Managerul evaluează nevoia unui angajat, în primul rând, din punctul de vedere al calităților sale de afaceri și al eficienței muncii. Cu toate acestea, de multe ori angajatul strică impresia de sine în ochii șefului. În centrul relației cu șeful ar trebui să fie principiul auto-controlului, reținerea și respectarea normelor de etică corporativă. Orice reguli de comunicare sunt oferite de șefii înșiși, indiferent de comportamentul lor la partidul corporativ, trebuie să ne amintim că el este șeful și ceea ce i se permite este inacceptabil pentru subordonat.
Comunicarea cu liderul ar trebui să fie restrânsă, prietenoasă. De asemenea, pentru a nu avea o opinie proastă despre angajat, acesta din urmă nu ar trebui în nici un caz să folosească următoarele formulare de cuvinte în comunicarea cu șeful.
Angajatul nu poate, în niciun caz, să spună șeful - nu știu. Firma are nevoie de un angajat informat. Dacă, din anumite motive, nu aveți informații cu privire la problema de interes pentru șef, ar trebui să clarificați că totul poate fi sortat fără a cheltui prea mult timp pe el.
Este o recunoaștere că angajatul nu știe cum să organizeze procesul rațional în timpul zilei de lucru. Este rezonabil să suspectăm șeful că subordonatul său își petrece timpul de lucru pe altceva, fără legătură cu afacerile firmei. Angajatul ar trebui să se intereseze de principiile organizării începutului, părții principale și sfârșitului zilei de lucru.
Răspuns - Încerc, înseamnă că pentru seful angajatului nu există încredere în abilitățile sale, aceasta pune la îndoială eficacitatea angajatului și se gândește să-l înlocuiască. Șeful are nevoie de sprijin pentru propria sa încredere în conceput și rezultatul, atât pozitiv, cât și negativ.
Astfel de revelații nu vor determina răspunsul dorit în sufletul angajatorului, dar vor strica opinia cu privire la capacitățile angajatului. Numai o echipă puternică este cheia succesului. Afacerea este un sport pentru oameni puternici și pricepuți. Abilitatea de a combina munca și odihna este un semn al profesionalismului.
Șefului nu i se poate spune o minciună
În primul rând, pentru că tot secretul devine inevitabil clar și, în al doilea rând, pentru că liderul simte întotdeauna o minciună.
Și, poate, ultimul, avansarea pe o scară de carieră necesită o dezvoltare constantă, muncitorii competenți și cei de perspectivă ar trebui întotdeauna să fie într-o condiție de căutare a unor noi posibilități. Primul care are nevoie să știe despre dorința angajatului de a-și schimba locul de muncă este șeful. Numai managerul poate oferi angajatului, în vederea păstrării sale, noi perspective și numai șeful va oferi recomandări bune pentru un nou loc de muncă.