Seful tau aranjează mustrări publice și arată rea voință evidentă față de tine. Cum să se asigure că comportamentul său nu afectează relația cu subordonații dumneavoastră?
În primul rând, totul depinde de cauza de nemulțumire. Ce-ai făcut greșit? Dacă ați făcut o greșeală profesională și a primit o mustrare meritata, ar fi mai bine să mărturisească dor. Opțiunea cea mai avantajoasă în acest caz - recunoașterea erorii sale. Toți oamenii fac greșeli. În cazul în care incidentul într-adevăr este vina ta, nu constituie o scuză, nervos și în defensivă.
Nu păstrați tăcerea. Meriți mult mai mult respect de la colegi și subordonați, dacă spui: „Da, e ceva care nu mi-am dat seama. Nu am avut niciodată confruntat cu o problemă similară, dar acum a tras concluzii, nouă experiență dobândită și va continua să știe cum să evite o situație similară. În cursul următoarei ședințe de lucru, analizăm în detaliu acest caz. "
Nu provoca un scandal în ochii echipei. Dacă înțelegeți că capul nu este corect, el cere o întâlnire personală. Este mai bine să-l aibă în față în perete, sau militantismul ar putea declanșa o nouă bout de iritare în cap. Rămas singur cu el, cere-i să explice esența pretențiilor sale și susțin poziția lor. Acest lucru va ajuta să înțelegeți problema.
Discuta cu personalul
Colecta de angajați și a discuta despre ce sa întâmplat. Ce lipsea? Ce ai făcut greșit, ceea ce trebuie să faceți pentru a corecta eroarea? Se trece sclavul seful dorește, să vă mulțumim pentru dorința dumneavoastră de a ajuta.
„Departamentul nostru nu este în măsură să execute planul, astfel încât șefii am primit integral, - spune managerul de marketing Serghei. - Atunci am adunat copiii mei și le-a spus că șeful este nemulțumit de mine. Am știut că subordonații mei nu Tinker, și a făcut tot ce au putut despre ce le-am spus și a spus. Apoi, fiecare și-a exprimat punctul de vedere, și în cursul discuției, am găsit destul de o decizie riscantă. Am petrecut câteva luni, ceea ce pentru a asculta pentru a convinge conducerea consiliului nostru pentru a extinde piața. În final, totul a lucrat afară, iar compania a dobândit noi venituri. "
„Sunt doar o lună de lucru în cadrul companiei, iar șeful mi-a luat la cicălitoare lui: Eu nu trimit la angajat pe proiect, nu sa consultat cu el la întrebarea elementară - spune-eveniment manager Elena. - A crezut că a fost foarte tânăr și lipsit de experiență prost, care a fost mult timp societatea nu a durat mult. Toate cererile lor, îi plăcea să vorbească în biroul său, dar tare și cu ușa deschisă, astfel încât toți angajații au auzit fiecare cuvânt. Într-un fel, după o altă bătaie I, toate în lacrimi, vorbind cu omologul său în camera de fumat: ea a dat din cap și a fost de acord că directorul naturii grele. A doua zi, când șeful a început să-mi prelegere din nou pe unele chestiune lipsită de importanță, colegul meu se înțepenirea în conversație și a explicat în mod clar că cererea sa în întregime inadecvat. Șef nu a avut nimic de spus ca răspuns. Și am fost foarte rușine: se pare, nu știu cum să se ridice în picioare pentru ei înșiși. Mi-a luat o lungă perioadă de timp pentru a dezvolta o voce comandant. "
Fii sincer cu șeful
Diferențele personale pot provoca, de asemenea, sef furie. Înțelegeți de ce șeful indiferenți. Poate că această persoană are un prieten care vrea să pună pe site. Sau poate e doar o antipatie personală. Dacă apreciezi munca mea, este necesar să se încerce să îmbunătățească relațiile cu managementul.
Poartă-te cu subordonații, ca și cum nimic nu sa întâmplat. Ele sunt importante pentru dvs. intră în conflict cu superiorii săi nu le-a afectat. Menținerea activitatea normală a departamentului. Nu te angajații implicați în problemele lor. Dacă ești un bun lider, subordonații în cele din urmă dau seama că șeful furie nefondate, și chiar simpatizez cu tine.
Natalia Chudova, Ivetta Aleksandrova
Bazat pe materiale din „Trud“