Astfel de funcții sunt:
1. Organizarea și menținerea schimbului internațional de resurse naturale și a rezultatelor muncii în forma lor materială și valorică;
2. recunoașterea internațională a valorii de utilizare a produselor divizării internaționale a muncii;
3. Organizarea circulației monetare internaționale.
Eficacitatea organizării relațiilor economice externe și a mecanismului de gestionare a acestora este în mare parte determinată de clasificarea legăturilor.
Clasificarea tranzacțiilor economice externe ar trebui înțeleasă ca distribuirea acestor legături către anumite grupuri în funcție de anumite caracteristici pentru a-și atinge obiectivele. Sistemul de clasificare a relațiilor economice externe constă în tipuri și forme de legături.
Tipul de tranzacții economice străine - un set de legături, unite de o trăsătură comună, de exemplu, direcția fluxului de mărfuri și o trăsătură structurală.
Caracteristica de clasificare asociată cu direcția fluxului de mărfuri determină mișcarea bunurilor (serviciilor, muncii) dintr-o țară în alta, adică reflectă exportul de mărfuri din țară sau importul de bunuri într-o anumită țară. Pe această bază, legăturile sunt împărțite în export, legate de vânzarea și exportul de bunuri, și importurile legate de cumpărarea și importul de bunuri.
Caracteristica structurală a clasificării relațiilor determină compoziția grupului de legături. Are legătură cu sfera intereselor economice și cu scopul principal al activității economice externe a statului. În funcție de trăsătura structurală a comunicării sunt împărțite în comerțul exterior, financiar, producție, investiții.
Forma de comunicare este modul de existență al acestui tip de conexiune, manifestarea externă (conturul, designul) esenței oricărei conexiuni particulare. Formularele includ comerțul, barterul, turismul, ingineria, franciza, leasingul etc.
Exportul - exportul de bunuri, lucrări, servicii, rezultatele proprietății intelectuale, inclusiv drepturile exclusive ale acestora, de pe teritoriul vamal din străinătate fără obligația de a reimporta. Faptul de export este stabilit în momentul trecerii mărfurilor la frontiera vamală, furnizarea de servicii și drepturi asupra rezultatelor activității intelectuale.
Importul - importul de bunuri, lucrări, servicii, rezultate ale activității intelectuale, inclusiv drepturile exclusive asupra acestora, pe teritoriul vamal din străinătate fără obligația de a reexporta. Faptul importului este stabilit în momentul trecerii mărfurilor la frontiera vamală, primirea de servicii și drepturi asupra rezultatelor activității intelectuale.
Reimportarea - importul în țară a bunurilor, a lucrărilor, a serviciilor prestate anterior, etc.
Reexportul este exportul dintr-o țară a unor bunuri străine importate anterior.
4. Franciza: concept, scop. Producție, franciză comercială, licențiată, caracteristicile sale scurte.
Franciza (franciză comercială) (franciza engleză este un privilegiu, dreptul) este un sistem pentru transferul sau vânzarea de licențe pentru tehnologie și o marcă comercială.
Asociația Internațională a francizei IFA (International Association Franciza) definește franciza ca o relație continuă în care francizorul transferă drepturile exclusive pe baza acordului de licență, pentru a face afaceri, plus asistență în formare, marketing și management, în schimbul unei compensații financiare din franchayziata.
În literatura noastră internă, franciza este desemnată și prin termeni: franciză, franciză, franciză.
REZUMAT franciza este faptul că societatea (francizorului) având imagine de înaltă pe piață, trece în anumite condiții, nu este cunoscută companie de clienți (franchayziatu) Legea, adică, (franciza) pentru activități prin tehnologia sa și sub marca sa și primește o anumită compensație (venit) pentru aceasta.
Francizorul este licențiator al francizei, care, de pildă, este compania mamă (adică societatea de materiale) a sistemului de franciză.
Francizatul este licențiatul francizei.
Conform acordului de franciză, dreptul de activitate este, de obicei, acordat pentru un anumit teritoriu și pentru o anumită perioadă de timp.
Astfel, o mare societate-mamă a unei societăți deține o licență pentru producerea de bunuri și alte activități sub denumirea comercială a companiei, pe un anumit teritoriu și pentru o anumită perioadă de timp.
Avantajele francizei sunt:
Pentru francizor este o oportunitate:
Ø Creșterea numărului de întreprinderi comerciale (puncte de vânzare, adică locurile de vânzare a bunurilor sau serviciilor) cu investiții minime de capital, deoarece francizatul își investește, de asemenea, cota de capital în această afacere;
Ø Creșterea veniturilor prin eforturile francizatului. Deoarece francizatul este proprietarul întreprinderii, acesta va depune eforturi maxime pentru a spori rentabilitatea afacerii;
Ø Reducerea costului de producție și a circulației pe unitatea de cifră de afaceri, deoarece francizatul în calitate de întreprinzător acoperă toate cheltuielile pentru întreținerea întreprinderii sale comerciale (salariul angajaților, chiria etc.);
Ø extinderea rețelei de distribuție a bunurilor sau serviciilor prin conectarea franchayziata francizorului ca de obicei, franchayziat obligat să-l cumpere echipamentul necesar de la francizor sau prin ea.
Pentru un francizat, aceasta este o oportunitate:
A deveni un antreprenor independent;
Ø Conduceți-vă afacerea sub o marcă recunoscută;
Ø utilizarea formelor antreprenoriale testate anterior;
Ø Formare și asistență din partea francizorului;
Ø Achiziționarea multor tipuri de afaceri licențiate la prețuri relativ scăzute;
Ø Să finanțeze o parte din investiție și să profite de ea.
Franchisingul are anumite deficiențe care îi împiedică dezvoltarea.
Dezavantajele francizei sunt următoarele:
Pentru francizor este:
Ø Complexitatea monitorizării activităților francizatului, deoarece francizatul nu este un lucrător angajat al francizorului și francizorul nu îi direcționează direct;
Ø Posibilitatea de a-ți pierde numele și reputația, datorită slabei performanțe a francizatului;
Ø Pericolul de a obține informații false și contabile de la francizat;
Ø Posibilitatea de a crea obiective opuse cu francizatul, care afectează semnificativ afacerea. La urma urmei, francizorul nu poate rupe contractul cu francizatul, până când încalcă termenii contractului.
Pentru un francizat, acesta este:
Ø Controlul de către francizor, care poate lăsa puțin loc francizatului să se exprime în afacerea sa;
Ø pericolul de a fi compromis și de a-ți pierde reputația din cauza performanțelor slabe și a pierderii reputației francizorului sau a altor francizați;
Ø Pericolul de a schimba politica francizorului la cel mai rău pentru partea de franciză, de exemplu, cu schimbarea francizorilor;
Ø Costuri mari pentru serviciile de francizor. De exemplu, pentru a achiziționa un echipament pe care un francizat trebuie să îl cumpere numai de la un francizor, în timp ce un alt vânzător poate avea mult mai ieftin.
Franciza este potrivită în primul rând pentru industriile care se caracterizează printr-o mare parte a serviciilor cu servicii personale (catering, hotel, servicii auto, servicii pentru consumatori, servicii de reparații etc.).
5. Caracteristicile metodelor de marketing internațional.
MARKETING (de pe piața engleză - piață) - un sistem complex de organizare a producției și comercializării produselor axat pe satisfacerea nevoilor clienților specifice și a profitului bazate pe cercetare și prognoză a pieței, studiul mediului intern și extern al companiilor exportatoare, dezvoltarea strategiei și tacticii de comportament pe piață cu folosind programe de marketing.
Schimbul internațional de informații - transferul și primirea de produse informative și furnizarea de servicii de informare către o țară dincolo de frontiera de stat a unei alte țări.