1. Definiția managementului. Bazele de Management - Organizarea
2. manager de 10 roluri de conducere
3. Nivelurile de management al
4. Succesul organizației
1. Definiția managementului. Bazele de Management - Organizarea
înseamnă gestionarea și domeniul de aplicare al activităților legate de organizarea oamenilor la întreprinderile de diferite tipuri.
În același timp, acest domeniu de cunoștințe în care se ia în considerare posibilitatea unui control eficient (Utkin EA).
Oxford English fundamentale Dicționarul definește managementul ca:
- modul, modul de a face cu oameni;
- puterea și arta de guvernare;
- un tip special de aptitudini și competențe administrative;
- organismul de conducere și o unitate administrativă.
În „Dicționarul de cuvinte străine“ Managementul este tradus în limba română ca managementul producției și ca un set de principii, metode, mijloace și forme de management al producției, în scopul de a îmbunătăți eficiența producției și a rentabilității.
Aproape toate Encyclopedia străine trata „managementul“ ca procesul de realizare a obiectivelor organizației mâinilor altor oameni. Subiectul acestui proces este managerul.
Baza managementului - este o organizație.
Organizație - un grup de persoane ale căror activități sunt coordonate în mod conștient pentru a atinge obiectivele comune.
Organizațiile sunt:
- Resurse (oameni, de capital, materii prime, tehnologie, tehnologia informației);
- Dependența de mediu extern (furnizori, clienti, actionari, legislație);
- Diviziunea orizontală a muncii - separarea volumului mare de muncă al multor sarcini speciale mici, care vă permite să organizeze producția în mod semnificativ a crescut și mai productiv decât în activitatea independentă același număr de persoane;
- Unitățile - părți ale organizației, unind grupurile de persoane care au sarcini specifice specifice și atinge obiectivele individuale ca reprezentând obiectivele organizației;
- Diviziunea verticală a muncii - alocarea unei activități speciale pentru coordonarea activităților legate de diviziunea orizontală a muncii;
- Managementul - o activitate specială a unui anumit grup de persoane pentru armonizarea și coordonarea tuturor angajaților, în scopul de a atinge un anumit scop.
În cultura țărilor capitaliste dezvoltate, conceptul de management este adesea coexistă cu conceptul de antreprenoriat.
Management - este teoria și aplicarea sa practică în gestionarea producției și a oamenilor, distribuția și consumul industrial, activitatea personalului în scopul dezvoltării producției pentru a satisface cererea de pe piață și profit.
Director - director general al companiei.
Antreprenoriatul - este principala formă de activități economice independente (industriale sau comerciale), efectuate de persoane fizice și juridice, denumite întreprinzători, în numele lor și pe propriul lor risc în mod continuu. Această activitate are ca scop obținerea rezultatului urmărit prin cea mai bună utilizare a capitalului și a resurselor economic actori distincte ale economiei de piață, care poartă responsabilitatea financiară pentru rezultatele operațiunilor sale și prin normele legale ale țării de înmatriculare. (JH Gerchikova).
Antreprenoriat - activitatea persoanelor care utilizează propriu sau împrumutat lor de capital în sectoarele productive și neproductive ale economiei, în scopul de a genera profituri.
Antreprenor - este un proprietar privat care folosește propriul sau împrumutat său de capital, în scopul de a profitului.
2. manager de 10 roluri de conducere
În lucrările sale Mintzberg distinge desyas roluri. care, potrivit acestuia, ia capul în diferite perioade și grade diferite.
- un receptor de date;
- reprezentant;
- multiplicatori de informatie;
3. Rolurile asociate cu procesul de luare a deciziilor;
- eliminarea încălcărilor;
- antreprenor;
- Negociatorul;
- repartitor de resurse.
Link - oferă locuri de muncă rețeaua de contacte externe și surse de informații care furnizează informații și servicii auto în curs de dezvoltare.
receptor de informații - căutarea și primește natura specializată a informațiilor, care este apoi utilizată în interesul afacerii.
Reprezentant - transmite informații de contact externe în ceea ce privește organizarea de planuri, politici, acțiuni, rezultatele activității organizației și acționează ca un expert pe probleme în acest domeniu.
Informații Distribuitor - trimite informații subordonat selectate.
încălcări eliminatorii (stabilizator) - elimină încălcările prin măsuri corective în situații neobișnuite.
Antreprenor - desene și este inițiatorul schimbărilor în cadrul organizațiilor, factorii de decizie politică, etc.
Leading negocieri - este responsabil pentru reprezentarea organizației la toate negocierile majore.
3. Nivelurile de management al
Ierarhie Control - o structură organizatorică care are o formă de piramidă și constând înaltă, de mijloc și niveluri mai scăzute de management.
Trei niveluri principale de management (de Talcott Parsons):
1. tehnic - o operațiuni în curs de desfășurare de zi cu zi și activitățile necesare pentru punerea în aplicare a producției de muncă, fără întreruperi în producția de bunuri și servicii.
2. Managementul - este coordonarea și armonizarea în organizarea diferitelor activități și forme de activitate ale diferitelor departamente, dezvoltarea de programe de producție și de buget.
3. instituțională - Dezvoltarea de planuri pe termen lung, formularea obiectivelor, organizare a se adapta la diferite schimbări și reglementarea relațiilor cu mediul înconjurător.
3. conducere de nivel superior (președinte, vicepreședinte, general, rector al Universității)
2. Managerii de mijloc (contabil-șef, inginer șef, director al companiei, căpitane)