Istoria dezvoltării științei muncii
Pentru prima dată, problemele organizării științifice a producției și a muncii au fost puse la sfârșitul secolului al XIX-lea și începutul secolului al XX-lea în lucrările inginerului american Frederick Taylor și al urmașilor săi.
Studiind critic lucrarea lui F. Taylor, respingând orientarea burgheză a sistemului său și a opiniilor sale, este necesar să identificăm în el toate lucrurile utile și valoroase. Care sunt aspectele pozitive ale sistemului lui F. Taylor? Prin urmare, problema unui economist sovietic proeminent în domeniul organizării științifice a muncii OA Yermansky a scris: „În opinia Taylor, în fabrică sau fabrica nu este nimic, absolut nimic nu se poate face ca spiritul stabili. Nimic nu trebuie făcut prin rutină, prin obiceiul orb. Totul, chiar fiecare fleac, trebuie să fie explorat anterior științific. Toate formele, condițiile și metodele de lucru, supravegherea acestuia, managementul acestuia - totul trebuie prevăzut în avans, este construit și construit cu ușurință. exact stabilit. Munca tuturor muncitorilor și a tuturor angajaților întreprinderii ar trebui să fie îndeplinirea exactă a acestui plan pre-elaborat, detaliat și științific considerat. "
F. Taylor, împreună cu asistenții săi cei mai apropiați, au efectuat numeroase experimente la întreprinderile industriale și au bazat pe acestea principiile de bază ale organizării științifice a muncii. Ei au renunțat la următoarele:
2) clarificarea fundamentelor științifice ale fiecărei lucrări, stabilirea unor reguli stricte pentru fiecare mișcare, precum și îmbunătățirea și standardizarea tuturor instrumentelor și condițiilor de lucru;
3) selectarea atentă și instruirea ulterioară a lucrătorilor pentru a crea de la ei performanți de primă clasă de metode științifice de muncă stabilite și de concediere a celor incapabili;
4) furnizarea de asistență și atenție sistematică lucrătorilor care au fost transferați la noi metode de lucru, precum și plata fiecărui lucrător unei creșteri zilnice pentru o muncă accelerată și pentru îndeplinirea cu acuratețe a sarcinilor care îi sunt atribuite.
Descriind metodele și natura exploatantă a Taylorismului, Lenin a scris: "Ce este acest" sistem științific "? Prin stoarcerea de trei ori mai multă muncă din muncitor în aceeași zi lucrătoare. Ei îi obligă pe muncitorul cel mai puternic și mai deștept să lucreze; notă privind orele speciale - în câteva secunde și fracții de secundă - timpul necesar pentru fiecare operațiune, pentru fiecare mișcare; să producă cele mai economice și mai productive metode de lucru; reproduce munca celui mai bun lucrător pe banda cinematografică și așa mai departe.
Și, ca urmare - pentru aceleași 9-10 ore stoarse de lucru de trei ori mai multă muncă, fără milă epuizante toată puterea lui, suge cu tripla viteza de fiecare picătură de sclavi a salariilor de energie nervoasă și musculară. Moare înainte? "Sunt mulți în afara porții." “.
Dintre adepții lui F. Taylor, este necesar să se facă distincția între G. Emerson și F. Gilbret. Cărțile lui Gilbreth "ABC - organizarea științifică a forței de muncă și a întreprinderilor" și "Mișcările de învățare" sunt cunoscute. F. Dzhilbret a lucrat foarte greu pentru a simplifica mișcările, dispozitiv de gândire în afara locului de muncă, introducerea de instrumente pentru a facilita munca, și așa mai departe, mai departe. Un episod interesant din viața lui F. Dzhilbreta a condus unul dintre managerii economici vechi sovietic“IV Paramonov în cartea«A învăța să gestioneze.» Odată ajuns la Londra, F. Gilbreet și-a întâlnit vechiul prieten și ia spus despre rezultatele uimitoare obținute în studiul mișcărilor. Gilbrett a susținut că poate scurta în mod semnificativ timpul pentru efectuarea oricărei lucrări în care principiile studierii mișcărilor nu au fost încă aplicate. Prietenul lui Gilbreth a vizitat expoziția anglo-japoneză cu puțin timp înainte și a urmărit lucrarea unei fete japoneze acolo, cu viteza uimitoare a unei cutii de ambalaj cu pantofi. El a invitat Dzhilbreta viziteze această expoziție și ca din întâmplare l-au adus la locul de muncă a femeilor japoneze, convins că nu are unde să se ducă. Gilbrett și-a scos cronometrul, a constatat că fata a înfășurat 24 de cutii în 40 de secunde și ia spus că lucrează incorect. Primul japonez a jignit: cum, ea, cel mai bun muncitor, poate critica un outsider! Gilbrett insistă pe cont propriu. El le-a spus fetei că face toate mișcările foarte repede, dar jumătate dintre ele vor fi complet inutile, dacă luați munca puțin diferit. Apoi a sugerat cele mai bune metode atât de convingător că fata ia ascultat instrucțiunile. Mai intai a inceput sa incheie 24 de cutii in 26 de secunde, apoi inregistrarile au ajuns la 20 de secunde. În același timp, munca nu a fost: este mai greu pentru ea, pentru că a făcut mai puține mișcări.
Lucrările clasice asupra raționalizării producției și muncii includ cartea lui Harrington Emerson, publicată în țara noastră, "Cele doisprezece principii ale productivității".
În 1921, a avut loc prima conferință rusă despre NEO, care a inițiat desfășurarea activității în acest domeniu. La întreprinderile industriale, au început să se creeze birouri tehnice și de standardizare (TNB) și secțiuni ale organizării științifice a muncii.
În 1923, la Colegiul Comisariatului Popular pentru Inspecția Muncitorilor și Țăranilor (NK RCT), a fost înființat Consiliul pentru Organizația științifică a muncii, producției și managementului (SovNOT) sub președinția V.V. Kuibyshev. Sarcina sa principală este de a coordona activitatea organizațiilor și instituțiilor care au existat în țară care au vizat organizarea și standardizarea muncii.
Dintre lucrările economiștilor sovietici care se ocupă cu organizarea științifică a muncii, sunt de muncă interes mare P. Kerzhentsev, AK Gasteva, OA Yermansky si altele. Din lucrările lui AK Gasteva loc special apartine cartea sa, „Cum ar trebui să muncă ", care este o introducere practică a științei organizării muncii. AK Gastev a scris în cartea sa: "Organizarea științifică a muncii înseamnă o organizație calculată. E vorba de asta. este în calcul. Organizarea științifică a muncii, acest calcul este cel mai precis și cel mai mic. Prin urmare, se poate spune despre aceasta, că aceasta este tocmai organizația calculată a muncii ".
Lucrările valoroase pe NOT au fost create de proeminentul om de știință sovietic PM Kerzhentsev. El a scris astfel de cărți și broșuri, în calitate de „principii de organizare“, „MUSIC - organizarea științifică a muncii“, „Lupta pentru timp“, „Memo organizator“, „Organizeaza-te!“, Etc. Printre ele un loc aparte este ocupat de cartea „Principiile de organizare. ", Scrisă în 1922, a fost reeditată până în 1925 de patru ori.
PM Kerzhentsev a luptat împotriva pierderii inutile a timpului. "Trebuie să înțelegem", a scris el, "acel timp este pentru noi o valoare materială și, în plus, o valoare de un fel foarte special. Alte valori pe care le putem acumula și salva, timpul curge continuu și scapă în fiecare secundă de experiența noastră.
Timpul nu este folosit - timpul pierdut este iremediabil. Prin urmare, pentru a folosi timpul în mod corect, trebuie să îl tratăm cu o atenție deosebită și cu grijă! "
În anii 1930, munca științifică în domeniul organizării muncii, datorită mai multor motive obiective și subiective, a fost redusă nejustificat. Între timp, întreprinderile au continuat să caute, iar noi metode de organizare a forței de muncă în producție au fost practic introduse.
Anii de după război au fost marcați de dezvoltarea în continuare a cercetării și a muncii metodologice privind organizarea muncii. În mai 1955, Comitetul de Stat al Consiliului de Miniștri al URSS privind munca și salariile a fost creat pentru a ghida toate lucrările privind organizarea, standardizarea muncii și a salariilor. În 1956, în cadrul Comitetului de Stat pentru Muncă, sa format Institutul de Cercetare Științifică al Muncii (SRI al Muncii).
În anii 1960 și 1970, în țara noastră a început o nouă etapă în dezvoltarea muncii în domeniul NIE. Publicarea literaturii a crescut considerabil, au avut loc conferințe privind organizarea științifică a muncii, au fost înființate laboratoare și institute speciale.
La începutul anilor 60-e colectivelor ale multor întreprinderi (lucrări Uralkhim-mașină, GAZ, Rybinsk Motor de plante, plante Novosibirsk de componente electronice, etc ..), în colaborare cu instituțiile științifice au început eforturile sistematice pentru a îmbunătăți modul de organizare la locul de muncă, vârf de lance departamente speciale (laboratoare, oficii ) organizarea științifică a muncii.
ALTE ARTICOLE ale SECȚIUNII
Fundamentele teoretice ale Organizației Muncii
Modelul organizării muncii, precum și modelul oricărei organizații, pot fi reprezentate în trei aspecte principale. În primul rând, organizarea muncii ca structură. Are un anumit mod, conectează momentele de muncă (instrumentele mormântului, obiectele muncii și munca în sine). În al doilea rând, organizarea muncii ca sistem dinamic, adică un sistem în procesul de schimbare continuă, îmbunătățirea elementelor sale individuale.
Fundamentele organizării proceselor de muncă
În condițiile pieței și al concurenței, este foarte important ca fiecare întreprindere să reducă costurile de producție și, astfel, să obțină profituri mai mari. O direcție importantă în reducerea costurilor de producție este îmbunătățirea proceselor de muncă.
Clasificarea proceselor de muncă
În scopul cercetării, trebuie clasificate o varietate de procese de muncă, adică să se unească în grupuri omogene în funcție de anumite caracteristici, alese în funcție de obiectivele cercetării. Astfel de semne pot fi următoarele