Cariera (Italian Carriera -. Rularea, mod de viață, de carieră, de la Carrus latină -. Un cos, vagon) - se deplasează în sus pe scara carierei, succesul în viață.
Teoria carierei managementul resurselor umane - este rezultatul unei poziții conștiente și comportamentul persoanei în domeniul muncii legate de creșterea oficială sau profesională.
Cariera - calea - un om se construiește, în conformitate cu caracteristicile realității intra și vneorganizatsionnoy și cel mai important - cu propriile lor obiective, dorințe și atitudini.
Cariera (otfr cariera.) - progrese într-un anumit domeniu (sociale, servicii, științifice, profesionale) activități.
Alegerea unei cariere este una dintre cele mai importante decizii pe care o persoană are în viața lor, pentru că realizările umane în această sau acea sferă a vieții depinde de coerența între personalitatea sa și natura muncii, precum și în domeniul așteptărilor de carieră de compatibilitate personală cu capacitățile organizației.
Conceptul de carieră poate fi interpretată într-un larg și un sens restrâns.
În general cariera - o avansare profesională, de creștere profesională, etapele de avansare la un nivel profesional angajat superior. Concluzia logică a unei cariere de succes este profesionalismul angajatului, șeful recunoscut al organizației. Desigur, că pe parcursul întregii vieți de lucru de evaluare a profesionalismului poate varia.
Promovarea dezvoltării carierei:
Complexitatea creșterii carierei se datorează o varietate de motive, în funcție de calitățile personale ale individului, ceea ce face o carieră, din zona în care se formează cariera, precum și specificul societății în care funcția de oameni și de organizare.
Identifica mai multe traiectorii fundamentale ale mișcării umane în cadrul profesiei sau a organizației, ceea ce va duce la diferite tipuri de carieră.
tipuri de carieră
Cariera profesională - caracterizată prin faptul că un anumit angajat în cadrul activității lor profesionale trece prin diferite stadii de dezvoltare: educație, care solicită un loc de muncă, dezvoltare profesională, sprijin pentru competențe profesionale individuale, de pensionare. Aceste etape sunt un anumit angajat poate trece secvențial în diferite organizații. Cariera profesională - creșterea de cunoștințe și abilități. Cariera profesională poate urmări linia de specializare (depresie in cel selectat la începutul unei cariere, linia de mișcare) sau transprofessionalizatsii (stăpânirea alte domenii ale experienței umane asociate mai degrabă cu extinderea instrumentelor și a zonelor de lucru).
Cariera intra-- aceasta acoperă trecerea succesiv etapele unui angajat în cadrul unei organizații; implementat în trei domenii principale:
- verticală - cu această tendință este adesea asociat conceptul unei cariere în sine, și anume în acest caz, promovarea celor mai vizibile. Sub direcția verticală se referă să se ridice la un nivel mai ridicat al ierarhiei structurale a creșterii locurilor de muncă;
- orizontală - se înțelege orice mișcare în alte zone funcționale, sau de a îndeplini un rol specific în nivelul de performanță, care nu are nici o fixare rigidă formală în structura organizatorică (de exemplu, servind ca lider temporar al grupului țintă, program etc.) .. Prin cariera orizontală poate include, de asemenea, o extensie sau o complicație sarcini pentru fosta etapă (de obicei, cu compensare schimbare adecvată); și anume această avansare în cadrul organizației, cum ar fi de lucru în diferite departamente ale aceluiași nivel al ierarhiei;
- centripet - această linie de cel mai puțin evidentă, cu toate că, în multe cazuri, foarte atractiv pentru angajați. Sub cariera centripet se referă la mișcarea pentru gestionarea de bază a companiei. De exemplu, un angajat la invitația inaccesibilă, la înainte de întâlnire, reuniuni, atât caracter formal și informal, primind accesul angajaților la surse informale de informații, un tratament confidențial, unele importante de gestionare a comenzilor, și anume această avansare a organizației de bază, centrul de control, mai mult și mai profund implicat în procesul de luare a deciziilor.