Subiectul și obiectul de management - organizare - prelegerile mele

Subiectul și obiectul de management - organizare - prelegerile mele

Toate prelegeri: 526

Căutare curs

Acasă »Toate disciplina«Organizarea»managementul subiect și obiect

Managementul și producția unui punct de vedere cibernetic pot fi împărțite pe tema managementului (subsistemul de control), obiectul controlului (subsistemul de control), precum și link-urile pe care le conecta. Toate acestea sunt în mod constant interacționează pentru a menține (auto) organizarea de integritate și de auto-organizare. Din punct de vedere al teoriei subiectului sistemelor de management este numit sistemul de control.

abordare sistematică a conceptelor de bază OS sunt: ​​de intrare, de proces (de producție), feedback-ul, de management și de ieșire. Sistemul de organizare intrare poate fi: obiective ale sistemului de operare, resurse, condițiile de mediu. Intrarea sistemului de operare subiect sunt obiective de control și condițiile de mediu la fel, precum și informații cu privire la starea obiectului de control, ca urmare a activităților mediului intern al sistemului. Intrare obiect de gestionare a sistemului de operare - resurse și informații care sunt necesare pentru a face obiectul de control (acțiune de control). Procesul - un obiect de control al activității de producție, în urma căruia există bunuri și servicii - de dragul a ceea ce este creat și sistem de operare. În procesul de fabricație colectează informații cu privire la: produsele fabricate, costuri, starea echipamentelor, etc. (de exemplu, informații despre starea obiectului de control - mediul intern ..) .. Informații despre mediul înconjurător; informații despre starea subiectului managementului. Aceste informații sunt denumite colectiv la informații cu privire la starea obiectului de control sau informațiile rezultate. canal de feedback include înainte și înapoi link-uri. canal direct de comunicare prin care informația este transmisă la acțiunea de control, trece de la subiect la obiect de control. canal de feedback care transportă informații despre starea obiectului de control, mediu și alți factori în mediul extern, care se extinde de la obiect la subiectul managementului. Managementul - o secvență de acțiuni de control privind subiectul și obiectul managementului este destinat să asigure că sistemul de organizare într-un anumit mod, în conformitate cu obiectivele existenței și dezvoltării sale. Controlul este o acțiune elaborat pe baza informațiilor despre starea obiectului de control, condițiile de mediu și obiectivele schemei de organizare formate pe un canal de feedback-ul, și reprezintă informații care cum și când ar trebui să facă entitate de management (m. E. Planuri și monitorizare punerea în aplicare a acestora), este adesea numită informația de comandă transmise prin legătura directă. Management - acest sistem de organizare internă a calității și poate fi privită ca un proces ciclic de informații efectuate într-o buclă închisă pentru a atinge un anumit scop. Ieșiți din sistemul de operare precum și de ieșire a procesului de producție - bunuri, servicii și informații cu privire la starea obiectului de control. entitate de comandă de ieșire este manipulat.

organizație de feedback-ul sistemului de operare are o semnificație metodologică importantă. Din aceasta rezultă una dintre cele mai importante proprietăți ale sistemelor organizatorice: capacitatea lor de adaptare, auto-organizare. Adaptarea - este capacitatea sistemului de a determina comportamentul în scop schimbarea condițiilor interne și externe. În adaptarea parametrilor interni pot fi schimbate, care afectează în cele din urmă, cantitățile de ieșire (de calitate) caracteristici ale sistemului. Autoorganizarea - este capacitatea sistemului de a schimba funcția lor și, în consecință, structura sub influența factorilor externi și interni. Managementul în sistemele de organizare - este axat pe impactul asupra grupurilor de persoane să organizeze și să coordoneze activitățile lor în procesul de producție. Rezultatul este o acțiune de control de gestiune, conduce activitățile oamenilor care le pune în aplicare pentru a atinge un anumit obiectiv (predeterminate). Managementul include trei proprietăți esențiale:
1) Prezența țintă (una sau mai multe);
2) metode și mijloace pentru realizarea efectelor acestora;
3) Faptul de realizare a acestora.

Prin realizarea înțelege tehnologia de producție, fabricarea și producția de produse, bunuri, servicii, etc. Prin atingerea obiectivului - .. Materialul, resursele umane, capacitatea de producție. Sub influența informațiilor se referă la impactul (administrativ, moral și așa mai departe. N.).

Subiectul managementului - o persoană sau un grup de persoane care pot lua o decizie. entitate de control trebuie să aibă, pe de o parte, autoritatea (dreapta) asupra celorlalte proprietăți și capacitățile necesare și suficiente pentru a-țintă determinare conștientă (C), pentru metodele de proiectare și de selecție și mijloace pentru a atinge obiectivul selectat (C), pentru a înregistra realizarea de fapt (F) și pentru desfășurarea procesului de control. Organizatoric, entitatea de management poate fi reprezentat de o singură persoană (manager, director) sau colectiv (Consiliul Academic, fondatorii bord). La un nivel mai ridicat al ierarhiei - primarul, guvernatorul, legiuitorul (Adunarea Federală), etc ...

obiect de control este destinat pentru punerea în aplicare a informațiilor de comandă (care provin de la subiect de control). obiecte de control pot fi prezentate: sisteme tehnice, acestea includ gestionarea vehiculelor și a mașinilor, controlul proceselor, etc;.. sisteme de organizare, acestea includ managementul firmei, o municipalitate, regiune și de stat în ansamblu. Fiecare dintre aceste obiecte de control are structura sa internă. Structura este un set ordonat de elemente ale sistemului de organizare. Prin structură se înțelege părți compoziție și elementele individuale ale sistemului de organizare, precum și de comunicare între ele. De exemplu, în structura de producție a companiei include toate principale și auxiliare unităților de producție. Ca parte a statului poate fi identificate în structura teritorială (regională), structura de ramură, și așa mai departe. D.

Cele mai populare cursuri

Informații de ordin economic are anumite particularități care decurg din esența ei (toate nu va lista, opri la unul). Caracteristica importantă este structura sa de informații economice.

articole similare