Profitul, succesul comercial al întreprinderii, eficiența muncii, viteza de rezolvare a sarcinilor, succesul noilor proiecte, prestigiul companiei etc. depind de mai mulți factori, dintre care unul este eficiența personalului. Controlul asupra nivelului eficienței angajaților și căutarea unor modalități de îmbunătățire a acestora reprezintă una dintre principalele sarcini ale șefului companiei și responsabilitățile imediate ale managerului resurselor umane.
Workabilitatea nu este o constantă, se schimbă în mod constant și se bazează pe sănătatea fizică și psihică a angajatului, dar în plus există un număr de diferiți factori care influențează. Capacitatea de lucru, în mod tradițional, scade până la sfârșitul zilei de lucru și în săptămâna de lucru, când se acumulează oboseală. Disconfortul datorat temperaturilor scăzute sau ridicate din birou duce, de asemenea, la o scădere.
În plus față de psihofizice angajaților de stat cu privire la performanța afectează condițiile precare de muncă, conflicte și relații ostile în echipă, lipsa de înțelegere a importanței activității, schimbarea frecvent sarcini, locuri de muncă papură și termene și așa mai departe. D. Deoarece schimbările calitățile personale ale unui angajator de angajați nu își pot permite, este necesar să se reducă la cele mai frecvente motive pentru scăderea eficienței.
Principalul impact asupra sănătății au condiții de muncă :. la locul de muncă, disponibilitatea de spațiu personal, și lumină și zgomot, temperatura, etc. Prin urmare, este necesară conducerea companiei pentru a asigura condiții adecvate de lucru, să se gândească la optimizarea fluxului de lucru, ceea ce face situația în birou confortabil și plăcut.
Rezolve sarcini va ajuta la calitate, mobilier funcțional și confortabil de birou de birou Express, care este reprezentat de mobilier pentru angajații scaune de birou si scaune, mobilier, pereți despărțitori mobili, Mese de receptie, birourile de lider, accesorii de birou și așa mai departe.
Următorul factor important este atmosfera psihologică a echipei, influențând direct mediul de lucru. Managerul resurselor umane trebuie să monitorizeze în mod constant conflictele emergente, fără a le permite să se dezvolte într-o confruntare dezagreabilă și deschisă. Pentru a identifica astfel de situații, puteți utiliza chestionare pentru a vă ajuta să obțineți informații despre problemele din acest domeniu.
deteriorării performanței manifestat o atenție slabă, confuzie, distragere a atenției, reducerea acuratețea percepției și a vitezei de reacție, scăderea câmpului vizual și estimarea ochi, tulburări de coordonare motorie. Manifestată prima letargie episodică și somnolență se acumuleze și să se traducă în nedorința de a lucra.
Menținerea sănătății angajaților la un nivel ridicat și pentru a evita perturbarea este una dintre principalele sarcini ale oricărui manager care pot folosi o varietate de instrumente pentru acest lucru: motivație directă, relații de încredere în echipă, managementul feedback-ul, acordarea și recompensarea celor mai buni muncitori, și așa mai departe ..