Ce este un plan de investiții?
Planificarea investițiilor previzionează investiția cea mai eficientă a resurselor financiare în terenuri, echipamente de producție, clădiri, resurse naturale, dezvoltarea de produse, titluri de valoare și alte active.
Planificarea investițiilor este strategică și una dintre cele mai complexe aplicații de management al întreprinderii. În acest proces, este important să se ia în considerare toate aspectele activității economice a companiei, de la mediu, inflația, condițiile fiscale, statutul și perspectivele de dezvoltare a pieței, disponibilitatea instalațiilor de producție, resurse materiale și strategia de finanțare pentru finalizarea proiectului.
sarcini majore de planificare a investițiilor:
- Determinarea nevoii de resurse de investiții.
- Identificarea posibilelor surse de finanțare și luarea în considerare a aspectele legate de interacțiune cu investitori.
- placi de evaluare pentru această sursă.
- Pregătirea calculului financiar al eficienței investițiilor, ținând seama de returnarea fondurilor împrumutate.
- Elaborarea unui plan detaliat de afaceri de proiect pentru prezentarea potențialilor investitori.
Există reguli de planificare a investițiilor eficiente?
Fără îndoială, punerea în aplicare a unui număr de reguli de bază vă permite să-și planifice investițiile viitoare mai eficient.
În ce formă proiectul de investiții urmează să fie prezentate?
Am nevoie de nici o pre-tratament înainte de dezvoltarea proiectului de investiții?
Înainte de a continua cu dezvoltarea unui plan de afaceri, managerul companiei trebuie să îndeplinească următoarele sarcini, fiecare dintre acestea fiind o parte integrantă a planificării și a investițiilor.
- De cercetare de marketing, în scopul de a selecta pentru producția ulterioară a produsului sau a serviciului de deja pe piață, dar cu cerere cu potențial ridicat, precum și pentru a investiga posibilitățile și modalitățile de comercializare pe piață a unui nou produs sau serviciu.
- Evaluarea conformității capacităților organizaționale, profesionale și tehnologice ale cerințelor de întreprindere de producție și de comercializare a produselor sau serviciilor selectate. Identificarea blocajelor și modalități de a le depăși.
- Identificarea potențialilor parteneri de cooperare, principalii furnizori de materii prime și componente, energie, precum și încheierea de acorduri preliminare cu acestea privind condițiile de livrare.
- Determinarea furnizorilor și acorduri cu ei condițiile de livrare sale echipamente de proces.
- Un calcul preliminar al volumului de investiții și evaluarea presupusului garanției.
- Determinarea numelor de tip sau specifice ale potențialilor investitori la proiect.