Vacanță, mult așteptată și vacanță favorită! Cu ce nerăbdare așteptăm și cât de greu este să ne întoarcem la zilele lucrătoare mai târziu. Iată câteva sfaturi simple despre cum să ajutați angajații companiei să intre mai ușor în modul de lucru.
Lăsați ca o pauză, deoarece o pauză în treburile actuale este o resursă importantă pentru restaurarea activității. Atitudinea față de plecarea planificată a celui care dă drumul, iar cel care pleacă este diferit. Ce puteți face - șeful vacanței unui subordonat este perceput ca o problemă: este necesar să se delege afacerile actuale, responsabilitățile celor care vor înlocui turiștii.
Bineînțeles, absența unui jucător din echipă crește povara angajaților rămași. Îi lipsește! Plecând de la acest adevăr simplu, formulăm sfatul: întâlniți-l pe cel care sa întors! Observați, pentru a oferi o atenție, cuvinte bune de spus - există mai multe modalități de a lua angajat înapoi în munca de zi cu zi, oferind umbra duminică întoarcere cu motive de Paști și bucurie. O carte poștală, o floare strălucitoare la locul de muncă al celui care se întoarce - acestea sunt semne simple și accesibile de atenție. Colegii poate, de fapt cu adevărat fericit, iar dacă acesta nu încalcă cadrul culturii corporative, să se ridice pentru a saluta aplauze întoarce.
Nu ne-ar fi corect dacă nu ni sa spus despre stresul post-eliberare și, după cum spun sursele străine, depresia. Desigur, nu este vorba despre diagnostic, ci despre starea depresivă a vacanței de vacanță a angajatului. Fiți atenți la cuvântul "mergeți departe" - este adevărat, trist?
Schimbarea mediului, a mediului, a ritmului vieții necesită adaptare, este recomandabil să organizați excursii de vacanță, astfel încât să vă puteți întoarce acasă cu 2-3 zile înainte de a merge la muncă. Trecerea de la o centură climatică la alta este, de asemenea, un stres, care în timpul zborurilor și contacte cu un număr mare de pasageri se termină adesea cu simptome la rece. Deci, două sau trei zile vor fi foarte utile pentru a intra în formă și pentru a vă susține imunitatea cu vitamine și o odihnă mai familiară la domiciliu.
Marina Melia, directorul general al companiei de consiliere psihologică MM-Klass, recomandă treptat să intre în modul de operare, să nu ia decizii importante responsabile în primele zile. Conform tradiției companiei "MM-Klass" toți angajații merg în concediu în același timp de trei ori pe an timp de două săptămâni.
Prima zi lucrătoare după școală începe întotdeauna în același mod - de la consumul de ceai și de la "rapoarte creative" despre vacanțele petrecute, "orașe și țări". În acest scop, la începutul zilei de lucru, se alocă o oră și jumătate. Emoțiile pozitive trebuie, de asemenea, să fie dezinfectate, ceea ce vă permite să concentrați toate gândurile numai la locul de muncă.
Să-mi țin ochii în arzător
Guli Bazarova, șeful Centrului pentru Tehnologii de Personal, secolul XXI, constată că, cu o săptămână înainte de sărbătoare și prima săptămână după sărbătoare, se înregistrează o scădere a activității de afaceri a angajatului. Este interesant faptul că "starea lui non-funcțională" îi afectează pe ceilalți.
Dacă angajatul este nemulțumit de vacanță. de exemplu, implicat în repararea de apartamente sau nu au găsit suficienți bani pentru relaxarea dorită, adaptarea poate fi abordată, dacă i-ai da, după un proiect bun, cu un rezultat probabil și semnificative sau o astfel de lucru, care ar avea „ochi ardeau.“ La reuniunea "returnei" poți și ar trebui să fie abordată creativ, spune Guli Bazarova, de exemplu, aranja un raliu în care vor fi implicați toți angajații departamentului.
Tabelul a revenit inundat cu note cu privire la probleme urgente și de două până la trei ore pe concediu „toate într-o spumă“, se execută de la fotocopiator la fax într-un efort de a îndeplini toate ordinele, și aude de la alții, că „tot nu au timp“, „o mulțime de muncă în ultimii două săptămâni "și" este bine că te-ai întors ". După ce colegii îi mulțumesc pentru faptul că toată munca se face si acum au avut timp pentru a asculta raportul în vacanță. Cu toate acestea, o astfel de „scufundare“, într-un ritm de lucru dă în curând impresia celor care a fost făcut în vacanță, pentru prima dată.
Anastasia Mikhaylina, la Departamentul de recrutare și dezvoltarea unei rețele de hipermarketuri Castorama Rusia sfătuiți să pună în practică scrierea planului de acțiune, dedicat lucrărilor merge în vacanță angajatului. Acest plan este elaborat de el împreună cu liderul imediat, iar esența lui constă în a răspunde întrebărilor "ce să fac dacă?". Planul scris este discutat cu angajatul-adjunct pentru a se asigura că pentru el ca responsabil temporar pentru cursul de evenimente persoana este complet clar și de înțeles. Un angajat după o vacanță pe un astfel de plan este mult mai convenabil să ia lucrurile, deoarece nici unul dintre blocuri și proiecte nu va fi pierdut.
Multe companii occidentale practică câteva principii simple dar eficiente pentru organizarea ieșirii angajaților de la concediu la muncă. Cele mai multe vacanțe sunt planificate astfel încât angajatul să înceapă să lucreze luni. Potrivit statisticilor, un specialist care a început să lucreze miercuri-joi și mai ales vineri, trăiește mai mult stres și este mai puțin productiv.
In compania noastra, - spune Anastasia, - a adoptat principiul „imersiune“: în prima zi lucrătoare a angajatului imediat, de la ora nouă dimineața, întâlni tete-a-tete cu capul - ei vorbesc despre modul în care merg lucrurile în departamentul pe care noul Sa întâmplat în absența restului, în care sunt implicate proiectele colegilor săi. Fără a crea tensiuni în prima oră, implicăm fără probleme angajatul în ritmul și contextul activ al activității curente.
Unul dintre instrumentele cele mai eficiente pentru implicarea rapidă și de înaltă calitate a turiștilor în lucrare este discutarea planului de acțiune despre care am scris mai sus. Acest lucru ar trebui făcut de către noi trei - un specialist care a părăsit vacanța. și-a înlocuit angajatul și conducătorul. Astfel, revenirea din vacanță angajatul primește o imagine completă și clară a statutului cazurilor lor, fără riscul de a pierde o parte din atenția, fără teama de a striga o lună mai târziu: „Oh, imediat după eliberarea vacanței, am uitat complet despre el“
Informația este cel mai bun remediu pentru stres și anxietate. Cine are informația - este calm. Desigur, nu uitați de cel mai important element al întâlnirii unui nou coleg care a venit la lucru - despre atmosfera din echipă în ziua eliberării sale. Tonul este de obicei stabilit de managerul de unitate, iar în cele mai multe cazuri, angajații își urmează exemplul. În Castorama, colegii își dau suveniruri colegilor dacă au fost concediați în străinătate sau aduc prăjituri și fructe pentru o petrecere de ceai comună. Toate acestea sunt foarte bune pentru relațiile interpersonale din echipă.
Una dintre problemele semnificative pentru serviciul de resurse umane este decizia standard a angajatului de a pleca, după ce a ieșit din vacanță. Potrivit HRM.ru, până la 80% din concedierile din inițiativa angajaților se află doar în perioada ulterioară eliberării. Poate că este vorba de scăderea stării de spirit, în post-release "depresie"? Cel mai probabil, nu este așa. Mulți angajați sunt în căutare în timpul vacanței.
Decizia de acest tip este conștientă, verificată și șansele ca angajatul să poată menține negocierile prin negocieri. sunt minime. Ce ar trebui să fac? Furnizarea de muncă de rezervă de personal în contact cu șefii de departamente și la prima îndoială este faptul că angajatul se va întoarce după sărbători, nu a pus în afara vorbind despre intențiile sale - astfel încât să obțineți informații și sunteți gata pentru a căuta un înlocuitor.
Apropo, de multe ori concedieri pe cont propriu se va întâmpla din cauza faptului că managerul refuză angajatul în vacanță. Dar există o altă parte a problemei - din diferite motive, oamenii refuză să plece. Pentru că le este frică să-și piardă locul de muncă sau din faptul că lucrarea este creativă și aduce cu adevărat plăcere.
Atenție și atenție din nou!
Pentru a arăta atenția, exprimată în acțiuni ritualice, - flori, cărți poștale, aplauze; pentru a observa, pentru a arăta că persoana care sa întors este de o importanță umană pentru colectiv. Eliberați-vă emoțiile - pentru a organiza un petrecere de ceai cu povestea turiștilor și un "raport" despre vacanță. Acest lucru vă va permite să schimbați energia emoțională și să vă ridicați spiritul de echipă. O întâlnire de creație este un miting, să se gândească la o modalitate de a se distra de cineva care sa întors. - această metodă este aplicabilă pentru echipele stabilite și este important să cunoașteți măsura. Faceți o „scufundare“ într-o realitate de lucru: Cap conduce conversație cu turiști și angajat substitut, informează despre evenimentele, pregătirea acțiunii preliminare ajută plan'a.
Discuția despre punerea sa în aplicare, perspectivele de lucru permit angajatului să se adapteze mai ușor. Amânați pentru o perioadă de timp sarcini responsabile și reduceți stresul la întoarcere, dacă este posibil. Treptat, într-o săptămână crește ritmul de lucru.
În cazul în care angajatul este nemulțumit de sărbătorile trecute, managerul poate instrui într-o lucrare familiarizat cu rezultat previzibil în mod clar, compensând astfel emoțiile negative. Concediul trebuie să fie însoțită de o închidere completă sau parțială a realității de lucru al angajatului, în caz contrar se dovedește că nici o vacanță de ca în cazul în care nu a fost, dar în aceste condiții, pentru a întâlni pe cineva care nu a mers cum ar fi, este dificil. Planificarea unei vacanțe este mai bună, astfel încât angajatul a plecat la lucru luni.