Planul de afaceri - un plan, programul de operațiuni de afaceri, acțiunile companiei, care conține informații despre companie, produs, de producție, piețe, marketing, operațiuni, organizarea și eficiența.
Conceptul unui plan de afaceri
Planul de afaceri - o descriere scurtă, precisă, accesibilă și ușor de înțeles de afaceri propuse, cel mai important instrument atunci când se analizează numărul mare de situații diferite, permițându-vă să selectați cele mai promițătoare soluții, și să identifice mijloacele de a le atinge. Un plan de afaceri este un document care permite gestionarea afacerii, astfel încât să poată fi prezentat ca parte integrantă a planificării strategice și ca un ghid pentru execuția și controlul. Este important să se ia în considerare planul de afaceri ca un instrument de planificare în sine de management in-house.
Obiectivele planului de afaceri
Planul de afaceri servește trei scopuri principale:
- El dă investitorului răspunsul la întrebarea dacă acesta este în valoare de a investi în această investiție.
- Ea servește ca o sursă de informare pentru cei ce implementează în mod direct proiectului.
- Banca atunci când decide dacă să acorde un împrumut primește informații complete cu privire la debitorului de afaceri existente și dezvoltarea acesteia după împrumutul.
Obiectivele planului de afaceri
Un plan de afaceri ajută un antreprenor pentru a face următoarele:
Structura planului de afaceri
Structura generală a planului de afaceri, în conformitate cu standardele UNIDO ar trebui să adere la următorii parametri:
- rezumat
- Ideea (esenta) a proiectului propus
- datele inițiale generale și condiții.
- Descrierea eșantionului unui produs nou.
- Evaluarea de experiență în afaceri.
- Evaluarea pieței vânzărilor
- Descrierea unei noi consumatori de produse.
- Evaluarea competiției.
- Evaluarea propriile lor forte și punctele slabe în raport cu competitorii.
- plan de marketing
- obiective de marketing.
- strategie de marketing.
- Sprijinul financiar al planului de marketing.
- Planul de producție
- Producătorul unui produs nou.
- Prezența și capacitatea de producție necesară.
- Factorii materiali de producție.
- Descrierea procesului de producție.
- planul de organizare
- forma juridică de organizare a companiei proprietate.
- Structura organizatorică a companiei.
- Distribuția responsabilităților.
- Informații despre parteneri.
- Descrierea mediului de afaceri extern.
- Resursele de muncă ale firmei.
- Informații despre membrii consiliului de administrație.
- Planul financiar.
- Planul de venituri și cheltuieli.
- încasările în numerar și planul de plată.
- bilanțul consolidat al activelor și pasivelor societății.
- Program rupe chiar.
- Strategia de finanțare (surse de venituri și utilizări ale fondurilor).
- Evaluarea riscurilor și de asigurare.
- cerere