Într-un efort de a dezvolta și extinde afacerea dvs., trebuie să rămânem la un plan specific și succesiune de acțiuni și decizii. Dacă totul se face la întâmplare, bruscă și grosolan, nu se poate merge oriunde, chiar și pierde bunurile lor. După ce a câștigat lupta un bun strateg, și nu comandand o armată mare și bine echipate.
tipuri de
Sistemul modern de afaceri are patru (de referință), principala strategie de afaceri:
- Strategia de creștere economică integrată,
- strategie de creștere concentrată,
- strategia de strategii de creștere și de reducere a diversificate.
Fiecare dintre sistemele menționate mai sus pot fi aplicate în situația lor și capabilă să rezolve probleme specifice.
Strategiile folosită în formă pură, dar cel mai adesea combinate și se combină, de exemplu, metode utilizând atât diversificarea strategiilor și creșterea integrată.
Strategia de creștere economică integrată
Ei bine stăpânit piață și pentru a obține un punct de sprijin în această piață este o companie stabilă poate aplica în strategia lor de creștere integrată de lucru. Pe scurt - aceasta este o extensie a activităților de afaceri ca urmare a apariției unor noi întreprinderi și alte industrii, sau prin creșterea propriilor structuri interne.
Strategia de creștere economică integrată, la rândul lor, pot fi împărțite în abordare de integrare pe verticală este inversă și transmite integrare cuprinzătoare pe verticală.
Strategia de integrare pe verticală inversă
În cazul în care o întreprindere de a stabili noi departamente de cumpărare și de aprovizionare, firmele achiziționate care sunt angajate în aprovizionarea cu materii prime, a deschis noi birouri, care produc nici un produs important și, de exemplu, piese de schimb sau materii prime, toate acestea pot fi luate în considerare rezultatul aplicării strategiei inverse de integrare pe verticală.
Această abordare ajută la reducerea costurilor de achiziții publice și să fie conștienți de situația în care se întâmplă în piața materiilor prime.
Strategia de integrare a merge mai departe pe verticală
Aceasta înseamnă reducerea lanțului de intermediari între companie și utilizatorul final. Aplicarea acestei strategii, puteți supralicitat firmelor intermediare și acceptarea noilor angajați, care vor conduce eforturile de mediere, sau chiar de a deschide magazine emblematice, dar nu de a vinde produse de alte structuri.
Strategia de Creștere Diversified
Vreodată orice întreprindere mare vine la un punct când își dă seama că sectorial de piață este deja complet dezvoltat. Produsul este făcut toate modificările care ar putea fi, eventual. Cu toate acestea, inovația și dezvoltarea ar fi de dorit. Și aici vine momentul să aplice strategia de creștere economică diversificată.
Această strategie de dezvoltare a afacerilor de referință este împărțit în trei variante de abordare:
- strategie centrată de diversificare
- Strategia de diversificare orizontală
- conglomerat de strategie (conglomerat) diversificare.
Strategia de diversificare orizontală
Orice întreprindere care este angajată în producția unui produs, se poate alege o nouă industrie de a utiliza produsul său. producător farmaceutic, de exemplu, pot cumpăra farmacie existente, cereale întreprindere de prelucrare - produs de cofetărie bună, etc.
Aceasta este abordarea (strategia) diversificarea orizontală. Linia de jos este că vă continuați afacerea cu materii prime existente și a resurselor umane și, astfel, se extinde în mod semnificativ orizonturile activităților lor.
Strategia de Centrat de diversificare
Această strategie implică începutul lansarea unui nou produs pe baza unei tehnologii complet noi, cu toate acestea, pe baza ei deja bine-cunoscut, consumatorul.
Acesta este un proces complex, pe de o parte, pentru că este nevoie de management pentru dezvoltarea de noi cunoștințe și o nouă abordare a managementului, și gata pentru acest lucru nu poate fi toate.
Pe de altă parte, dacă putem realiza cu succes planul său, UDD întreprindere va investi cu succes și consolida poziția pe mai multe piețe.
De exemplu, această strategie deține „Hilton“ structura de rezervare de rețea de ghidare. Acest brand este cunoscut pentru clasa sa ridicat și servicii. Acum, compania este construirea unei rețele de hoteluri suburbane, în cazul în care va exista un preț mai mic și o suprafață mai mică, dar fostul nivel al serviciului va rămâne, precum și confort și camere moderne.
Strategia de diversificare a conglomeratului
Conglomeratul (conglomerat) diversificarea are ca scop dezvoltarea unui complet nou de piață și un produs complet nou, care nu au nimic de-a face cu industria de producție existente. Rata în acest caz se face pentru consumator de brand. Desigur, acesta este un risc și își poate permite doar eveniment mare și relativ de succes. Și dacă are succes, are o bună șansă de a cumpăra o altă afacere profitabilă.
Astfel, o planta mare metalurgice „Zaporizhstal“ în Ucraina timp de mai mulți ani, producătoare de produse din carne de calitate excelentă, preferate și ușor de recunoscut de către consumator.