"Heel a rupt", "a stat mult timp într-un blocaj de trafic" - toate acestea auziți ca o scuză pentru întârzierea de la subordonații dvs. în fiecare dimineață. Dar din cauza lipsei acestui sau acelui angajat la momentul potrivit, ai pierdut din nou o chestiune importantă. Este timpul să-i pregătim pe subalterni să disciplinăm.
A face ca unii oameni să vină la lucru la timp este extrem de dificil și chiar și cele mai dure metode nu vă pot ajuta în acest sens. Este potrivit să dăm un exemplu personal. Începeți să veniți la birou puțin mai devreme. Oamenii vor fi pur și simplu inconfortabili să întârzie când șeful este deja în birou.
Monitorul vine să lucreze
Inițial, ar trebui să îi lăsați pe angajații dvs. să înțeleagă cât de important este că, la timpul stabilit, toată lumea este în locul lor. În orice moment, pot apărea circumstanțe care necesită prezența unuia sau a altui lucrător. Iar absența acesteia poate provoca probleme semnificative în procesul de lucru. Nu vorbiți despre asta cu fiecare persoană în parte - colectați întreaga echipă. Și încă o dată, amintesc că biroul trebuie să ajungă la ora stabilită, la fel pentru toată lumea. Merită menționat faptul că șederea angajatului la locul de muncă va fi strict controlată. De exemplu, gardianul de la punctul de control va înregistra ora de sosire a fiecăruia sau subordonații dvs. vor trebui să trimită un șablon de mesaj prin poșta internă, imediat ce ocupă locul de muncă de la calculator. La intrare puteți instala un controler cu un cititor magnetic. Toate acestea sunt necesare pentru a indica încălcările angajatului. Nu toată lumea dorește să se certe în fiecare zi.
Legea nu prevede colectarea amenzilor de la angajați pentru întârzierea lor. Dar fiecare angajator are dreptul să introducă anumite reguli în regulamentele interne ale companiei, pe care toate trebuie să le urmeze. A veni la lucru la timp este unul dintre ei. În cazul nerespectării normelor disciplinare, angajatul riscă să suporte costuri materiale. Dar aceasta este o măsură extremă și este mai bine să o eviți oricum. Încercați să încurajați oamenii să vină la timp cu ajutorul bogăției materiale. Împărțiți salariul fiecărui subordonat cu salariul și bonusul. Bonusul angajatului va fi capabil să primească numai dacă respectă regulile adoptate de companie, inclusiv timpul de venire la locul de muncă. Deja în primirea unui premiu lunar sau trimestrial, toată lumea este în mod clar interesată.
Dacă nu doriți să vă păstrați subordonații în venerație, puteți da, de exemplu, alarmele cu întârziere. Cel mai probabil, data viitoare o persoană va merge la lucru cu o oră mai devreme, doar pentru a fi la birou la momentul potrivit. Încercați să vă stimulați angajații nu numai cu bani. Să presupunem că organizăm între ei un concurs - cel care va sosi la timp în timp pentru a deveni câștigător. Fotografia lui, în calitate de angajat cel mai disciplinat, a fost pusă pe masa de onoare. Faceți-i un cadou - de exemplu, un card de călătorie. De asemenea, alege și infractorul disciplinei. Imaginea lui ca o persoană care intotdeauna întârzie, atârnă afară pe tablă, dar deja pe tabla rușinii.
De asemenea, este o idee bună să petreceți cinci minute cu tot personalul dimineața. Și în avans, de fiecare dată, instruiește unul dintre angajați să facă un scurt raport despre ceea ce excită astăzi compania, obișnuind oamenii cu spiritul de echipă. Responsabilitatea că astfel de întâlniri sunt chemate să ridice va face o persoană să încerce să nu întârzie. Treptat, angajații se vor obișnui cu această rutină și nimic nu îi va împiedica să vină la lucru la timp.