Tipuri de indicatori cheie de risc - dezvoltarea proiectelor de gestionare a riscurilor (de exemplu,

Tipuri de indicatori cheie de risc

Indicatorii cheie de risc, așa cum sa menționat mai sus, joacă un rol important în managementul de risc al companiei. În ciuda faptului că nu există o listă universală de Kirov, unii cercetători au încercat să le clasifica. Un grup de cercetători le-au împărțit în patru grupe [40].:

1) indicatori coincidente relevă factorii care pot afecta în mod indirect evenimentele de risc.

2) Indicatori de control efectiv - folosind acești indicatori în mod constant monitorizează și monitorizarea respectării normelor legale.

3) Indicatorii de cauzalitate asociate cu cauzele evenimentului de risc debut

4) Indicatorii de volum frecvent acești indicatori sunt, de asemenea, indicatori cheie de performanță, cu toate acestea, ele pot fi, de asemenea, atribuită KIR. Acest tip de indicator vă permite să monitorizeze indicatori măsurabili ai volumului, care poartă caracterul dinamic (de exemplu, numărul de cereri on-line), precum și impactul asupra creșterii sau micșora probabilitatea riscului.

Skandizzo (Scandizzo) pe baza clasificării sale pe relația dintre indicatorii cheie de risc, și cele două caracteristici principale ale riscului operațional, și anume probabilitatea și gradul de importanță risc. El a identificat trei tipuri principale de KIR [49].:

1) Indicatorii descriptivi reflectă informații de afaceri cu privire la valori, cum ar fi dimensiunea, volumul și numărul, și, prin urmare, în legătură cu influența asupra pierderilor de exploatare. De exemplu, mărimea și numărul de tranzacții de active. Schimbarea acestor indici reflectă probabilitatea de apariție a unui eveniment de risc.

2) indicatori de performanță referitoare la rezultatele proceselor de afaceri și arată cât de bine realizat de lucru concret. Acești indicatori includ numărul de remedieri și pierderi asociate acestora bug, precum și timpul pierdut din cauza timpii morți și întârzieri în activitatea

3) Indicatorii de control sunt variabile care sunt controlate de conducerea și a capului. Ca astfel de indicatori aloca valoarea compensației care constituie portofoliul de investiții și numărul de ani de sisteme IT.

Luați în considerare două clasificarea dată poate fi văzută o anumită similitudine între ele. Astfel, indicatorii de volum sunt similare în caracteristicile lor și destinate să utilizeze indicatori descriptivi, ca ambele tipuri de măsurători ale indicatorilor cantitativi și impactul acestora asupra riscului de risc. În plus, sensul indicatorilor de management eficiente pot fi găsite în indicatorii de performanță, deoarece acestea determină eficiența și performanța ordinii stabilite.

Trebuie remarcat faptul că există trei grupuri principale de indicatori în funcție de aprovizionarea lor temporale [10].

· Leading (predicate) LED-urile indică posibilitatea unor situații de risc în viitor, adică, ele sunt folosite pentru a prezice și pentru a evita amenințările.

· Indicatorii de risc actuale relevă funcționarea la risc, în orice moment dat

· Indicatorii de evaluare sunt mai puțin dezvoltate, istorice și de a determina gradul de realizare a acestui obiectiv în trecut

Frecvența cu care parametrul măsurat este foarte important. Cele mai multe informații sunt actualizate, cele mai relevante datele pot fi obținute.

În plus, grupul izolat de indicatori care nu sunt asociate cu pierderile și sunt utilizate pentru a urmări schimbările în procesele de afaceri. Acești parametri ajuta la evaluarea calității operațiunilor pentru diferite tipuri de risc. Acestea sunt rămase, deoarece acestea reflectă informațiile pe care a avut loc deja. Cu toate acestea, acești indicatori pot fi transformate în predicativ prin detectarea numărului de operații nevândute în sistem după o anumită perioadă de timp. În plus, ratele de eroare și fiabilitatea sistemului pot fi utilizate ca caracteristici pe baza cărora managementul proceselor de afaceri. [10].

Este demn de remarcat faptul că, în practică, pentru gestionarea eficientă a riscurilor de conducere și indicatori rămase în urmă sunt utilizate în conjuncție. Praguri de un indice de risc este dificil să se stabilească, în acest sens, ele sunt cuantificate la început și apoi ajustate în timpul funcționării. [10]. Procesul de selectare indicatori adecvați este consumatoare de timp, deoarece indicatorii selectați trebuie să fie însoțită de riscul pentru o lungă perioadă de timp și nu dispare atunci când crește sau descrește nivelul.

Davis J. Finlay M. și Mark trei criterii principale care trebuie îndeplinite de indicatorii cheie de risc: eficiența, compatibilitatea și aplicarea lor în practică, și ușurința de utilizare. Indicatorul de eficiență este că acesta poate fi aplicat cel puțin un risc specific și / sau a unei tranzacții de afaceri; un obiectiv; Se măsoară într-un anumit interval de timp. Conform criteriului compatibilității KIR, trebuie să fie măsurabile, sau în procente, sau un raport proporțional; exacte și fiabile; verificabile; organizații din întreaga comparabile. Cercetătorii susțin că indicatorii trebuie să fie înțelese și interpretate, precum și rentabilă din punct de vedere al costurilor, pe măsurarea lor. [32].

· O descriere detaliată a tipului de date care urmează să fie colectate

· Detaliate informații cu privire la modul în care să măsoare și să calculeze KIR

· Programul de implementare KIR (surse, colectarea, utilizarea

articole similare