Misiunea companiei - este un set de valori de la orice corporație, oferă posibilitatea de a crea și de a urmări parametrii de interacțiune cu organizarea mediului intern și extern. Desigur, această definiție nu poate fi numit de cercetare, dar atunci când vine vorba de misiunea companiei, nu putem fi de acord cu această definiție.
Obiectivele strategice ale misiunii de companie
Având în vedere că nivelul de clarificare a obiectivelor este direct proporțional cu domeniul de activitate al unei organizații și a poziției sale pe piață, expertii recomanda, pentru a crea misiunea companiei, să acorde o atenție în primul rând pe cele patru obiective strategice, care sunt esențiale pentru orice organizație în orice piață și mai târziu stabilit prioritățile organizației sub fiecare dintre aceste obiective:
Contribuția organizației în afacerile publice, precum și abordează diverse probleme sociale și probleme.
Îndeplinirea anumitor nevoi ale clienților lor. Ținând cont de solicitările furnizorilor și partenerilor.
3) Organizarea sau jurisdicția
Satisfacerea nevoilor unui anumit sistem de organizare, care este o parte integrantă a acestei companii.
Respectarea condițiilor pentru o dezvoltare stabilă a companiei, inclusiv prin abordarea cerințelor specifice ale participanților și co-proprietari ai companiei.
Pe bază de date abordare a devenit cel mai popular în rândul companiilor industriale și instituții financiare din România, deoarece activitățile lor sunt în mare măsură corelate cu viața și sfera financiară a vieții locuitorilor din regiunile în care sunt amplasate aceste organizații și activitățile lor ca dăunează adesea mediului. Cele mai multe dintre companiile românești în dezvoltarea misiunii companiei să acorde o atenție deosebită pentru a transfera obligațiile, precum și cele ale populației-țintă căruia există aceste obligații. În consecință, prin intermediul misiunilor, organizația comunică o anumită parte a populației pe care le pot face concret pentru dezvoltarea comunității locale și ce angajamente compania își asumă.
Cum de a dezvolta misiunea companiei?
Stabil „existent“ companie mare va trebui să-și petreacă o mulțime de timp și efort pentru a scrie o revizuire a misiunii.
În primul rând, trebuie să înțelegem că procedura de dezvoltare a misiunii companiei este opera colectivă. În procesul de scriere a misiunii ar trebui să implice toți membrii echipei tale. Chiar dacă nu sunt sigur cineva care va fi util atunci când scrieți misiune, specificând vedere ale fiecărei părți cu privire la acest sau alt stadiu de dezvoltare, veți putea spune cu certitudine că ele împărtășesc o idee comună. Dezvoltarea misiune este cel mai bun pentru a începe cu o prezentare despre organizație. În această etapă, trebuie să urmeze anumite reguli pentru a determina reprezentarea membrilor echipei dvs. pentru a organiza.
- Scrie o duzină de cuvinte sau expresii care descriu cel mai bine compania. Selectați o bază câteva.
- Scrieți 3-5 cuvinte sau expresii care reflectă reprezentarea perfectă a companiei dvs. din perspectiva consumatorului.
- Scrieți 3-5 cuvinte sau expresii care reflectă reprezentarea perfectă a organizației din perspectiva managerilor și angajaților obișnuiți.
îngustă prin abordarea obiectivelor organizației:
Lucrul în echipă poate părea descurajantă la unii dintre membrii săi. Prin urmare, ca o opțiune, puteți invita membrii echipei să scrie un „proiect“, iar mai târziu a discuta situația cu restul de „brainstorming“. Este puțin probabil ca misiunea cuiva este „pentru a merge“, care urmează să fie aprobat de către alții. Prin urmare, ca urmare a discuției trebuie să fie un acord cu privire la componentele individuale ale misiunii companiei, care va îndeplini criteriile participanților individuali.
Cu toate acestea, trebuie să ne amintim că acesta este un prim pas în dezvoltarea misiunii companiei. Dacă nu reușiți să ajungă la un consens și pentru a determina versiunea finală, oprire la cea mai potrivită „proiectul de formă“, și de a reveni la ea mai târziu. Cu toate acestea, în orice mod, selectați „timp“ misiunea de a promova măsuri ar trebui să se bazeze pe baza acesteia.
Cerințe pentru dezvoltarea misiunii companiei
1) Misiunea companiei, răspunzând la o mulțime de întrebări, este un simplu și succint.
2) Textul misiunii nu ar trebui să fie percepută în mod ambiguu, dar în același timp, trebuie să lase loc pentru creativitate și dezvoltarea în continuare a organizației.
3) „degroșare“ variante ale misiunii poate fi orice doriți volum. Textul final - cel mult câteva propoziții. Concizia este cheia pentru o rechemare bună și mai departe repovestire.
4) misiune ușoară este construirea coerență a dispozițiilor. misiune textul nu ar trebui să fie o dezordine de cuvinte, nu ar trebui să fie incluse în descrierea declarația de misiune strategie, servicii, filozofie etc. Pentru o descriere a acestor dispoziții oferă alte documente.
5) Textul misiunii este de a defini în mod clar domeniul de aplicare al companiei, precum și motivele pentru punerea în aplicare a acestui tip de bunuri sau furnizarea acestui serviciu.
6) Nu vă fie teamă de a utiliza în textul misiunii de fraze frumoase, în cazul în care acestea reflectă cu exactitate ideea. În acest caz, doar frica de posibile asocieri neplăcute. Textul scris al profesional misiunii este similar cu versetul alb - acesta este umplut cu sens, și în același timp elegant, în orice mod.
7) Nu se distanțeze de potențialii clienți - folosesc pronumele „noi“.
8) Textul misiunii nu ar trebui să fie utilizată o referință la beneficii materiale. Excepție de la această regulă sunt diferitele instituții financiare.
10) Misiunea trebuie văzută ca activ-activ, mai degrabă decât pasiv și contemplativ. Încercați să folosiți verbe în textul misiunii de data aceasta.
11) Nu fi supărat de faptul că cele mai multe dintre textele misiunilor de companii diferite începe în același fel: vom da ... contribuim la îmbunătățirea ... ... suntem în curs de dezvoltare, noi aducem ... vom crea ... etc Caracteristica principală constă în cuvintele care vin mai departe.
12) Ideile misiunea companiei nu ar trebui să fie prezentate evaziv, magic, fabulos, pentru a nu aduce un zâmbet și îndoieli cu privire la sănătatea mintală a creatorilor săi. În acest caz, regula: ceva mai bun - decât comică.
13) De asemenea, ar trebui să acorde o mare atenție la alfabetizare misiunii textului pregătit: erori este o dovadă a atitudinii neglijente la afaceri și un mare „spot“ pe imaginea companiei.
Multumesc pentru portalul de informații Suntem în afaceri.