7 reguli care vor ajuta la construirea relațiilor cu tânărul șef
Anul trecut, Forbes a unit colecțiile unei reviste tipărite și a unui site de internet și, în mod neașteptat, pentru prima dată în cariera mea de 30 de ani, am început să raportez șefului meu, care este mai tânăr decât mine. Nu a fost ușor pentru mine. Nu m-am îndoit de minte și, ca să spun așa, de educația informatică a șefului, dar rolul deputatului mi-a iritat. Recunosc că m-am simțit superior și chiar am simțit un pic dispreț pentru ea numai din cauza diferenței noastre de vârstă.
Meritul este că am supraviețuit primelor luni grave de interacțiune, aparține amândurora. Șeful meu a trebuit să rezolve nu numai iritabilitatea mea, ci și o lipsă totală de înțelegere a problemelor legate de publicarea pe Internet. De exemplu, de mult timp nu am putut înțelege optimizarea rubricilor pentru motoarele de căutare, structura textelor și prezentarea acestora. Stilul ei de comunicare - cu ajutorul e-mailurilor frecvente și a întrebărilor rapide prin SMS - a fost radical diferit de cel obișnuit pentru mine. Obișnuiam să vin la birou și să comunic cu fața șefului în față.
Potrivit cadrelor și consilierilor de carieră, în întreaga lume, angajații în vârstă trebuie din ce în ce mai mult să raporteze șefilor mai tineri. Aceste schimbări sunt în primul rând legate de revoluția tehnologică. Noi, dinozaurii, ni se pare dificil să ne restructurăm stilul de lucru. Se pune întrebarea cum să te alături șefilor tineri și pricepuți.
Pentru a găsi răspunsul, am vorbit cu doi consultanți, care au construit o carieră pe tema relațiilor dintre diferite grupe de vârstă, precum și un psiholog Pivnik Billy, care predă în studiile de doctorat in psihologie clinica la Colegiul Profesorilor de la Universitatea Columbia.
Și când angajații mai în vârstă depun eforturi pentru a învăța despre noi modalități de comunicare, ei nu ar trebui să se aștepte la același lucru de la superiorii lor. "Trebuie să înveți obiceiurile șefului", sfătuie Raines. "Dar nu te aștepta să mai studieze și cu tine".
Throckmorton și Raines sunt de acord că lucrătorii în vârstă nu trebuie să se gândească că vor câștiga respectul tânărului șef numai din cauza vârstei lor. - Trebuie să câștigi acest respect, spuse Throckmorton. O altă concepție greșită este că tânărul șef vrea sau trebuie să fie educat și mentorat. "Înalții angajați tind să patroneze," remarcă Trocmorton. "Nu funcționează."
Acum câteva luni, am fost transferat unui alt șef, de data asta mai vechi decât mine. Recunosc că este mult mai ușor cu el decât cu un tânăr. În ceea ce privește fostul meu, tinere, șef, astăzi este ultima zi în Forbes. A obținut un nou loc de muncă minunat într-o altă companie media, și este un pas mare în carieră pentru ea. Nu mă îndoiesc că va reuși.
Ați putea fi, de asemenea, interesat
