6.2 TIPURI DE SISTEME DE PLANIFICARE OPERAȚIONALĂ
Sisteme de planificare operațională a producției - un set de metode și tehnici de lucru planificate, definite:
· Gradul de centralizare a calculelor planificate;
· Natura unităților contabile acceptate;
· Compunerea și procedura de înregistrare și circulație a documentației planificate și contabile.
Prin gradul de centralizare, se disting următoarele sisteme:
Gradul de centralizare determină distribuirea întregului volum al muncii planificate la nivelurile de luare a deciziilor.
Unitatea de planificare și contabilitate este unitatea contabilă de lucru acceptată în organizație în scopul planificării.
Cea mai importantă caracteristică a sistemului de planificare operațională este compunerea unităților de planificare și contabilitate.
reglementările Calendar-planificare - sunt instrumentele de coordonare reciprocă a orarelor, coordonarea activității de locuri de muncă aferente, site-uri și magazine, precum și pentru a asigura utilizarea eficientă a echipamentelor și a personalului:
· Dimensiunile loturilor de detalii și noduri;
Ritmuri ale pieselor și ansamblurilor și părțile lor;
· Durata ciclurilor de producție;
· Anticiparea lansării și lansării pieselor și ansamblurilor și a părților lor;
Există două abordări conceptuale privind organizarea planificării operaționale de producție:
6.3 NUMĂRUL ȘI TIPURILE PROGRAMULUI ÎN MANAGEMENTUL PRODUCȚIEI
Un program este o colecție de date calendaristice care determină momentul realizării resurselor (operațiunilor) care concurează pentru resurse.
Cerințe pentru planificarea în managementul producției:
· Asigurarea implementării întregii nomenclatoare planificate a lucrărilor pentru toate produsele;
· Asigurarea continuității activității pentru toate produsele planificate;
· Asigurarea unei utilizări uniforme și complete a personalului și echipamentului în toate segmentele perioadei calendaristice.
Tipuri de metode pentru programare:
· Compilație secvențială - de la prima la ultima operație;
· Compilarea inversă - de la ultima la prima operație.
Prioritățile sunt criteriile pentru determinarea ordinii de execuție a resurselor concurente.
Regulile prioritare reprezintă un set de metode și metode pentru determinarea ordinii de execuție a operațiilor (lucrărilor) care concurează pentru o resursă:
· «Primul venit - primul servit» (FCFS) - lucrările sunt executate în ordinea în care sunt primite;
· La începutul execuției (EDD) - lucrările sunt executate în ordinea datelor de execuție stabilite;
· Timpul de execuție cel mai scurt (SPT) - primul rulează cu o durată minimă;
· Cea mai lungă durată de funcționare (LPT) - prima rulează cu durata maximă;
· Raportul critic (CR) - prima operațiune efectuată cu cel mai scăzut indice de intensitate (raportul dintre timpul rămas până în momentul în care locul de muncă, pentru timpul rămas pentru executarea lucrărilor);
Regula Johnson pentru funcționarea a două operațiuni
1. Elaborarea unei liste de lucrări cu indicarea duratei operațiunilor.
2. Se selectează munca cu durată minimă. Dacă această durată se încadrează în prima operațiune, atunci lucrările sunt vopsite în primul rând. Dacă durata minimă este necesară pentru cea de-a doua operație - lucrarea este înregistrată în programul ultimului.