Gestionarea mișcărilor muncii

Gestionarea mișcărilor muncii

Acasă | Despre noi | feedback-ul

1. Deplasarea forței de muncă este procesul de schimbare a locului, aplicarea muncii muncitorului.

Motivul deplasărilor de muncă este discrepanța dintre interesele forței de muncă, cerințele muncitorului la locul de muncă specific.

Miscările muncii sunt cele mai importante elemente ale reproducerii forței de muncă.

În centrul mișcărilor de muncă se află funcționarea sistemului de legi. Legea schimbării muncii, exaltarea nevoilor, distribuția forței de muncă.

Elementele unei mișcări unice de muncă sunt angajatul, locul de muncă pe care îl ocupă și locul pe care îl poate ocupa.

Miscările muncii îndeplinesc următoarele funcții:

1. economice / să furnizeze întreprinderii o forță de muncă.

2. Mișcările de muncă sunt de diferite tipuri și forme. distinge:

1. Mișcări profesionale-calificate - aceasta este o schimbare a calificărilor / rangurilor / și a profesiei de lucrători, schimbarea profesiei și a posturilor angajaților.

2. mișcările teritoriale.

În principal, legate de dezvoltarea personalității sau a motivelor familiale. Ele contribuie la extinderea orizonturilor lucrătorilor, la acumularea de cunoștințe, la dezvoltarea individului.

3. Sectorul / intersectorial / relocalizarea.

Baza acestor mișcări este un complex de beneficii materiale, sociale și spirituale care caracterizează aceste locuri. În cadrul întreprinderii, diferite ramuri ale economiei naționale, 10-20% din muncitori și lucrători se mută anual.

Mobilitate mai mare în construcția de industria ușoară, chimică.

Funcțiile deplasărilor intersectoriale sunt contradictorii. Pe de o parte, aceste mișcări asigură o forță progresivă a industriei prin forță, pe de altă parte pot spori fenomenele de dezechilibru în dezvoltarea complexului economic național.

4. mișcări intra-organizaționale sau intra-plante.

Funcția specifică în fabrică mișcarea este impactul lor asupra circulației lucrătorilor în afara întreprinderii, cu atât mai mare sfera de aplicare și mai mare nivel de organizare în cadrul mișcării fabricii, cu atât mai puțin cifra de afaceri externe.

Diferitele tipuri de mișcări sunt strâns legate între ele și practic nu există în formă pură. Mișcările teritoriale pot fi, de asemenea, calificarea profesională și industria. Calificări teritoriale și profesionale sectoriale.

Miscările interne ale fabricilor nu pot fi decât calificări profesionale. Alte tipuri de mișcări la mișcările în interiorul instalației sunt factori externi care determină deplasări interne.

Mișcările muncii pot avea următoarele forme:

· Transferul la alte locuri de muncă;

Transferul către o altă întreprindere.

- cifra de afaceri a personalului, care este intra-fabrică și între întreprinderi;

Y - numărul celor care au părăsit compania.

PMR. - Numărul mediu de salariați din întreprindere.

Cifra de afaceri a personalului poate fi determinată în%.

Forma de mișcare a muncii unui lucrător individual este cariera sa de muncă. Natura mișcărilor și deplasărilor între întreprinderi este aceeași. Principalul lucru este caracterul lor organizat sau neorganizat, indiferent de locul în care acestea apar.

Mișcările neorganizate se desfășoară la inițiativa lucrătorilor și sunt organizate - aceasta este o formă planificată.

Ponderea transferurilor organizate în afara întreprinderilor în volumul total al migrației este mult mai mică și este de aproximativ 30%.

Motivul pentru mișcările organizate ale forței de muncă, atât în ​​interiorul, cât și între întreprinderi, este nevoia de producție, adică trebuie să ofere locuri de muncă gratuite. Mișcările organizate în cadrul întreprinderii nu coincid întotdeauna cu planurile și interesele personale ale angajaților. În afara întreprinderii, astfel de transferuri sunt organizate pe baza interesului material personal, ținând cont de interesele angajaților.

Creșterea amplorii locurilor de muncă reduce în mod semnificativ numărul de posturi vacante și posturile vacante și, de asemenea, reduce posibilitățile de căutare independentă a unui nou loc de muncă. Aceasta duce la o creștere a rolului mișcărilor organizate,

Cu fluiditate externă - acestea sunt motivele asociate schimbării domiciliului, stării de sănătate, îndepărtării locuințelor, mărimii câștigurilor salariale, precum și abilităților profesionale.

În cazul fluidității intragastrice, motivarea pentru condițiile de muncă, salariile și calificările profesionale este primul loc.

Când schimbați locul de muncă pe cont propriu în cadrul lucrătorului întreprindere-yatiya mai informat cu privire la noul loc de muncă, valoarea zara-proiecte, precum și condițiile de muncă, calificările profesionale.

Când vă schimbați locul de muncă pentru o întreprindere, nu toată lumea știe unde vor lucra.

· Îndeplinirea nevoilor angajatului.

· Asigurarea locurilor de muncă cu locuri de muncă.

1. scăderea productivității muncii, datorită reducerii forței de muncă
activitate.

2. Creșterea pierderilor de timp de lucru.

Procesul de mișcare a forței de muncă pentru fiecare angajat este încorporat într-o carieră.

Cariera angajatului este determinată de diviziunea muncii și se află sub influența calificărilor educaționale, a experienței de muncă, a activității sociale și a altor parametri.

Viteza de avansare a unui angajat este determinată de abilitățile și orientările sale de valoare în cariera sa.

3. Gestionarea mișcărilor de muncă la nivelul întreprinderii înseamnă selectarea și plasarea personalului, care sunt reduse la găsirea plasării optime a unui angajat în structura echipei de producție.

relocare profesional- de calificare implică abilități / stăpânirea operațiunilor conexe și profe-siyami / transfer de la o altă poziție în cadrul instalației de modernizare fără a crește seriile cronologice și de a schimba profesia, de formare, mai nou de specialitate, promovare după formare / numire briga- dir - master / formare în liceu și instituțiile de învățământ secundar de specialitate, niyah și direcția întreprinderii.

Funcțiile mișcărilor de muncă sunt:

· Prevenirea și reducerea cifrei de afaceri a personalului.

· Reducerea penuriei de personal.

· Îmbunătățirea compoziției calitative a angajaților.

· Îndeplinirea nevoilor lucrătorilor.

Miscările muncii îndeplinesc următoarele sarcini:

1. implementarea îndrumării profesionale interne.

2. promovarea personalului.

3. alegerea profesiei,

5. Rezolvarea conflictelor.

Gestionarea mișcărilor în interiorul întreprinderii nu se limitează la crearea unei mobilități profesionale. Aceasta poate fi eficientă numai atunci când consilierea în carieră este doar o parte a unui sistem holistic pentru optimizarea forței de muncă. Printre acestea:

§ îmbunătățirea tehnologiei și tehnologiei.

§ reducerea ponderii muncii grele, manuale, monotone, neatractive.

§ introducerea unor forme progresive de organizare și stimularea muncii.

§ Îmbunătățirea condițiilor de muncă și de trai, munca educațională în colectiv.

§ Stabilirea unui echilibru între locurile de muncă și resursele de muncă.

Articole similare