Este întotdeauna dificil să începi ceva. Mai ales dacă începem de la zero. Se pare că suntem cu toții - atât de inteligenți, fermecători și entuziaști, după ce am părăsit institutul ar trebui să fie în pauză! Complet de fericire și senzații "cu acest zbor de carieră nou și interesant", vă duceți acasă, fluturați o pungă în care se află o diplomă nouă și construiți planuri grandioase.
Apoi, puteți să vă odihniți câteva săptămâni și să începeți să căutați munca, să găsiți locul unde aveți nevoie.
Aici încep problemele principale ... Pentru a lucra ca antrenor într-o organizație comercială, dacă nu aveți suficientă experiență, este puțin probabil să fiți luați imediat. Veți fi oferit să lucrați ca manager de resurse umane (care, de fapt, este departe de coaching), va fi oferit să lucreze cu clienții și să le impună bunurile firmei etc.
De ce ai nevoie pentru a începe o activitate cu normă întreagă ca antrenor?
În primul rând, trebuie să creați o bază proprie de instruire în care să vă simțiți puternici.
Subiectele cele mai interesate de învățare, cele mai des întâlnite și cu mare plăcere, sunt cele mai potrivite pentru acest lucru. Începeți să lucrați cu ei.
Cum să faceți într-adevăr pregătirea voastră, și nu o colecție de "gânduri de formatori ai planetei noastre"? Aici va trebui să mergeți mult timp în literatură.
Ideea este că orice formare ar trebui să aibă o schemă clară de prezentare a materialului. Schema, care nu a fost inventată de dvs., dar luată ca bază, este puțin probabil să aibă succes - trebuie să vă identificați schema. Puteți face acest lucru fie pe baza propriilor concluzii, fie prin utilizarea unei cantități mari de literatură pe tema dvs. În orice caz, veți primi planul care va fi adaptat stilului dvs. de gândire, desfășurării de formare etc.
Mai mult, urmând schema dedusă, trebuie să vă gândiți, CUM se va elabora fiecare punct.
Am identificat două stiluri de dezvoltare materială:
Exerciții problematice (situații simulate), prin care teoria însăși ne este dată de membrii grupului, experimentându-ne pe propria experiență. Ie în acest caz, antrenorul nu pronunță în mod independent materialul, încercând să-l convingă pe participanți, ci le pune într-o situație și pune întrebări care îi permit participanților să acorde atenție exact acelor aspecte ale teoriei care sunt necesare în acest moment.
Prezentarea uscată a materialului teoretic, o poveste despre el cu o demonstrație ulterioară (dovadă) a acestuia cu ajutorul exercițiilor practice.
Determinând care dintre aceste metode este cea mai apropiată de dvs., puteți începe să dezvoltați exerciții. Vorbesc despre dezvoltarea exercițiilor tale, deoarece, cel mai probabil, căutarea unui exercițiu adecvat, gata făcut, îți va face mult timp, pe care cel mai probabil îl vei pierde în zadar. Exercițiu propriu pentru a se pregăti mult mai rapid și mai practic.
Mai mult, după procesarea materialului, trebuie să îl rezolvați. Ie în fiecare punct al schemei dvs., în plus față de exercițiile cu care veți da material, trebuie să faceți exerciții pentru a rezolva problema.
Deci, v-ați compilat instruirea. Acum trebuie să o testezi.
Unde se poate face asta? Desigur, ca una dintre opțiuni - puteți încerca pe prietenii dvs. - cunoștințe. Pentru prima probă, această opțiune nu este rea. Dar trebuie să primiți, după efectuarea confirmării materiale, că programul este testat. De aceea, există mai multe opțiuni: activități de predare temporară în institut, colegiu, școală. În timpul acestor activități, programul dvs. va fi cel mai probabil corectat de dvs., corectat și adus la "strălucire".
Astfel veți obține o bază de instruire și o experiență în conducerea acestora. Acum puteți merge în siguranță la orice organizație, vă puteți oferi serviciile, simțind puterea de a le da TRUE. Mult noroc pentru tine în calea ta!