Prima inițiativă a lui Muhammad Yunus în această direcție datează din 1976, când a împrumutat 27 de dolari unor meșteșugari de la Jobree. Mai târziu, Yunus a reamintit motivele care l-au condus: "Am mers acasă, am vorbit cu oamenii, am încercat să înțeleg ce trăiesc, ce au nevoie, dorințe, vise. Și am un adevăr amar: mulți dintre ei au nevoie de o sumă nesemnificativă de bani pentru a pune în aplicare planurile. Am compilat chiar și o listă de 42 de persoane ale căror nevoi totale nu depășesc 27 de dolari - mai puțin de un dolar pe cap de locuitor. A fost un adevărat șoc.
2) identificarea și utilizarea noilor oportunități de implementare a misiunii alese;
3) implementarea unui proces continuu de inovare, adaptare și formare;
4) hotărârea acțiunilor, care nu se limitează la resursele disponibile;
5) responsabilitatea ridicată a antreprenorului pentru rezultatele activităților sale - atât pentru clienții direcți cât și pentru comunitate.
Orientarea întreprinderii. Ele sunt direct implicate în producția de bunuri și servicii pentru piață.
3) realizarea treptată a unui nou echilibru, eliberarea unui potențial latent sau atenuarea suferinței grupului țintă prin "crearea unui ecosistem stabil în jurul unui nou echilibru". Acesta din urmă este destinat să ofere un viitor mai bun grupului țintă și societății în ansamblu.
3. Puterea de luare a deciziilor, bazată nu pe proprietatea asupra capitalului. Principiul "o persoană - un vot" este aplicat în contrast cu sistemul în care persoana din consiliul de administrație are numărul de voturi în luarea deciziilor depinde de cota deținută de societate.
1. Armonizarea relațiilor sociale, armonizarea intereselor și nevoilor anumitor grupuri ale populației cu interese pe termen lung ale societății, stabilizarea sistemului socio-politic.
4. Asigurarea angajării raționale în societate.
5. Reducerea nivelului de criminalizare în societate.
7. Asigurarea securității mediului în țară.