Capitolul 1. Conceptul de autoadministrare 4
1.1. Definiția, obiectivele și funcțiile autogestionării 4
1.2. Baze și metode de planificare și luare a deciziilor 7
Capitolul 2. Esența și principiile self-managementului 12
2.1. Esența auto-gestionării 12
2.2. Principiile de autoadministrare 15
Capitolul 3. Setările personale ale capului 21
3.2. Motivația pentru auto-îmbunătățire 26
Lista referințelor și surselor utilizate 30
Fiind organizat, indiferent dacă se referă la spațiul din jur sau la timpul tău, înseamnă să fii pregătit. Înseamnă să te simți colectat, să stăpânești situația, să fii gata să folosești toate oportunitățile disponibile și să te descurci cu orice surprize și surprize pe care viața le creează pe drumul tău. Trăim într-o lume complexă și în plină dezvoltare, plină de posibilități fără limite.
Relevanța temei „Autogestiunea ca o modalitate de a îmbunătăți eficiența capului“ este determinată de faptul că mulți manageri, de conducere aceste sau alte entități insuficient prezintă disciplină, angajament, nu sunt în măsură să facă utilizarea rațională a programului de lucru, etc. și altele asemenea. În special se referă la tinerii manageri și manageri. De la faptul că vor avea autoorganizare, în multe privințe va depinde de succesul carierei.
Self-managementul este, în primul rând, autoorganizarea, capacitatea de a se gestiona, de a gestiona procesul de management în sensul cel mai larg al cuvântului - în timp, în spațiu, în comunicare, în lumea afacerilor. Liderul trebuie să-și poată face munca astfel încât eficiența să fie maximă.
Pentru a stăpâni această știință nu este atât de simplă, iar tânărul lider ar trebui să înceapă la fel cu educația de sine și nu este suficient doar să dobândească cunoștințe, practică și realizare este, de asemenea, necesară. Self-management-ul este un loc de muncă foarte greu, deci trebuie să fiți gata pentru auto-îmbunătățire.
Avem nevoie de o abordare serioasă în dezvoltarea programului nostru. Mai întâi, dezvoltați programul ținând cont de problemele care trebuie rezolvate în cursul activității profesionale. Atunci când alegeți un program, trebuie să țineți cont de schimbările care au loc în viață - în economie, știință, metode moderne de management etc. Este necesar să se ia în considerare aspectele legate de realizarea practică a cunoștințelor dobândite.
Trebuie să învățăm să ne planificăm timpul de lucru. Planificarea este menită să asigure stăpânirea celui mai valoros activ - timp, și anume:
sau timpul disponibil pentru o activitate fructuoasă și de succes (criteriu maxim);
sau să atingă obiectivele stabilite cu cât mai puțin timp posibil (criteriul minim).
Scopul lucrării este de a studia auto-managementul ca o modalitate de creștere a eficienței activității managerului
În funcție de obiectiv, sunt luate în considerare următoarele sarcini:
Pentru a oferi conceptul de auto-management;
Identificați obiectivele și funcțiile de auto-gestionare;
Studierea principiilor și metodelor de planificare și luare a deciziilor;
Analizați principiile de auto-gestionare;