DOWNLOAD
Carta proiectului
MS Word (doc)
De ce nevoia de charter proiect
charter proiect documentează nevoile de afaceri, ipoteze, limitări, înțelegerea nevoilor clienților, cerințe la nivel înalt, precum și un nou produs, un serviciu sau un rezultat, care este planificat pentru a crea, de exemplu:
Carta proiectului stabilește un parteneriat între agenția de punere în aplicare și autoritatea contractantă. Pentru proiectele externe metoda preferată a acordului este contractul formal. În acest caz, echipa de proiect este vânzătorul receptiv la condițiile de oferta de a cumpăra o organizație externă. Carta proiectului, în acest caz, utilizat pentru încheierea de acorduri interne în cadrul organizației pentru a asigura rezultate adecvate în conformitate cu contractul. Carta proiectului aprobat inițiază în mod oficial proiectul. Managerul de proiect este atribuit sau determinată imediat ce devine posibil, de preferință, în timp ce dezvoltarea charter de proiect, și cu siguranță înainte de începerea planificării. Carta proiectului ar trebui să fie elaborate de partid sponsor. Carta proiectului împuternicește șeful proiectului în planificarea și execuția proiectului. Se recomandă ca managerul de proiect a fost implicat în elaborarea statutului, pentru a înțelege pe deplin cerințele proiectului. Această înțelegere contribuie la alocarea eficientă a resurselor pentru a finaliza activitățile proiectului.
Crearea unui charter proiect confirmă conformitatea proiectului strategiei și activitățile curente ale organizației. Carta proiectului nu este un acord ca atunci când a fost creat de compensare sau de bani, care nu a oferit sau schimbate.