Pentru a argumenta mai puțin cu angajații, este necesar, atunci când sunt angajați, să se stipuleze toate condițiile de muncă. Cu cât sunt mai detaliate obligațiile funcționale, cu atât vor fi mai puține controverse. De exemplu, acceptați vânzătorul. În prima conversație, spuneți că ea, cu excepția comerțului, ar trebui să măture în fața magazinului, să scoată gunoi, să expună bunurile, să o aducă din cămară. Dacă acest lucru nu se face, imediat după angajare, veți spune că "ea nu este mai curată" și nimic nu va fi eliminat. Când candidează la un loc de muncă, o cântărește și decide dacă va efectua această muncă. Dacă nu - la revedere, căutați un magazin unde există un set complet de toți lucrătorii. Nu fiecare magazin mic poate păstra un personal de curățenie.
Este clar că, printr-o astfel de conversație, multe pretenții vor fi aduse la dvs. și va fi arătată lipsa de a le împlini. Dar o astfel de conversație este necesară, pentru că ea va arăta linia ta, cursul tău. Nu există lucrători de neînlocuit. Mai devreme sau mai târziu va veni o situație care va trebui să reducă personalul și, în primul rând, va fi necesar să declanșezi exact "dezbaterile", loaferii, oamenii neglijenți.
Prin urmare, oamenii, de regulă, sunt de acord cu astfel de conversații cu ochii în ochi și nu cer prea puține lucruri; înțelegeți că "șeful are întotdeauna dreptate".
Acesta este doar unul dintre sfaturile, pentru că Nu am toate informațiile despre situația pe care o ai acolo.
Deveniți un lider în echipa dvs. și nu va trebui să forțați pe nimeni, ci doar să îndrumați și, dacă este necesar, să vă ajutați.