Organismul de cunoștințe de management de proiect (PMBOK - Project Management Body of Knowledge) - un set de procese și domenii de cunoștințe, care reprezintă suma cunoștințelor profesionale în managementul de proiect.
PMBOK definește 5 grupe de proces de bază și 9 domenii de cunoștințe. tipic de aproape toate proiectele. Principiile de bază sunt aplicabile proiectelor, programelor și operațiunilor. Cele cinci grupuri principale sunt:
- inițiere
- planificare
- execuție
- Monitorizarea și gestionarea
- Finalizarea și închidere
Procesele se suprapun și interacționează pe tot parcursul proiectului. Procesele sunt descrise:
- Datele de intrare (documente, planuri și desene, etc.)
- Instrumentele și tehnicile (mecanisme aplicate datelor de intrare)
- Datele de ieșire (documente, produse, etc.)
Mai jos, prezentăm nouă domenii de cunoștințe:
- Management de proiect de integrare
- Managementul de proiect Domeniu de aplicare
- Managementul timpului de proiect
- Cost Management de proiect
- Managementul calitatii proiectului
- Managementul de proiect Resurselor Umane
- Managementul proiectului de canale de comunicare
- Managementul riscului de proiect
- managementul achizițiilor
Fiecare zonă de cunoștințe conține toate sau o parte a proceselor de management de proiect-lea. De exemplu, managementul de achiziție include:
- Planificarea de mărfuri și cumpărare
- cereri de administrare de cumpărare
- petiție
- Selectarea sursei
- Controlul asupra executării contractului
- încheierea unui contract
Cele mai multe arcuiesc PMBOK unic în ceea ce privește managementul de proiect, în special calea și descompunerea structurii de lucru critice (WBS). Unele zone se suprapun cu alte discipline de management. Managementul general include, de asemenea, planificarea, organizarea, recrutarea, execuția și controlul operațiunilor organizației. previziuni financiare, pot apărea, de asemenea comportament și de planificare tehnici de organizare.
Specialiștii (CAPM) și profesioniști (PMP)
Project Management Institute (PMI) este editorul a corpului de cunoștințe de management de proiect PMBOK (cea mai recentă versiune - a patra), și oferă două niveluri de certificare:
Specialist Certificat în Management de proiect (CAPM - Associate Certified în Project Management) - este unul care demonstrează o înțelegere a cunoștințelor de bază și termenii în domeniul managementului de proiect. Această certificare necesită 1500 de ore de muncă sau a echipei de proiect sau 23 de ore oficiale de educație formală în managementul de proiect.
Project Management Professional (PMP - Project Management Professional) - este cel care îndeplinește cerințele specifice de experiență și educație, care a adoptat un cod de conduită profesională și a trecut un examen conceput pentru a evalua în mod obiectiv și măsura cunoștințelor în managementul de proiect. În plus, profesionistul trebuie să respecte cerințele de certificare în mod constant actualizate, în caz contrar acesta va pierde dreptul de a fi un profesionist certificat.
știri mai noi: