Primul principiu. Stabilitate face lucrător independent.
stabilitate în jos! Oamenii tăi nu simt certitudinea nimic. În nici un caz nu lasa angajatul pe deplin informat cu privire la activitatea sa. Nu-l lăsa să ajungă pe interior. Toate indicațiile care vin de la tine ar trebui să fie cât mai general posibil „Ei bine ... e ca și cum ... ca ... este necesar să se rezolve.“ Toate comenzile au fost date pe cale orală, și așa mai departe pentru a trata le-ar putea fi pe cont propriu.
utilizați Creatively un sistem de recompense și pedepse: pentru lauda același, uneori, uneori mustra. Totul trebuie să depindă de starea ta de spirit. Nu explica angajați „reguli de joc“ și în mod constant le schimba pe cont propriu. Uita de promisiunile lor (dar niciodată - promisiunile angajaților lor).
Foarte bune practici de lucru mișcarea constantă a oamenilor din loc în loc, și în sus și în jos. În mod constant le da o varietate de comenzi, indiferent de sarcinile lor (care, de altfel, nu știu). Vei vedea că sunteți angajații atât de complet subordonat voinței lui!
Al doilea principiu. , Tu riști să fii inamicul în cazul în care nu există nici un inamic comun.
Prin urmare, dușmani ar trebui să fie! Foarte bine, dacă aveți dușmani în afara - concurenți, foști angajați (ei trebuie să fie dușmani - pentru ei nu știe ceva în plus). În cazul în care nu - dușmani ar trebui să fie în interiorul.
Practica metoda de „joc de vina“, au un cuplu de „țapi ispășitori“. Dacă acest lucru nu funcționează, există încă bună metodă veche de „divide et impera“: se destrame în războindu grupuri de societăți și, uneori, sprijinit unul dintre ele, uneori - alta. Deci, puteți obține întotdeauna de la fiecare dintre grupurile, cel mai mare beneficiu pentru ei înșiși.
Al treilea principiu. Cu cat mai mare stima de sine, cu atât mai mult este independentă.
Auto-evaluare - acest lucru este foarte periculos. Persoanele cu stima de sine ridicată tind să se împopoțona, nu pentru a asculta superioare și indiciu în mod constant a ceea ce el a pretins la o piață de specialitate. Este necesar să se pună capăt rapid și decisiv.
găsi întotdeauna contra în lucrarea sa. În nici un caz nu dau laudă după critici - se ridică stima de sine. Cel mai bun lucru invers: mai întâi laudă, apoi o lovitură iute de mână - un knock-out! Blow neajunsurile lor la proporții globale. metodă foarte bună de lucru în care sunt amintind oamenilor de inferioritate lor, în mod constant sublinia faptul că ei trebuie să învețe și nu au fost încă să plătească suplimentar pentru el! (Acest lucru poate și trebuie utilizat în aceste cazuri, dacă nu faci nimic despre munca lor - acest lucru va da statutul de know-toate.)
Principiul al patrulea. Cea mai bună atmosferă pentru a menține disciplina - este frica.
Frica - este o forță motrice puternică. Că numai o persoană care nu face acest lucru la punctul de frică! Oamenii ar trebui să fie frică de tine. Dezvoltarea expresiei faciale, Slugger orice dorinta de a comunica cu tine (și chiar, Doamne ferește, va cere o marire de salariu). Train tuna hohote de cap, și să-l utilizați într-o varietate de situații. Să înțelegem că în mânia lui de la nimic opri. Ar fi frumos pentru a crea un întreg sistem de mituri despre ceea ce ești teribil ... Un alt mod foarte bun - un sistem de amenzi. Sancțiuni pentru toți, și cât de rigid posibil. Vei vedea - ajuta!
Motto-ul tău preferat ar trebui să fie „nimeni nu este indispensabil.“. În mod constant repeta pe mulțimea din stradă de oameni care doresc să găsească un loc de muncă. Nu ezitati sa foc. Fă-o repede și în mod neașteptat, că oamenii nu au avut timp să-și amintească drepturile lor - și pentru a prinde cu groază la celălalt. Nu ai idee cât de eficient este.
Principiul al cincilea. Poporul nostru a lucrat pentru ideea.
Oh, - o sursă inepuizabilă de energie! Principiul aici este simplu. Ia morcov. Legat de pe linia și atârnate în fața nasurile angajat. linia de pescuit este atașat la o tijă de pescuit, undiță - la partea din spate a angajatului. Și cum va merge pentru acest morcov ... strălucească! Și aproape gratuit - trebuie doar să se schimbe, uneori, un morcov pe mai recent.
Morcovi poate fi orice - un viitor luminos, un salariu bun, o companie mare, noi „Stai aici, cu voi crea un“ ... experiment, vă veți bucura.
Principiul al șaselea. Cu cât acestea sunt fixate la locul de muncă, cu atât mai puțin pun prea multe întrebări.
Va trebui să descărcați munca lor, astfel încât să se gândească la ceva ce nu au avut timp. Există o modalitate bună - de a le oferi astfel de norme, astfel încât acestea nu se potrivesc (este, de asemenea, o modalitate buna de a reduce stima de sine - spun ei, ce vrei, în cazul în care standardele nu se potrivesc) În timpul programului de lucru, și au trebuit să rămână după muncă și să ajungă în week-end. Nu te grăbi să ia noi angajați - suprasarcină vechi. Deci ai salva pe statul de plată.
Asigurați-vă că pentru a le (un alt mod de a priva de stabilitate, de altfel) se adapteze în mod constant. Nu lasa oamenii s-au trezit dintr-o dată fără loc de muncă. Încărcați-le cu altceva. Ideal - pentru a se asigura că ei înșiși supraîncărcat ... În mod constant le amintesc de marile afirmații despre dedicarea în afaceri, cu privire la o zi de lucru de 12 ore, etc ..
Bună ajutor și cărți de Robert Kiyosaki: out barbat, 10 ani, în sudoare a lucrat și a trăit în mașină și la subsol, chiar și copiii nu ar putea face - și toate de dragul de afaceri. Și tu lucrezi. În primul rând mă, și apoi ... vom vedea.
Principiul al șaptelea. Mai puțin de comunicare.
Comunicarea - este cea mai proastă mină în managementul personalului. Cu cât mai puțin știu unii despre alții și lumea exterioară, cu atât mai mult depinde. Ei nu trebuie să știe salariul mediu în industrie. Ei nu au nevoie să comunice cu colegii de la alte companii. Ei nu ar trebui să aibă timp să citească. Ele nu ar trebui să fie în măsură să verifice cuvintele în altcineva. Asta în cazul în care ai venit în atmosfera generală la îndemână de ostilitate și suspiciune!
Principiul al optulea. Stai departe de formatori și consultanți.
Practica arată că cine a învățat (pentru banii tai!) Personalul merge de multe ori în mod inexplicabil, în alte companii. De ce - răspunsul este neclar. Probabil că toți consultanții lucra la competitorii dvs. și să se ocupe cu oameni braconaj. De asemenea, spun toate cuvintele comune, nici un sfat specific nu este dat motiv să se gândească. arunca-le în gât. Nu este necesar să se gândească, și se agită. Și pentru a se agită mai mult.