Natura performanței proceselor de producție, specificul implementării lor sunt esențiale în organizarea producției. Implementarea lor tehnologică trebuie realizată în modul cel mai rațional, iar dacă acest lucru este posibil, atunci este optim.
Termenul "organizație" provine de la organizația latino târzie, ceea ce înseamnă "eu raportez un aspect subțire", "aranjez". În condițiile actuale ale dezvoltării unei economii de piață, ea are 3 semnificații semantice diferite:
* În primul rând, este "ordinea internă, coerența interacțiunii părților mai mult sau mai puțin diferențiate și autonome ale întregului, condiționate de structura sa", adică structura cevaului;
* În al doilea rând, este vorba despre "o combinație de procese sau acțiuni, cu formarea și îmbunătățirea interrelațiilor între părți ale întregului", adică procesul de îmbunătățire a funcționării structurii;
* În al treilea rând, este "unificarea persoanelor care implementează împreună un program sau un scop și acționează în baza unor reguli și proceduri", adică o instituție.
În 1913, Henry Ford a introdus o linie de asamblare care a mutat mașina la lucrătorul de pe lanțul transportor. Până în acest moment, muncitorii împreună cu instrumentele lor s-au mutat de la o stație de lucru la alta, unde și-au desfășurat fiecare operațiune pentru a asambla mașina. Ca rezultat, dacă un muncitor lent a venit peste el, el va reține pe toți ceilalți. Acum muncitorul trebuie să-și termine operațiunea, până când mașina trece pe lângă locul de muncă.
În general, timpul de asamblare al mașinii a fost redus de la 21 zile la 3 zile, costul de fabricare a mașinii a scăzut de la 750 la 300 de dolari.
1. Caracteristicile procesului de producție, elementele constitutive ale acestuia.
Activitatea industrială a întreprinderilor industriale este legată de producția de produse (noi sau reparate). Procesul de fabricație sau reparație a oricărui produs este impactul muncii vii asupra subiectului muncii, cu ajutorul instrumentelor (instrumentelor) din grămadă. Acest proces este numit proces de lucru.
Procesul de muncă - este un set de acțiuni ale unui angajat la locul de muncă, care vizează atingerea unui obiectiv specific - îndeplinirea sarcinii de producție. Astfel, procesul de muncă este o influență deliberată a unei persoane asupra unui obiect al muncii, în urma căruia acesta din urmă suferă schimbări.
Procesele de muncă sunt împărțite în două grupe principale:
1. tehnologice - toate procesele, ca urmare a cărora se schimbă proprietățile interne, aspectul sau forma subiectului muncii.
2. non-tehnologice - procesele de transport, picking, controlul calității, întreținerea locului de muncă.
În unele cazuri, impactul asupra obiectului muncii are loc cu ajutorul forțelor naturii fără participarea directă a omului, dar numai sub supravegherea sa. Astfel de procese se numesc naturale. Un proces natural este procesul de schimbare a unui obiect al muncii care are loc fără participarea unei persoane (de exemplu, îmbătrânirea metalelor, uscarea suprafețelor pictate, uscarea lemnului în aer, ambasadorul, uscarea, uscarea peștelui etc.).
Prin urmare, procesul de producție este un set de forță de muncă interdependentă și procese naturale, rezultatul fiind producția anumitor tipuri de produse finite.
Procesul de producție este o combinație de obiecte și unelte de muncă și muncă vie în spațiu și timp, care funcționează pentru a satisface nevoile producției. Acesta este un concept sistemic complex, care constă într-un set de următoarele concepte particulare: subiectul muncii, instrumentele muncii, munca vie, spațiul, timpul, satisfacerea nevoilor. Vom dezvălui esența componentelor individuale ale conceptului de sistem "proces de producție" și vom oferi exemple simple pentru unele ramuri de activitate (vezi Tabelul 1).
Arta similara:
Organizarea procesului de producție a oțelului
Indicatorii corespund principiului principal al organizării procesului de producție. continuitate; fabricarea de produse. Cooperarea industrială rezultă direct din specializarea industriilor și a întreprinderilor în fabricarea produselor.
Formarea structurilor organizatorice de management al întreprinderii. Procesul de producție. structura și principiile sale de organizare eficientă
Teste de lucru >> Economie
Cerința pentru organizarea rațională a procesului de producție. este de a asigura cea mai scurtă durată a ciclului de producție al produselor de fabricație. Ciclul de producție este.
Următoarele trăsături sunt caracteristice: - Producția de produse se realizează printr-o serie. Rularea. la întreprindere. ORGANIZAREA PRODUCȚIEI Esența proceselor de producție. clasificarea acestora. Principiile organizării naționale a procesului de producție. Definiția duration.
Structura de producție a întreprinderii și caracteristicile acesteia
Curs de lucru >> Economie
produse. Aceste lucrări au fost concentrate pe amplasamente construite pe o bază tehnologică. Schema structurală a organizării procesului de producție. durata ciclului de producție pentru fabricarea principalelor tipuri de produse; - costul principal al principalelor tipuri.
Organizarea vânzării de bunuri prin intermediul unei mici rețele de vânzare cu amănuntul și modalități de îmbunătățire a acesteia
>> Cultură și artă
Regulile de bază ale comerțului cu amănuntul și ale comerțului și producției. în scurgere; Condiții. (fabricate din fabrică), comerciale. asigurarea organizării raționale a proceselor operaționale. ținând seama de principiile de plasare cu amănuntul. produse de cofetărie. Book.