Tipuri de organizații pentru interacțiunea umană
Diferența dintre organizații depinde de natura interacțiunii dintre individ și organizație în ansamblu. Baza pentru această diferență este diferența în prioritățile părților interacționate cu privire la o serie de variabile organizaționale importante care caracterizează această interacțiune. Cheia dintre aceste variabile sunt cele care se referă la cultura organizațională, și anume: orientări de valoare, norme etc. Aici sunt luate în considerare organizații de tip corporativ și individualist.
În plus față de punerea în comun a resurselor, un instrument important al unei organizații corporative în lupta pentru supraviețuire este un monopol și, în principal, un monopol asupra informațiilor. Sprijinind monopolul, corporația se străduiește să-și standardizeze activitățile și rezultatele, pentru a nu permite o competiție internă distructivă pentru aceasta. Sprijinirea celor slabi și limitarea puternică - principiul principal în lupta împotriva concurenților autohtoni. De aici - tendința de a nivela.
Unificarea oamenilor prin împărțirea lor și menținerea monopolului este imposibilă într-o organizație corporatistă dacă nu este dominată de structuri de putere ierarhice. Astfel, interesele persoanelor "divizate" sunt convenite de conducătorii organizației. Aceasta este sursa principală a puterii lor. Baza acestei scheme este principiul "divizării și cuceririi".
O condiție importantă și o modalitate de a menține existența unei organizații corporative este menținerea constantă a unui deficit de anumite resurse în cadrul acesteia.
Distribuția în condițiile monopolului de către liderii corporației a acestui deficit le servește ca o altă sursă importantă de putere.
Din conceptul de corporație este clar că subiectul interesului în ea este grupul însuși, colectivul, colectivul de muncă sau întreaga organizație. Prioritatea este stabilită în scopuri caracterizate de prioritatea obiectivelor organizației față de individ. Individul poate avea propriile interese sau scopuri personale diferite de organizație, dar pentru a obține condițiile pentru menținerea existenței sale de la corporație, el este capabil de sacrificiu de sine pentru binele colectivității. De aici (suntem bine-cunoscuți) solidaritate falsă, cvasi-patriotism, grupism și alte atribute corporative. În exterior se pare că organizația acționează ca un întreg. Se creează o impresie înșelătoare a puterii și a omnipotenței ei. De fapt, se întâmplă adesea că acesta este un "Colos pe picioarele lutului".
Organizația corporativă își asumă responsabilitatea pentru membrii săi, pentru persoana respectivă. Acest lucru îi permite să fie liber în acțiunile sale față de persoană. Există așa-numita suveranitate a organizației. În consecință, organizația sau toți membrii acesteia devin peste fiecare persoană. Această responsabilitate "colectivă" pune o persoană într-o dependență puternică și practic îl privează de independență. Principiul "organizării este întotdeauna corect".
Luarea deciziilor într-o organizație corporativă se bazează pe principiul majorității sau vechimii. Lupta minorității pentru opiniile sale se termină deseori odată cu plecarea sa din organizație. Dorința de a câștiga sprijinul majorității forțează liderul de acțiuni populiste. Lupta pentru susținători din organizație dezvoltă abilitățile politice ale liderului mai mult decât abilitățile profesionale și de afaceri.
Într-o organizație corporatistă, interesele angajatului există întotdeauna "mâine", iar interesele corporației sunt "azi".
Organizarea corporatistă corespunde unei anumite moralități, de regulă, o dublă moralitate în comportament - moralitatea este individualistă și morală corporativă. Individualismul în cadrul ideologiei corporatiste nu are dreptul să existe și, prin urmare, nu este reglementat. Practic, el apare adesea într-o formă pervertită, ignorând regulile comportamentului civilizat și uneori legal. De aici, de exemplu, corupție, luare de mită. Moralitatea corporativă funcționează numai în cazurile în care există persoane interesate.
În structurile corporatiste, loialitatea față de organizație este dominantă, ascultarea și diligența sunt binevenite, generând, în cele din urmă, iresponsabilitate.
Organizația individualistă. Opusul corporației este tipul individualist de organizare. Aceasta este, de asemenea, o asociație a persoanelor care desfășoară activități comune, dar asociația este liberă, deschisă și voluntară. Organizația însăși este o colecție sau o comunitate de entități semi-autonome, de exemplu, proprietatea colectivă este proprietatea fiecărui membru al colectivității.
Monopolul în organizația individualistă este înlocuit de o combinație de concurență și de cooperare în activitățile membrilor săi.
În locul ierarhiei puterii în cadrul acestei organizații, principiul corelării intereselor tuturor membrilor în cadrul proceselor democratice predomină. Astfel, procedurile de management prin obiective și participarea la management sunt modalități eficiente de a combina interesele tuturor membrilor organizației.
Deficitul sau limitarea capacităților membrilor organizației în activitățile lor este înlocuit în acest caz prin crearea condițiilor pentru căutarea liberă a oportunităților și utilizarea lor deplină. Crearea de sisteme de comunicare deschise în organizații și dezvoltarea calculului comercial intracomercial permit extinderea acestei căutări.
O persoană devine un obiect de interes într-o organizație individualistă. Totul în organizație începe să fie construit sub om. În astfel de organizații, eficiența înseamnă cât de mult satisface nevoile fiecărui individ. Organizația, în acest caz, nu poate avea obiective diferite de cele ale membrilor săi. Practica arată că competitivitatea unor astfel de organizații este foarte ridicată.
În această situație, o persoană începe să răspundă pentru sine. Suveranitatea individului apare. Populismul în acțiunile conducerii este eliminat, politica este înlocuită de eficiență și profesionalism. Loialitatea față de credință predomină, ceea ce întărește în continuare încrederea individului în corectitudinea acțiunilor sale.
Din ce tip de organizație este răspândită în economie - corporativă sau individualistă, depinde în mare măsură de gradul de dezvoltare și capacitatea de a se schimba în mod flexibil și rapid în conformitate cu cerințele timpului.
Mai jos în tabel. 3.2 prezintă caracteristicile organizațiilor corporatiste și individuale.
