Metoda non-standard pentru alegerea erp

O abordare non-standard pentru compararea capacităților ERP și alegerea sistemului potrivit.

Notă:

Cum de a alege ERP-ul potrivit?

Luați în considerare avantajele și dezavantajele fiecărui tip de sistem. Deficiențele sunt evidențiate în roșu. Nu vă faceți griji că există multe dintre ele. Avantajele pe care le veți obține în cazul finalizării cu succes a proiectului de implementare - subiectul unui alt articol. Numai acei factori care vor influența succesul proiectului de implementare și funcționarea fără probleme a sistemului sunt indicate.

• Aveți posibilitatea să alegeți ERP gata, care este utilizat pe scară largă.
  1. Dezavantaj: ea trebuie doar pentru a rafina. sistemul nu este reglat pentru întreprinderea dumneavoastră. . Toate firmele sunt nuanțe asociate cu politicile contabile, structura organizației, arborele de decizie, etc. Vi se spune că puteți face setarea - nu cred, pentru astfel de sisteme, complexitatea setare este comparabil cu complexitatea îmbunătățiri și personalizare nu este suficient pentru o implementare reală;
  2. AVANTAJE: Pe piața muncii puteți găsi întotdeauna specialiști pentru sprijin sau chiar pentru finalizarea ERP. Este mai ieftin decât să le cumperi de ore de la un furnizor de soluții ERP.
  3. AVANTAJ: Pentru sisteme comune, ar putea exista concurență între firmele care susțin proiecte. O altă firmă va putea să efectueze o examinare a proiectului.
  4. DEZVANTAJE: După implementarea ERP, veți avea nevoie întotdeauna de activități suplimentare care nu includ contractul de implementare.
  5. DEZVANTAJE: Atenție! Nu este posibilă nicio îmbunătățire. Este posibil ca sistemul finit să nu se potrivească cu dvs. și să nu rezolve problemele pe care planificați să le închideți. Există îmbunătățiri care sunt echivalente cu rescrierea sistemului, deoarece radical concura cu logica încorporată în ea. Acest lucru va deveni clar numai după implementare. Desigur, acest scenariu nu este cel mai probabil, dar are șansa de a implementa sistemul finit.

• Nu alegeți un sistem de afaceri gata care să aibă puțină faimă, chiar dacă are avantaje speciale. Veți primi toate deficiențele ERP finalizate și veți pierde singurul avantaj.
  1. AVANTAJ: Sistemul poate fi mai bun în funcționalitate și are și alte avantaje speciale, dar
  2. DEZVANTAJE: Sistemul trebuie încă modificat.
  3. Dezavantaj: Scenariul probabil cu o nepotrivire completă a sistemelor de afaceri pentru întreprinderea dvs. rămâne în vigoare.
  4. DISADVANȚII: Dar, în plus, spre deosebire de ERP-ul comun, veți găsi dificultăți în găsirea de specialiști.
  5. Dezavantaj: Compania pe care a vândut sistem după punerea în aplicare va fi în legătură cu tine într-o poziție de monopol. Ea va dicta prețurile. și nu veți avea de ales. Nu va fi chiar posibilitatea de a verifica aceste prețuri, nu pe piață sau orice persoană care cunoaște sistemul: un sistem unic - un preț unic.
  6. DEZVANTAJE: După finalizarea proiectului, vor fi întotdeauna necesare lucrări suplimentare.

• Puteți dezvolta un sistem direct pentru întreprinderea dvs. Pe această cale, foarte puțini oameni vin și există explicații.
  1. AVANTAJ: Eficacitatea unui astfel de sistem corporativ poate fi de mai multe ordine de mărime (10-100 de ori) decât introducerea de soluții ERP gata, din faptul că, în cursul proiectului nu există nici un proces de unelte de sistem instrumente pentru afaceri de operare și de afaceri vice-versa nu trebuie să mangle sub sistem. Programul este scris de practica stabilită și în cazul în care practica în sine este bună, rezultatul place.
  2. DEZVANTAJE: Cu toate acestea, există foarte puțini specialiști a căror calificare vă permite să scrieți un nou sistem contabil al clasei ERP. O eroare în alegerea unui specialist-cheie va conduce la o construcție pe termen lung, adică la un proiect care este scris tot timpul, dar când nu funcționează.
  3. DEZVANTAJE: O întreprindere devine dependentă de o firmă sau de un specialist care a scris sistemul corporativ. De asemenea, este foarte dificil să găsiți un înlocuitor pentru el.
  4. LACK: întotdeauna nevoie de muncă suplimentară. care poate rula doar un dezvoltator ERP.