Cine nu ar spune asta. În calitate de angajator, voi spune acest lucru: cea mai bună motivație pentru angajații obișnuiți - sunt bani. Tu, în calitate de angajator, antreprenor, poate cel puțin toate fund (grațiere) le izlizat - dar, în cazul în care salariile sub minimul de existență - ele nu vor funcționa bine. Și chiar dimpotrivă - pentru a încerca cât mai mult posibil pentru a schimba locuri de muncă mai repede. Desigur, atitudinea ta este importantă pentru ei. Nu le poți umili permanent sau interfera cu murdăria. Dar subordonarea trebuie să fie. Tu esti seful - esti un fel și generos, dar într-un motiv.
Pentru a-și motiva angajații, am ales modelul occidental, în care activitatea de succes a companiei la nivel mondial. La fiecare șase luni, am ținut un interviu suplimentar (conversație cu angajatul). Cu fiecare separat. În timpul conversației, vom discuta despre ceea ce argumentele pro și contra în sine, la fel ca în angajatul, angajatul vede ceea ce văd ca șef, au discutat planuri pentru dezvoltarea în continuare personală, care este programată de la ultima dată când a fost vândut și toate astea. În plus, în conformitate cu rezultatele muncii și discuțiile ar trebui să plătească creștere. Plus bonusuri suplimentare (planul de a introduce, în vara) - Asigurarea voluntară pentru angajații care lucrează mai mult de un an (LCA). Precum și cadouri pentru vacanța pentru toată lumea - cea mai bună opțiune - carduri cadou de la diferite magazine (chiar dacă suma este mică - 300 ruble - încă frumos pentru a obține un astfel de bonus).
Cea mai bună motivație pentru angajații - atitudinea personală la activitatea șefului! În cazul în care subordonații văd lipsa de interes în activitatea și rezultatele acestui lucru la seful - nici un motivatori nu va ajuta. În cazul în care subordonații văd interesul lor în activitatea seful tau se va simți lipsa certurile și josnicie în hotărârile și acțiunile, vor încuraja un entuziasm rezonabil - subordonații să fie norocos, și nici un cookie-uri, și chiar și cu atât mai mult, nu este nevoie de biciul.
Aici nu trebuie să uităm, de asemenea, despre un astfel de factor care un sef bun ar trebui să fie în măsură să delege puterile sale. Dar el pur și simplu un om care nu raportează în mod necesar tuturor angajaților săi, unde a fost, ce făcea. Pentru a face acest lucru, sunt sefi, trebuie să facă în primul rând. Iar faptul că șeful este interesat de afacerea dvs. - deci este o chestiune de curs, el nu doar de lumina a început activitatea. 4 ani în urmă -
Aleksandri I [86.7K]
Adică, dacă el este responsabil, atunci este un interes clar în rezultatul, deși nu este, de asemenea, întotdeauna cazul (există exemple de comportament „sălbatic“ de unele afaceri). Un alt lucru, atunci când șeful întreprinderii asupra bugetului și El sincer nu-mi pasă de rezultatele muncii. Un sef bun, nu numai că poate, dar trebuie să delege unele dintre sarcinile sale, iar în cazul în care comanda normală, și să raporteze nimănui nu este necesar - toate de lucru pentru un singur rezultat! Și cea mai bună motivație pentru orice angajat - să fie cu el cinstit de la începutul iubirii cu locuri de muncă, spune-ne despre planurile tale, cel puțin în detaliile lor, explica ce viitor angajat poate contribui la realizarea acestor planuri pentru binele comun, nu plin de viață - adevărul organizația va deveni mai devreme sau mai târziu clar. Și, de fapt, se dovedește că traseul ușor la început, și apoi, după încheierea contractului, veți ști ce era în mlaștină - și ce motivație va ajuta aici. - un miracol. 4 ani în urmă -
Fiecare angajat are propria motivație. Cineva vrea doar să facă bani, cineva trebuie să se realizeze și să se simtă cu succes, cineva stând acasă plictisit, și el caută în comunicare, în timp ce altele experimenta o anumită dactilografiat - fiecare cu ale lui.
Prin urmare, dacă înțelegeți ce fel de priorități ale angajaților, va fi mai ușor pentru a găsi butonul.
De asemenea, cred că ar trebui să facem o echipă de personal: ei trebuie să se gândească într-o singură direcție, străduindu-se să fie mai bine, pentru a ajuta reciproc - care este, face un singur lucru. Atunci motivezi mai ales, nu trebuie să. Ei vor îndeplini obiectivele.
În ceea ce privește stick-ul, în orice caz, el nu ar trebui să umilească o persoană.
O turtă dulce și având în vedere, uneori, pentru un motiv - pentru a menține loialitatea.
Cea mai bună motivație, precum și cea mai eficientă pedeapsa - este bani.
Răsplătiți bani de la cei care lucrează bine și de a pedepsi pe cei care, din cauza lenei sale (în cazul în care o persoană care nu a înțeles sarcina, este necesar să se explice din nou, fără să fie pedepsit) îndeplinește îndatoririle slabe. Dar nu uitați să măsoare - nu prea departe merita. Este, în sensul că, dacă este angajații dumneavoastră. și anume oameni care lucrează pentru tine.
Dacă acestea sunt subordonații. și anume Tu ești doar un angajat, atunci nu este, probabil, mai bine să acționeze prin alte metode care sunt disponibile pentru tine pentru serviciul său și poziția sa.
în unele țări, în unele managementul corporatist motivează angajații, care le permite să nu respecte codul vestimentar, pentru a crea camere în cazul în care angajatul poate, cum se spune, „Revel în întregime“ - într-un director de umplut set de cameră (membrul personalului nu poate oddubasit teama de consecințe), săgeți sau atarna cu imaginea de administrație (de asemenea, ajută să se relaxeze faimoasa).
în compania noastră, unde am lucrat o dată timp de 2 ani, directorul părților corporative efectuate pe toate marile sărbători ale anului, împreună cu angajații săi
Trebuie să spun robotul trebuie să fie disciplina. dar despotism. Acest lucru este angajații dvs. trebuie să te respecte. Chiar și atunci când totul este bine să fiu sincer - un om câștigat lauda de laudă, chiar dacă sunteți impresionat de altcineva mai mult. Și, desigur, recompense (nu neapărat mare) pentru re planurile de punere în aplicare pentru responsabilitatea și așa mai departe. Va fi frumos. Oamenii trebuie să știe că ei nu lucrează nimic. și, desigur, să le dai banii nu pentru ochi frumoși. Fiind strictă nu este o opțiune și de a permite tuturor la fel (iesi pe gât).
Cred că în prezent cel mai mare mativatsiey pentru oameni este de bani sau dorința de a bate pe alții. Acest lucru sugerează că, dacă atribuiți o primă pentru munca de calitate, si va fi o motivație mare pentru angajați. Cel puțin vorbesc pentru mine, pentru mine, probabil, acest lucru a fost cel mai bun morcov și stick-ul este ca premiul va primi doar unul. cel mai bun