provocări cu care se confruntă managementul.
Motivația - un set de forțe care îi încurajează pe oameni să lucreze, care are o orientare obiectiv specific de conducere.
Motivația proces (motivație) este construit în jurul cerințele persoanei, care sunt principalele efecte asupra obiectului cu scopul de a încuraja o persoană să acționeze. În forma sa cea mai generală nevoie - este sentimentul lipsei de ceva care este individualizat pentru toate manifestările comunității. nevoi congenitale comune tuturor oamenilor (nevoia primară) sunt numite - este nevoie. De exemplu, nevoia de a manca, de dormit, sex și m. P. Dobândite cerințe (secundare) se referă la existența unei persoane într-un grup, sunt mai personalizate în natură și sunt influențate de mediul înconjurător. De exemplu, necesitatea examinării în obținerea rezultatului iubirii și m. P.
Atâta timp cât există nevoia, o persoană experiențe disconfort, și din acest motiv va depune eforturi pentru a găsi mijloacele de a satisface nevoile (pentru a scapa de stres). Depanarea (satisfăcut) necesitatea dispare, dar nu pentru totdeauna. Cele mai multe dintre nevoile sunt reînnoite, manifestările în schimbare ale formei, trecerea la un alt nivel al ierarhiei nevoilor. Nevoile sunt principala sursă de activitate umană, atât pentru activitatea practică și cognitivă.
nevoia umană conștientă și articuleze nu conduce întotdeauna la acțiune (motiv) pentru a remedia problema. În acest scop, anumite condiții sunt necesare:
- prezența unei dorință suficient de puternică pentru a schimba situația, pentru a satisface nevoia (doresc ...) la nivelul sentimentelor, este imposibil de a trăi. Această condiție este cheia, și determină direcția eforturilor de
- Capacitate (materiale, financiare, timp) pentru acțiune și
- dezvoltarea abilităților, cunoștințelor și abilităților pentru a satisface nevoile ... (I).
Din cele de mai sus se poate concluziona. Motivația - este crearea unor condiții care au impact asupra comportamentului uman.
proces Motivationale cuprinde:
- evaluarea nevoilor nesatisfăcute;
- formularea de obiective concepute pentru a răspunde nevoilor;
- să definească acțiunile necesare pentru a îndeplini cerințele.
Luați în considerare procesul de elemente de motivare mai detaliat.
Stimulente acționează ca iritanți, expunerea lucrătorilor la exterior, cu scopul de a încuraja să funcționeze. Impactul stimulentelor se traduce nevoile existente în subiect motive pentru respectarea acestora între ele.
Folosit ca un stimulent obiecte separate, acțiuni pot servi altor oameni, promisiuni și angajamente, oportunitățile oferite și așa mai departe. N. că el ar dori să obțină oameni pentru anumite acțiuni (comportament de producție).
Dar impulsul de a activitatii poate avea loc nu numai din exterior (stimulare), dar, de asemenea, asupra persoanei (motiv). Există o sursă de motivație structura motivațională a individului, care se formează sub influența factorilor personali, educație, formare profesională. Motifs creează omul însuși, atunci când se confruntă cu o problemă sau o problemă. De exemplu, motiv realizare, cunoaștere și m. P. sau motiv frica.
Mobilul - este ceea ce cauzează anumite efecte cauzate de propriile lor nevoi, emoțiile, poziția persoanei.
Același motiv poate fi generată în funcție de situație ca forța externă (impuls - motivația externă) și structura motivațională internă (motivație interioară). De exemplu: un interes ca un motiv poate fi generat de curiozitate naturală și / sau un manager de acțiune calificat.
Două modalități de a găsi direcții pentru a satisface nevoile pot fi identificate.
- Cauti o modalitate de a reuși în punerea în aplicare a cerințelor. Această cale activează activitatea acțiunii umane și dă o orientare țintă. Exemple de motive care determină calea de realizare are nevoie de: interes, de dezvoltare a carierei, de afirmare, și așa mai departe ..
- Gasirea unor modalitati de a evita orice circumstanțe, un obiect sau mediu îi face pe oameni mai puțin activi, care nu sunt capabile de acțiuni independente. Principalele motive ale comportamentului uman în această situație sunt anxietatea și un sentiment de teamă.
Comportamentul uman conduce la un anumit rezultat, care este evaluat. Gradul de satisfacție influențează asupra comportamentului uman în situații similare în viitor. Dar oamenii au tendința de a repeta comportamentul care este asociat cu satisfacerea nevoilor, și pentru a evita acest lucru, care este asociat cu nemulțumire.
Managerul principal de activitate - pentru a crea și / sau să consolideze aceste nevoi de personal care pot fi îndeplinite în cadrul sistemului de management al întreprinderii (unități).
Există destul de o serie de teorii motivaționale care încearcă să dea o explicație științifică a fenomenului de motivație.