Management - este o forma antica de activitate umană. Nevoia de a gestiona avut loc, deoarece oamenii au început să desfășoare activități colective a început să se unească forțele pentru desfășurarea procedurii.
De-a lungul toată viața persoana este angajată într-o varietate de conținuturi și forme de activitate. Pe baza diferențelor de conținut sunt activitățile următoarele:
„Orice lucrare publică sau în comun directă efectuate în nevoi la scară relativ mari. în management, care stabilește coerența între angajații individuali. Controale separate el însuși un violonist, orchestra are nevoie de un conductor. "
Distribuite între unități și artiști individuali care lucrează în nevoile Enterprise este cineva care să coordoneze acțiunile angajaților, în scopul de a atinge obiectivul comun de afaceri. Astfel, există o necesitate în departamentul de activitate de gestionare a executivului. managementul Enterprise începe cu definirea scopului final, este realizată de către organizație, proiectarea, construcția, reconstrucția, modernizarea și exploatarea întreprinderilor. Scopul managementului este performanța finală dorită. După determinarea obiectivelor începe să se „supune oamenii“ care doresc să-l atingă, influențând astfel alegerea metodelor și mijloacelor. Cu toate acestea, obiectivul de control este necesar să fie realizabil, reprezintă formă particulară de exprimare pentru toți să fie clar și stabil, adică. E. Nu ar trebui modificate în timpul avansarea acesteia.
Prezentarea privind gestionarea
Managementul, controlul, pot fi luate în considerare în trei aspecte:
- disciplină științifică, care are fundamente teoretice (teorii, principii, metode) și anumite dispoziții absorbante ale altor științe;
- practică, care este o combinație de specii și proceduri de gestionare, a cărui implementare este efectuată într-o anumită ordine și cunoscute cu mult timp înainte fundamentele teoretice;
- arta, manifestată în gradul de abilități de conducere în domeniul managementului.
Termenul de „management“ de origine engleză, tradus în limba română este interpretat ca a gestiona, supraveghea. Conceptul de „management“ literatura și practica științifică este adesea identificată cu noțiunea de „control“. Cu toate acestea, această împrejurare poate fi pusă la îndoială, t. Pentru a. Interpretarea științifică a acestor termeni nu coincid pe deplin. Iată câteva definiții ale conceptului de „gestionare“.
- În „Oxford English Dictionary“ Managementul este definit ca o modalitate (mod de a), care se ocupă cu oameni, putere, abilitate de management, un tip special de competențe administrative, organul de conducere.
- „Dicționarul limbii române“ interpretează „managementul“ ca gestionarea inteligentă a resurselor de artă, financiare și materiale.
- În „dicționar economic modern“ managementul este înțeleasă ca un set de principii, forme, metode, tehnici și instrumente de gestionare a producției și a personalului utilizând realizările științei de management.
Din punct de vedere al evolutiei managementului, managementul a apărut la începutul formării capitalismului și de management este, de fapt, un fel de vechi activității umane. Omenirea a simțit întotdeauna nevoia pentru acest tip de activitate.
Managementul ca managementul activității economice poate exista doar într-o întreprindere de piață și liberă. Managementul, la rândul lor, pot fi implementate în sisteme non-piață (guvern, organizație militară, activități sociale, ideologie, activități religioase).
O altă diferență constă în administrarea de cadre. Managementul este o activitate de manageri profesioniști - manageri și de management poate face nu numai profesional, dar, de asemenea, orice expert, toată lumea.
Performanța de muncă administrativă
Nevoia de control este determinată în cadrul problemei performanței activităților umane. Cu toate acestea, dorim să ia în considerare nu de lucru funcție, și anume activități de management. Îmbunătățirea eficienței muncii administrative presupune creșterea eficienței întregii organizații, întreaga activitate umană. Astfel, întrebarea este într-o anumită funcție omogenă - și anume, de luare a deciziilor și de control asupra punerii în aplicare a acestora - a fost încredințată o singură persoană - manager (manager) sau un grup de muncitori. În acest sens, putem spune că managerii sunt specialiști înguste în domeniul îndeplinirii funcțiilor pentru care competențele transferate acestora. Prin urmare, în astfel de condiții se realizează cea mai eficientă utilizare a resurselor de muncă - subiect și de control. Rezultatul celor două link-uri:
- în cadrul statului - crearea venitului național;
- într-o singură întreprindere - produse specifice, lucrări sau servicii.