Definirea conceptului de delegare. Delegarea autorității înseamnă transferul responsabilității pentru executarea unei părți a lucrării pentru care, în general, însă, capul continuă să-și asume responsabilitatea.
Astfel, conceptul de delegare a autorității include concepte precum puterile și responsabilitatea, fără de care este de neconceput. Competențe - este un drept instituțional limitat de a folosi resursele organizației și de a îndruma eforturile angajaților săi de a îndeplini anumite sarcini.
Responsabilitatea este obligația de a îndeplini sarcinile atribuite și de a răspunde de soluția lor satisfăcătoare. Responsabilitatea determină gama de sarcini care trebuie rezolvate, puterile dau tot ce este necesar pentru a le rezolva. Deci, de ce delegația este o componentă importantă a procesului organizației ca funcție de conducere? Pentru a înțelege acest lucru, vom fi ajutați de cunoașterea acelor obiective și sarcini care sunt menite să rezolve delegarea. Delegația permite conducătorului să delege o parte din sarcinile sale unor subordonați.
Acest lucru îi ajută pe lider să se elibereze pentru rezolvarea problemelor care necesită o importanță mai mare, cum ar fi, de exemplu, planificarea strategică și managementul. În același timp, delegația creează oportunitatea creșterii profesionale a subordonaților. Delegarea autorității subordonaților poate servi ca instrument de promovare a acestora, o modalitate de implicare a angajaților (în special tineri).
În plus, extinderea autorității angajatului crește autonomia și capacitatea sa, simplificând în mare măsură conducerea întregii echipe. 4.2.