Visul androizilor de electricieni -

Și consultanții independenți vis de dominație mondială sau cel puțin despre propria lor plajă pe unele insule sudice? Sau doar despre întreaga insulă sudică deodată?

Se pare că cartea lui Bodek și Harada a funcționat așa cum ar trebui.

Dar a fost mai important să se găsească chiar și două ferestre în programul: un produs care este gata pentru 80%, și de așteptare pe masa pentru timpul lor, precum și pentru noul eveniment, pe care o voi cheltui pe metoda lui Harada.

Unde a venit timpul să "gândim" și cum am ales ferestrele pentru evenimente?

În primul rând, și aceasta este o parte a metodei de Harada (în care se potrivește bine cu producția slabă), a ajutat la restabilirea ordinii. haos Numărul care apare în cazuri documentele și cutia poștală, cu trecerea timpului și crește sarcina de proiectare ridicate așteptate. De fapt, din acest motiv, de obicei, toate încercările de a structura sau sistematiza munca lor cu un accident nu reușesc. Dar orice "lucrare" se termină mai devreme sau mai târziu, iar apoi devine posibilă "a pune lucrurile în ordine". În zilele de muncă de la o companie de consultanță, sa întâmplat că am făcut călătorii de afaceri în fiecare săptămână timp de câteva luni. Două sau trei zile pe site-ul clientului - și nu există mai mult de două zile pentru "munca din spate". Și nu mai puțin de o zi întreagă a fost cheltuit de fiecare dată pentru a „restabili ordinea“: pentru a răspândi fișiere pe baza de date, treci toate documentele curente, să pregătească documentele pentru o nouă misiune, să coordoneze transferurile și hoteluri, pentru a primi să știe ce se întâmplă în alte zone ale proiectului sau în alte proiecte . Și asta e tot. Mai departe - din nou "în câmp", și în întoarcere - aducă din nou ordine.

Punerea în ordine a lucrurilor a ajuns la un nou nivel, în același timp am simțit mai multă lumină în numărul de "cazuri urgente care trebuie făcute ieri" și a început treptat să scoată ceva ce mâinile mele nu au ajuns până acum.

Toate acestea eliberează capul de a se gândi la ce altceva trebuie făcut. Și când capul este eliberat de afaceri urgente, este timpul pentru chestiuni importante.

Acum, mersul cu un câine seara, mă gândesc la planurile de mâine, săptămâna viitoare și luna viitoare. Orizontul planificării sa extins, sa îndepărtat și de multe ori am început să văd pădurea din spatele copacilor.

De aici vine timpul.

Cum aș putea stabili datele evenimentelor?

Au existat date pentru "Lean Office 2.0".

Din aceasta și urmează un set de activități, pe care le-am menționat mai sus.

Pot prezice totul? Bineînțeles că nu? Va trebui să-mi schimb planul? Categoric da. Dar, în cazul în care planul este - să-l schimbe, fără a pierde rezultatul final este mai ușor decât în cazul în care planul nu este, și trebuie să acționeze „la întâmplare.“ Acum, „în cazul în care acest lucru se întâmplă,“ pur și simplu schimbarea activități individuale sau de lucru, și poate cu un pic mai mult stres, dar încă mai au timp pentru toate. Anterior, acest lucru ar însemna pierderea unui timp echitabil.

Consultanții independenți vis de dominație mondială? Cu siguranță ar trebui, pentru că, după cum știți, soldatul care nu vrea să devină general este rău. Oare visează despre ceva mai banal? Da, da. Iar criza lentă nu poate fi un motiv suficient pentru abandonarea acestor planuri.

Androizii visează la electricieni? După ce am vizionat de două ori filmul "Runner pe lama de ras" de două ori, nu mi-am amintit niciodată răspunsul corect la această întrebare. Probabil, aceasta este în valoare de revizuirea a treia oară, și în cele din urmă o mai bună citire a cărții Philip Dick (care se numește - „Do Androizii Visul de oi electrice“). Este cu siguranță merită, precum și o mare parte din creativitatea acestui scriitor de ficțiune cu pietre.

Ca o ilustrare, aici este preluată din cadrul eroului Harrison Ford Ridley Scott «Vânătorul de recompense» -. «Blade Runner“ Mi sa părut foarte mult "în subiect".