gestiona în mod eficient proiectele, nu toată lumea poate. Toată lumea știe calitățile necesare pentru a deveni un manager de proiect, dar există unele caracteristici pe care le face un candidat nepotrivit pentru poziția. Aici sunt zece semne care nu sunt gata pentru a deveni un manager de proiect.
2. munci din greu cu oameni. Dacă preferați o activitate solitară într-un birou privat, probabil că sunt în imposibilitatea de a lucra intr-o echipa care au nevoie de doar un bun manager de proiect. Un manager de proiect eficient trebuie să petreacă mult timp cu clienții, părțile interesate și echipa sa.
3. Detalii nevoie. Mulți oameni ar dori să lucreze la detaliile proiectului. Astfel de oameni sunt întotdeauna necesare în echipă. Dar managerul de proiect trebuie să fie detaliile de mai sus, este necesar să se aloce responsabilitățile și să coordoneze activitatea. Dacă deveniți un manager de proiect în dezvoltarea detaliilor pe care va trebui să se bazeze mai mult pe alții.
4. Nu-ți place să gestioneze oameni. Un manager de proiect eficient trebuie să fie capabil de a gestiona oameni, ca un proiect major în sine nu poate fi realizat. Trebuie să arate calitățile lor de lider pentru a atrage angajați la responsabilitate, rezolvarea conflictelor etc. Dacă credeți că este mai bine să nu se ocupe de oameni, poate, management de proiect nu vă convine.
5. Nu-ți place să urmeze procedurile. Nimeni nu îi place să urmeze cu strictețe toate procedurile de management de proiect. Dar, în managementul proiectelor mari este obligatorie. Dacă nu doriți să urmeze procedurile de management de proiect, ai lucrat pentru scurt timp ca manager.
6. Nu-ți place documentația. Nu trebuie să iubești documentația pentru a fi un bun manager de proiect, dar, de asemenea, ura, nu poți. Multe aspecte ale proiectului necesită o gestionare de documentare, inclusiv rapoarte de progres, circuite de comunicații, modificări ale conținutului, precum și pașaportul proiectului.
7. Nu-ți place să-și planifice. Ce trebuie făcut în primul rând în pregătirea proiectului? Din punct de vedere al managementului de proiect „pentru a asambla o echipă și imediat a ajunge la locul de muncă“ - un răspuns incorect. Dacă nu doriți să-și petreacă un pic de timp pentru a se asigura că a înțeles corect sarcina, nu sunt gata pentru a deveni un manager de proiect.
8. Preferați să urmați instrucțiunile. Project Managerul de activități - nu primesc doar instrucțiuni de la clienți și să le execute, și să asigure punerea în aplicare a proiectului, inclusiv respingerea dorințele clientului nepotrivite lui. Atunci când un client pune cerințele pe care depășesc proiectul, trebuie să înceapă procedura de modificare a proiectului. Dacă aveți un răspuns simplu: „Ei bine, o vom face“, va fi dificil de gestionat proiectul.
9. Nu sunt organizate. Persoana Dezorganizati nu poate fi un bun manager de proiect. Dacă ai de gând să conducă oameni, te trebuie să fie bine organizate pentru a fi în măsură să se asigure că fiecare posibilă face în mod eficient ceea ce ar trebui.
10. Considerați lipsită de sens de management de proiect. Nimeni nu vrea să bată vântul. Un bun manager de proiect este conștient de valoarea muncii sale - el trebuie să facă astfel încât proiectul a fost finalizat la timp, în limitele bugetului și de a satisface nevoile și ideile clientului, precum si echipa de proiect. Dacă credeți că managementul de proiect este de nici un folos pentru oricine, atunci nu aveți nevoie pentru a deveni un manager de proiect.